Классификация затрат предприятия

     Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые. К контролируемым относят затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, т. е. лиц, работающих на предприятии. Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.

     Неконтролируемые  затраты — это расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления. Например, переоценка основных фондов, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменения цен на топливно-энергетические ресурсы и другие подобные расходы.

     Производственная  деятельность объединяет в своем  составе несколько сфер: основное и вспомогательное производство, освоение новых видов изделий, разработку новых технологий. Непосредственно основное производство состоит из многочисленных технологических операций и нескольких процессов. Принципы группировки затрат для исчисления себестоимости не подходят для обеспечения контроля и регулирования расходов предприятия, потому что производственные ресурсы целесообразнее контролировать по местам их возникновения. Тогда возникает необходимость в организации системы учета производственных затрат, основанной на распределения затрат между отдельными участками производства. Учет должен предусматривать взаимосвязь затрат и доходов с действиями руководителей подразделений ответственных за расходование соответствующих ресурсов.

     Основная  цель классификации — обеспечить информацией систему контроля и  регулирования затрат на производство.

     Система контроля — это коммуникационная сеть, при которой управляют производственной деятельностью в целом и затратами в частности. Она обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. 
 
 
 
 
 

      Заключение 

      Управленческий  учет — это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной  деятельности в разрезе необходимых  для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

      Некоторые элементы системы управленческого  учета нашли применение в теории и практике отечественного учета. Новые  элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.

      Важна эффективность совокупного функционирования элементов системы как целого в достижении единой цели. Здесь  можно сказать, что в условиях рыночных отношений происходит объективная  интеграция методов управления в  единую систему управленческого учета, что было не так эффективно в условиях централизованно управлявшейся экономики.

      Цель  производственной деятельности предприятия  — выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.

      Управленческий  учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.

      Главное назначение учета затрат на производство — контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

      Используют  разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки  и направлений учета затрат. Под  направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный учет за трат на производство:

      а) затраты, используемые для калькулирования  и оценки готовой продукции;

      б) затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений  и планирования;

      в) затраты, используемые в системе  контроля и регулирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Практическая  часть

     Задание 1. Оценка финансового  состояния предприятия

     Оценка  финансового состояния предприятия  включает анализ состава и структуры  имущества и источников его формирования, оценку ликвидности баланса и анализ финансовых коэффициентов деятельности предприятия.

     Анализ  состава и структуры  имущества и источников его формирования

     Оценка  структуры финансовых ресурсов связана  с вычислением удельного веса каждой статьи и/или раздела аналитического баланса нетто в общей сумме активов и пассивов на конец периода в сравнением с данными на начало периода.

     Динамика  финансовых ресурсов отражается посредством  абсолютных отклонений по каждому виду активов и пассивов на конец и начало периода в сопоставимых ценах, отклонений по удельному весу, темпов роста и прироста ресурсов.

     Для характеристики изменений в состоянии  финансовых ресурсов используются показатели структурной динамики баланса. Сопоставляя  структуры изменений в активе и пассиве, можно сделать вывод через какие источники осуществляется приток средств и в какие активы они вложены.

     Для обобщения оценки структуры динамики финансовых ресурсов разрабатывается сравнительный аналитический баланс нетто в детализированном либо агрегированном виде. Актив агрегированного сравнительного аналитического баланса-нетто предыдущего года приведен в таблице 1, отчетного года в таблице 2.

     В составе актива выделяют следующие  группы:

     F - основные средства и прочие внеоборотные активы;

     F = стр. 190 Бухгалтерского баланса (1)

     Z - запасы и затраты

     Z = (стр. 210 + стр. 220) Бухгалтерского баланса (2)

     Ra - денежные средства, расчеты и прочие активы,

     Ra =Rla + R2a +R3a      (3)

     в т.ч. Rla- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

     Rla = (стр. 250 + стр. 260) Бухгалтерского баланса (4)

     R2a - дебиторская задолженность

     R2a = (стр. 230 + стр. 240) Бухгалтерского баланса (5)

     R3a - прочие оборотные активы

     R3a = стр. 270 Бухгалтерского баланса (6)

     Ва - валюта актива,

     Ва = F + Z + Ra             (7)

     Ва = стр. 300 Бухгалтерского баланса (8) 

    Таблица 1:  Аналитического баланса-нетто предыдущего года

 

     Данные  таблицы 1 свидетельствуют, что в  сопоставимых ценах имущество предприятия увеличилось на 3200 тыс. руб. в том числе на 1900 тыс. руб. возросла сумма основных средств и внеоборотных активов, на 420 тыс. руб. материальных оборотных средств. Сумма денежных средств, средств в расчетах и прочих активов увеличилась на 380 тыс. руб.   за счет краткосрочных активов. Если на начало года доля основных средств и прочих внеоборотных активов составляла 83,7%, то к концу года доля им мобилизованных активов в имуществе предприятия снизилась до 82,7%. В то же время доля запасов и затрат увеличилась с 9,1% до 9,3%, доля денежных средств и средств в расчетах увеличилась на 0.3%. В таблице    1    отражена    также    структура    и    динамика    иных    видов материальных оборотных средств, приведены темпы роста и прироста имущества в целом и по видам. 

    Таблица 2: Аналитического баланса-нетто отчетного года