Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2011 в 17:37, курсовая работа
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Введение 3
1. Понятие затрат и их классификация 4
2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
6
3. Классификация затрат для принятия решений и планирования 11
4. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности 14
Заключение 16
Практическая часть
Список литературы
17
29
Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.
В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно при вести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.
Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.
Прямые
и косвенные расходы. К прямым
расходам относят прямые материальные
затраты и прямые затраты на оплату труда.
Они учитываются по дебету счета 20 «Основное
производство», и их можно отнести непосредственно
на определенное изделие.
Косвенные
расходы невозможно прямо отнести на какое-либо
изделие. Они распределяются между отдельными
изделиями согласно выбранной предприятием
методике (пропорционально основной заработной
плате производственных рабочих, количеству
отработанных станкочасов, часов отработанного
времени и т.п.). Эта методика описывается
в учетной политике предприятия. Остановлюсь
подробнее на сущности прямых и косвенных
затрат.
Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие.
В
ряде случаев экономически невыгодно
учитывать расход материалов, приходящийся
на каждый вид продукции. Примерами подобных
затрат являются гвозди в мебели, болты
в автомобилях, заклепки в самолетах и
т.п. Такие материалы считаются вспомогательными,
а расходы по ним — косвенными общепроизводственными
расходами, которые учитываются в целом
за отчетный период, а затем специальными
методами распределяются между отдельными
видами продукции.
Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролеры и другой вспомогательный персонал. Подобно расходам на вспомогательные мате риалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам.
Размер
прямых издержек на единицу продукции
практически не зависит от объема
производства, и снизить его можно путем
повышения эффективности производства,
производительности труда, введения новых
ресурсо и энергосберегающих технологий.
Косвенные
расходы. Сюда входят все издержки,
которые нельзя отнести к первой и второй
группам. Косвенные расходы — это совокупность
издержек, связанных с производством,
которые нельзя (или экономически не- целесообразно)
отнести непосредственно на конкретные
виды изделий. В отечественной экономической
литературе их также называют накладными
расходами.
Косвенные
расходы подразделяются на две группы
(табл. 2):
•
общепроизводственные (производственные)
расходы — это общецеховые расходы
на организацию, обслуживание и управление
производством. В бухгалтерском учете
информация о них накапливается на счете
25 «Общепроизводственные расходы»;
•
общехозяйственные (непроизводственные)
расходы осуществляются в целях управления
производством. Они напрямую не связаны
с производственной деятельностью организации
и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные
расходы».
Таблица 2: Классификация косвенных (накладных) расходов
Косвенные (накладные) расходы | ||
Общепроизводственные (производственные) | Общехозяйственные (непроизводственные) | |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | Общецеховые расходы на управление | |
Амортизация
оборудования и транспортных
средств Текущий
уход и ремонт оборудования Энергетические
затраты на оборудование Услуги
вспомогательных
производств по обслуживанию
оборудования и рабочих
мест Заработная
плата и отчисления
на социальные нужды
рабочих, обслуживающих
оборудование Расходы
на внутризаводские
перевозки материалов,
полуфабрикатов, готовой
продукции Прочие расходы, связанные с использованием оборудования |
Расходы
по производственному
управлению Затраты,
связанные с подготовкой
и организацией производства Содержание
аппарата управления
производственными
подразделениями Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря Содержание
и ремонт зданий,
сооружений, инвентаря Затраты
на обеспечение нормальных
условий работы Затраты
на профориентацию и
подготовку кадров |
Административно-управленческие
расходы Расходы
по техническому управлению Расходы
по производственному
управлению Расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью Расходы
на рабочую силу:
на набор, отбор, подготовку
руководителей, обучение
переподготовку и
на повышение квалификации Оплата услуг, оказываемых внешними организациями Содержание
зданий, сооружений,
инвентаря Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку |
Отличительной
особенностью общехозяйственных расходов
является то, что в пределах масштабной
базы они остаются неизменными. Изменить
их можно управленческими
Под масштабной базой в управленческом учете понимается определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком в 10 ед. оборудования. При этом ежегодно производится 1 млн.ед. продукции. Годовая сумма амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство предприятия решило удвоить объем выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10 дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные отчисления до сих пор оставались постоянными (от О до 1 млн.шт. изделий), изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства — от 1 до 2 млн.шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющиеся по своей сути постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн руб. до следующего изменения масштабной базы. Описанная зависимость иллюстрируется на рис. 1.
На
некоторых производствах
Рисунок
1: Поведение постоянных
затрат при изменении
масштабной базы предприятия
Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.
К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат.
Накладные
расходы вызываются функциями управления,
которые по своему характеру, назначению
и роли отличаются от производственных
функций. Эти расходы, как правило, связаны
с организацией деятельности предприятия,
его управлением. В соответствии с методом
отнесения затрат на носитель (объект
калькулирования) накладные расходы являются
косвенными.
Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета для оценки запасов произведенной продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учете затраты классифицируются на:
Затраты, входящие в себестоимость продукции (производственные), — это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:
• прямые материальные затраты;
• прямые затраты на оплату труда;
• общепроизводственные затраты.
Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учете их часто называют запасоёмкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчетных периодах.
Внепроизводственные затраты, или затраты отчетного периода (периодические затраты), это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчетного периода услугами. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета они не используются в расчетах себестоимости готовой продукции (незавершенного производства), а следовательно, и для оценки производственных запасов предприятия. Поэтому их иногда называют незапасоемкими. Периодические расходы представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые — расходы по управлению предприятием. Учет этих затрат ведется соответственно на балансовых счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу». Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькулировании и оценке производственных запасов.
Сравнивая
промышленный и торговый учет, можно
выявить различия между такими затратами
как заработная плата, амортизация, страхование.
В промышленности многие из подобных затрат
относятся к производственной деятельности,
и поэтому общепроизводственные затраты
становятся расходами лишь тогда, когда
продукция (работа, услуга) реализована.
На предприятиях торговли эти издержки
являются затратами периода.
Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы.
Затраты
необходимо детализировать в зависимости
от экономической целесообразности
и желания руководства. Когда доля
того или иного элемента затрат относительно
мала, его выделение не имеет смысла. Например,
на предприятиях с высокой степенью автоматизации
заработная плата с отчислениями составляет
в структуре себестоимости менее 5%. На
таких предприятиях, как правило, не выделяют
прямую заработную плату, а объединяют
ее с расходами по обслуживанию и управлению
производством в отдельную статью, называемую
«добавленные расходы».
3.
Классификация затрат
для принятия решений
и планирования
Одной из задач бухгалтерского управленческого учета является подготовка информации для внутренних пользователей, не обходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.
Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете при выполнении расчетов, связанных с принят решения, выделяют следующие виды затрат: