Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 17:18, курсовая работа
Основная цель работы – рассмотреть управление дебиторской задолженностью и денежными средствами на предприятии, а также применить полученные знания на практике на примере ООО «МиРТОМ» и разработки рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженности и денежными средствами на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- теоретическое изучение управления дебиторской задолженности;
- анализ управления дебиторской задолженности и денежных средств на предприятии ООО «МиРТОМ»;
- на основе проведенных исследований дать рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженности и денежных средств.
Введение
Теоретические основы анализа дебиторской задолженности
Понятия, сущность и виды дебиторской задолженности
Влияния дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия
Анализ системы управления дебиторской задолженности в ООО «МиРТОМ»
Общая характеристика деятельности ООО «МиРТОМ»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние ООО «МиРТОМ»
Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на ООО «МиРТОМ»
Меры по улучшению управления дебиторской задолженности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
В структуре источников имущества преобладают собственные средства, на долю которых в 2009 году приходилось 62,6% валюты баланса. За рассматриваемый период с 2005 по 2007 годы собственные средства предприятия увеличились на 9,7%, или на 17834 тыс. рублей.
Увеличение собственного капитала предприятия связано в первую очередь с ростом нераспределенной прибыли предприятия, на долю которой приходится 34,6% валюты баланса. За период с 2005 году нераспределенная прибыль предприятия увеличилась на 20,1%, или на 18680 тыс. рублей.
В структуре заемных средств предприятия преобладают краткосрочные обязательства – их доля в структуре валюты баланса составляет 35,2%. За рассматриваемый период величина краткосрочных обязательств предприятия увеличилась на 1639 тыс. рублей. При этом основные изменения произошли за счет:
- сокращения величины краткосрочных займов и кредитов на 26506 тыс.рублей (на 30,9%) в связи с погашением ранее взятых кредитов на развитие производства;
- увеличения кредиторской задолженности на 27835 тыс. рублей (в 2,4 раза) в связи с ростом задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
На долю долгосрочных обязательств предприятия приходится 2,2% валюты баланс. За период с 2007 года доля долгосрочных обязательств увеличилась на 0,4 процентных пункта. В абсолютном выражении величина долгосрочных обязательств увеличилась на 1775 тыс. рублей, или на 33,5%, что свидетельствует о привлечении предприятием долгосрочных кредитов на развитие собственного производства.
Рост валюты баланса на 21248 тыс. рублей (на 7,1%), более быстрое увеличение оборотных активов (на 10,5%) по сравнению с темпами прироста внеоборотных активов (на 2,3%), превышение собственного капитала над заемным являются положительными тенденциями развития предприятия.
В то же время более высокие темпы роста кредиторской задолженности (в 2,4 раза) по сравнению дебиторской (на 9,1%) могут в перспективе создать проблемы с ликвидностью предприятия, то есть ограничить ее возможность своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.
Рассмотрим анализ финансовых результатов ООО «МиРТОМ» по данным «Отчета о прибылях и убытках» (приложения 3,4- форма № 2 за 2007-2009 годы) (таблица 2.3.).
Таблица 2.3
Анализ основных финансовых результатов ООО «МиРТОМ» за 2007-2009 годы
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Абсолютное изменение, 2007 год к 2005 году, тыс.рублей |
Темп роста, % | |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
87358 |
99017 |
106969 |
+19611 |
122,4 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
65305 |
70203 |
69744 |
+4439 |
106,8 |
Валовая прибыль |
22053 |
28814 |
37225 |
+15172 |
168,8 |
Коммерческие расходы |
507 |
594 |
556 |
+49 |
109,7 |
Управленческие расходы |
253 |
198 |
305 |
+52 |
120,6 |
Прибыль (убыток) от продаж |
21293 |
28022 |
36364 |
+15071 |
170,8 |
Прочие доходы |
8473 |
6813 |
8777 |
+304 |
103,6 |
Прочие расходы |
12022 |
9487 |
12088 |
+66 |
100,5 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
17744 |
25348 |
33053 |
+15309 |
186,3 |
Текущий налог на прибыль |
8305 |
10422 |
16820 |
+8515 |
в 2,0 р. |
Чистая прибыль |
9439 |
14926 |
16233 |
+6794 |
171,9 |
Данные, приведенные в таблице показывают, что за период 2007-2009 годы выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ООО «МиРТОМ» увеличилась на 22,4%: с 87358 тыс.рублей в 2007 году до 106969 тыс. рублей в 2009 году. За этот же период себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, увеличилась на 6,8%, или на 4439 тыс. рублей. Опережающий рост выручки от продажи товаров по сравнению с ростом себестоимости связан с внедрением на предприятии «Плана организационно-технических мероприятий ООО «МиРТОМ» на 2008-2010 годы и до 2012 года, направленных на снижение затрат на производство продукции и повышение производительности труда». В результате валовая прибыль увеличилась на 68,8% и составила 37225 тыс. рублей в 2009 году против 22053 тыс. рублей в 2007 году. Незначительное увеличение коммерческих (на 49 тыс.рублей) и управленческих (на 52 тыс.рублей) расходов привело к увеличению объемов прибыли от продаж на 70,8% - до 36364 тыс.рублей. Прибыль до налогообложения составила в 2007 году 33053 тыс.рублей и увеличилась на 15309 тыс.рублей, или на 86,3%.
Рост прибыли позволил увеличить в 2 раза объем налога на прибыль, уплачиваемый в бюджет: с 8305 тыс.рублей до 16820 тыс.рублей. В результате чистая прибыль, полученная предприятием в 2009 году, составила 16233 тыс.рублей, что выше уровня 2007 года на 71,9%, или на 6794 тыс. рублей.
Далее рассмотрим показатели ликвидности ООО «МиРТОМ» за период с 2007 по 2009 годы (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Коэффициенты ликвидности ООО «МиРТОМ» за 2007-2009 годы
Наименование показателя |
Расчет |
Нормативное значение |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
(стр.250 + стр.260) / (стр.620 + стр.610) |
0,2-0,7 |
0,090 |
0,094 |
0,074 |
Коэффициент промежуточной ликвидности |
(стр.250 + стр.260 + стр.240) / (стр.620 + стр.610) |
допуст. 0,7-0,8; желат.≥1.5 |
0,637 |
0,676 |
0,663 |
Коэффициент текущей ликвидности |
стр.290 / (стр.620 + стр.610) |
необх.1,0; оптим. 2,0 |
1,662 |
1,811 |
1,813 |
За рассматриваемый период с 2007 по 2009 годы абсолютная ликвидность предприятия снизилась с 0,09 в 2007 году до 0,07 в 2009 году. То есть по итогам работы в 2009 году предприятие способно было погасить лишь 7% своих краткосрочных обязательств за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
Коэффициент промежуточной ликвидности (или «критической оценки») увеличился незначительно – с 0,637 в 2007 году до 0,663 в 2009 году, но продолжает оставаться ниже нормативного значения (0,7-0,8). Это означает что ООО «МиРТОМ» способно в кратчайшие сроки погасить лишь 66,3% краткосрочных обязательств, используя средства, размещенные на счетах, в краткосрочных ценных бумагах и поступления по расчетам.
Коэффициент текущей ликвидности предприятия увеличился с 1,662 до 1,813 (при нормативном необходимом значении 1,0). Следовательно, только мобилизовав все оборотные средства, предприятие способно погасить текущие обязательства.
Рентабельность показателей является одним из наиболее комплексных показателей эффективности деятельности предприятия за определенный промежуток времени. Рассмотрим показатели рентабельности ООО «МиРТОМ» за 2007-2009 годы, для чего на основании данных, содержащихся в форме № 1 «Бухгалтерский баланс» и форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках», рассчитаем показатели рентабельности (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Анализ рентабельности ООО «МиРТОМ» за 2007-2009 годы
Наименование показателя |
Расчет |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Рентабельность продаж, % |
стр.050 / стр.010 * 100% |
24,4 |
28,3 |
34,0 |
Рентабельность активов, % |
стр.050 / стр.300 * 100% |
7,1 |
8,8 |
11,3 |
Чистая рентабельность продаж, % |
стр.190 / стр.010 * 100% |
10,8 |
15,1 |
15,2 |
Чистая рентабельность активов, % |
стр.190 / стр.300 * 100% |
3,1 |
4,9 |
5,0 |
Чистая рентабельность собственного капитала, % |
стр.190 / стр. 490 * 100% |
5,1 |
7,5 |
12,5 |
Динамика показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о росте рентабельности продаж: за анализируемый период она увеличилась с 24,4% до 34%. То есть на каждую единицу реализованной продукции приходилось в 2007 году 34 рубля валовой прибыли от продаж и 15,2 рубля чистой прибыли предприятия. На каждый собственный рубль, вложенный в предприятие, в 2009 году было получено 21,5 рублей чистой прибыли, что в 2,5 раза выше уровня 2007 года.
Таким образом, проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что ООО «МиРТОМ» является финансово независимым предприятием, осуществляющим финансово-хозяйственную деятельность преимущественно за счет собственных средств. Предприятие рентабельно и способно, мобилизовав все свои оборотные средства погасить текущую кредиторскую задолженность.
Дебиторская задолженность напрямую оказывает влияние на финансовое состояние предприятия. Это проявляется в следующих моментах:
- высокая величина
дебиторской задолженности
- значительное превышение
дебиторской задолженности
- невысокие темпы роста дебиторской задолженности в сравнении с ростом кредиторской задолженности нарушает ликвидность баланса за счет возможной неспособности покрытия краткосрочных пассивов быстро реализуемыми активами, возникает ситуация дефицита платежеспособных средств, что ведет к неплатежеспособности;
- наличие просроченной
дебиторской задолженности
- наличие сомнительной дебиторской задолженности и, особенно, тенденция к ее росту, ухудшают «качество» дебиторской задолженности и ведут к снижению ликвидности предприятия в связи с возможным ее списанием на уменьшение финансовых результатов организации, а следовательно, к возможному возникновению убытков.
Проведенный нами анализ дебиторской задолженности ООО «МиРТОМ» за 2009 год выявил ряд недостатков, которые могут напрямую повлиять на финансовые результаты предприятия, в том числе:
- рост долгосрочной дебиторской задолженности в 2,2 раза;
- увеличение просроченной дебиторской задолженности на 4058 тыс. рублей (5,6 процентных пункта);
- рост дебиторской задолженности со сроком погашения более 3 месяцев на 18,8% (на 2270 тыс. рублей);
- снижение качества дебиторской задолженности: рост сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на 0,6 процентных пункта – до 9% и, как следствие, снижение ликвидности текущих активов.
Таким образом, наличие просроченной дебиторской задолженности в размере 22408 тыс. рублей, сомнительной дебиторской задолженности в размере 5686 тыс. рублей, в случае признания их невозможными к взысканию, могут привести к списанию задолженности на уменьшение финансового результата 28094 тыс. рублей. Эта сумма впоследствии отразится по строке «Прочие расходы» в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и сформирует отрицательный финансовый результат.
В целях улучшения управления дебиторской задолженности на ООО «МиРТОМ» необходимо:
- постоянно контролировать
состояние расчетов с
- разработать определенные
условия кредитования
- ориентироваться на
большое число покупателей,
- отслеживать соотношение
дебиторской и кредиторской
- осуществлять регулярный анализ финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;
- формировать своеобразное
досье на покупателей, как
- разрабатывать эффективную
дифференцированную политику
- проводить политику
привлечения добросовестных
- проводить мероприятия,
в том числе с привлечением
органов власти по взысканию
просроченной дебиторской
В процессе хозяйственной деятельности предприятие вступает в различные расчетные отношения. Предприятие осуществляет расчеты, как в безналичном порядке, так и с использованием наличных денежных средств, векселей, взаимозачетов, а также путем прямого обмена продукциями и товарами (бартера). Разнообразие участников расчетных отношений и форм расчетов между ними создает предпосылки для нарушений и злоупотреблений при осуществлении расчетных операций и поэтому требует постоянного контроля за их проведением и отражением в учете.
Информация о работе Анализ и управление дебиторской задолженностью на предприятии