Финансовая политика предприятия

Финансовая политика предприятия разрабатывается в  соответствии с глобальными задачами социально-экономической стратегии  предприятия. В процессе ее разработки прогнозируются основные тенденции  развития финансов, формируется концепция использования, намечаются принципы финансовых отношений с государством (налоговая политика) и партнерами (поставщиками, покупателями, кредиторами, инвесторами, страховщиками и др.).

Финансовая политика предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом используются прогнозы, опыт и интуиция специалистов (менеджеров) для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленных целей. С позиции стратегии формируются конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимаются оперативные управленческие решения.

К важнейшим направлениям разработки финансовой политики предприятия  относятся:

• анализ и оценка финансово-экономического состояния;
• разработка учетной и налоговой политики;
• выработка кредитной политики;
• управление основным капиталом и амортизационная политика;
• управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;
• управление заемными средствами;
• управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;
• ценовая политика;
• выбор дивидендной и инвестиционной политики;
• оценка достижений предприятия и его рыночной стоимости.

Однако выбор этих направлений не всегда гарантирует  получение прогнозируемого эффекта (дохода) из-за влияния внешних факторов, в частности состояния финансового рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политики государства.

Финансовую политику на предприятиях должны осуществлять профессионалы – главные финансовые менеджеры (директора), владеющие всей информацией о стратегии и  тактике организации.

Для принятия управленческих решений они используют информацию, приведенную в бухгалтерской  и статистической отчетности в оперативном  финансовом учете, которая служит главным  источником данных для определения  показателей, применяемых в финансовом анализе и внутрифирменном планировании денежных потоков.

Главные принципы путей  совершенствования финансовой политики:

1. оценка финансовых возможностей для определения стратегических целей;
2. распределение и оценка эффективности движения денежных потокам по сферам деятельности (текущая, инвестиционная и финансовая) исходя из стратегии производства и продаж;
3. определение дополнительной потребности в финансовых ресурсах и каналов их поступления (банковский кредит, лизинг, товарный кредит и т.д.);
4. трансформация денежных ресурсов в форму, которая наглядно показывает финансовые возможности предприятия, что отражается в отчетности;
5. оценка эффективности принятых финансовых и инвестиционных решений через показатели финансовой устойчивости, платежеспособности, доходности деловой и рыночной активности организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

          В данной курсовой работе были  рассмотрены понятие и сущность  финансовой политики организации.

Финансовая политика предприятия является составной  частью его экономической политики. Если финансы представляют собой базисную категорию, то финансовая политика выражается совокупностью мероприятий, проводимых собственником, администрацией, трудовым коллективом (в зависимости от форм собственности и хозяйствования предприятия) в целях изыскания и использования финансов для осуществления основных функций и задач.

Целью финансовой политики является установление финансового  механизма, при помощи которого происходит осуществление всей деятельности предприятия  в области финансов. В соответствии с этим финансовая политика призвана создать благоприятные условия для активизации предпринимательской деятельности. В современных условиях политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.

Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать  и оценивать: 
1)соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям; 
2)эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы; 
3)соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.

Также была изучена финансовая политика, проводимая руководством ОАО «Навашинский хлеб» в 2009-2011 гг. В ходе анализа бухгалтерской отчетности она была признана эффективной.

Также в ходе курсовой работы были предложены направления  совершенствования финансовой политики предприятия:

• разработка оптимальной концепции управления финансовыми (денежными) потоками предприятия, обеспечивающую сочетание высокой доходности и защиты от коммерческих рисков;
• выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на ближайшую перспективу (год и более длительный период);
• осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способ финансирования предприятия, оценка реальных инвестиционных проектов и финансовых активов и т.д.).

Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организации. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности.

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
2. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 240 с.
3. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.
4. Гринев Г.П. Анализ финансовой отчетности: Учебный курс (электронный учебно-методический комплекс) - http://www.e-college.ru
5. Гукова А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: учебное пособие / А.В. Гукова, И.Д. Аникина, Р.С. Беков. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 184 с.
6. Головина Т.А. Теоретико-методические аспекты учета и планирования прибыли в деятельности предприятия. // Управленческий учет. – 2007. - №3. – С.8-9.
7. Илышева Н.Н. Анализ финансовой отчетности: учебник / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.
8. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: Учеб.: - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008 - 448 с.
9. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: Справочное пособие. – СПб.: Стрикс, 2009. – 104 с.
10. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие / Г.Н. Лиференко. - М: Издательство «Экзамен», 2005. – 160 с.
11. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. — М.: Вузовский учебник, 2008. – 500с.
12. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник, 3-е изд., испр. / И.Я. Лукасевич. – М.:Эксмо, 2010. – 768 с.
13. Бабичева Н.Э., Любушин Н.П. Факторный анализ прибыли малых предприятий. // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2010. - №6(30). – С.11.
14. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии: учебное пособие / С.А. Мицек. - М. : КНОРУС, 2007. – 248 с.
15. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. — 2-е изд.,перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 269 с.
16. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 32н. (в редакции Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 г. №116н).
17. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 33 н. (в редакции Приказа Минфина РФ  от 18.09.2006 г. №116н).
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2009. – 536 с.
19. Сергеева О.М. Факторная модель планирования прибыли. // Справочник экономиста. - 2010. - №6. – С. 12-13.
20. Устав ОАО «Навашинский хлеб» (новая редакция) г. Навашино, 2008.
21. Чуев И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н Чуев, Л.Н. Чуева. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006. – 368 с.
22. http://www.cfin.ru/press/afa/2001-3/01.shtml - сайт «Корпоративный менеджмент».
23. http://www.fd.ru/reader.htm?id=37330# - сайт «Финансовый директор».
24. http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/1/1/11-1-0-93 - пример финансового анализа предприятия.
25. www.navhleb.narod.ru/ - официальный сайт ОАО «Навашинский хлеб».