Оценка и управление рисками в финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «Трио»

Таким образом, данные таблицы 11 показывают, что ООО «Трио» относится ко второму классу, финансовое состояние которого устойчиво в общем, однако имеются незначительные отклонения от лучших значений по отдельным показателям.

 

 

Выводы  по главе

 

Объектом исследования курсовой работы является частная коммерческая организация ООО «Трио», основной целью деятельности которой является получение прибыли за счет удовлетворения потребителей, покупателей услуг организации.

ООО «Трио» осуществляет следующие виды деятельности: изготовление корпусной мебели; изготовление офисной мебели; изготовление мебели для кухни; изготовление мебели для ванных комнат; изготовление мебели под заказ.

Анализ финансового состояния ООО «Трио» показал, что по итогам 2012 года исследуемое предприятие является преуспевающей компанией, которая на данный момент находится на стадии роста и расширения рынков сбыта оказываемых услуг, при этом основные экономические показатели ее финансово-хозяйственной деятельности подтверждают наличие небольшой положительной тенденции экономического роста.

При этом анализ финансовых рисков организации показывают, что ООО «Трио» является предприятием, финансовое состояние которого устойчиво в общем, однако имеются незначительные отклонения от лучших значений по отдельным показателям. Это в свою очередь обусловлено влиянием рисков связанных с производственной деятельностью самого предприятия, с экономической обстановкой в стране, климатическими условиями в регионе и внутренними неблагоприятными ситуациями в организации.

 

 

 

 

 

 

Глава 3 Совершенствование системы управления рисками финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Трио»

 

3.1 Механизмы нейтрализации финансовых рисков ООО «Трио»

 

В деле управления финансовыми рисками  любого предприятия главная роль отводится внутренним механизмам их нейтрализации, так как они представляют собой некую систему методов минимизации негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках данного предприятия.

Следует отметить, что система внутренних механизмов нейтрализации охватывают все виды допустимых финансовых рисков предприятия, при этом указанная система предусматривает использование следующих ключевых методов:

- избежание риска - заключается в разработке таких мероприятий внутреннего характера, которые полностью исключают конкретный вид финансового риска (например, отказ от осуществления финансовых операций с чрезмерным уровнем риска, хозяйственных отношений с контрагентами, систематически нарушающими контрактные обязательства);

- лимитирование концентрации риска - это механизм для тех видов рисков, которые выходят за пределы допустимого уровня, то есть по финансовым операциям, осуществляемым в зоне критического риска, реализуется он путем установления на предприятии соответствующих внутренних финансовых нормативов в процессе разработки политики осуществления различных аспектов финансовой деятельности;

- диверсификация - используется для нейтрализации негативных финансовых последствий несистематических (специфических) видов рисков и направлен, в первую очередь, на минимизацию портфельных рисков, а принцип его действия основан на разделении рисков, препятствующих их концентрации;

- распределение рисков - эта схема основана на частичном трансферте (передаче) рисков партнерам по некоторым финансовым операциям, при этом им передается та часть финансовых рисков предприятия, по которой они имеют больше возможностей нейтрализации их негативных последствий и располагают более эффективными способами внутренней страховой защиты;

- резервирование – это механизм, который основан на резервировании предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолевать негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов. Основная форма этого направления нейтрализации финансовых рисков — формирование резервного (страхового) фонда предприятия.

Следует отметить, что на сегодняшний  день руководство ООО «Трио» в основном использует лимитирование концентрации финансовых рисков как внутренний механизм риск-менеджмента, так как это не требует высоких затрат и способствует реализации финансовой идеологии предприятия.

Система финансовых нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации финансовых рисков ООО «Трио» включает в себя:

- максимальный размер товарного или потребительского кредита, предоставляемого одному покупателю;

- максимальный период отвлечение средств в дебиторскую задолженность.

В любом случае, конечная цель управления риском ООО «Трио» - это нейтрализация негативных факторов, препятствующих реализации общей стратегии ведения бизнеса. В финансовом менеджменте она заключается в получении наибольшей выгоды при оптимальном или приемлемом для организации соотношении дохода и риска.

Таким образом, в системе методов управления финансовыми рисками предприятия основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков   представляют собой систему методов минимизации их негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия, так, например, ООО «Трио» в основном использует лимитирование концентрации финансовых рисков как внутренний механизм риск-менеджмента.

 

3.2 Совершенствование системы управления финансовыми рисками ООО «Трио»

 

На сегодняшний день система  управления финансовыми рисками ООО «Трио» направлена на эффективное развитие предприятия и успешное осуществление деятельности на рынке, при этом руководство компании старается оперативно решать возникающие вопросы и проблемы, учитывая характер влияния этих факторов на производственный процесс.

Анализ рисков финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Трио», в частности коэффициенты ликвидности, которые за отчетный период несколько снизились и стали значительно ниже допустимых величин, показали, свидетельствуют о том, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии. Именно поэтому на данный момент назрела необходимость в совершенствовании системы управления финансовыми рисками ООО «Трио».

 

 

 

 

 

Использование формы самострахования  предполагает внутреннее резервирование час-

ти финансовых ресурсов для нейтрализации рисков по финансовым операциям, не связанным

с действиями контрагентов. С этой целью может  осуществляться формирование: резервного

капитала; целевых резервных фондов; резервов в системе бюджетов центров ответственности;

страховых запасов материальных и финансовых ресурсов; реинвестирование (капитализация)

прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Аюбов, Н.А. Риск - ориентированный контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Н.А. Аюбов // Науковедение. – 2012.- № 3. – С. 12-23
2. Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент / Пер. с анг. под ред. к.э.н. Е.А. Дорофеева. – Спб.: Питер, 2009. – 960 с.
3. Гаврилов, А.В. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: конспект лекций для всех форм обучения по специальности 080105.65 «Финансы и кредит» / А.В. Гаврилов, отв. ред.      В.М. Старостин, Рос. ун-т кооп., Чебоксар. кооп. ин-т (филиал). - Чебоксары, 2012. - 68 с.
4. Колчина, Н.В. Финансы предприятий / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова / Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2007. — 383 с.
5. Ронова, Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс / Г.Н. Ронова, Л.А. Ронова. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 170 с.
6. Серебрякова, Т.Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль: монография / Т.Ю. Серебрякова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 110 с.
7. Шиянов, Б.А. Методы анализа и управления рисками в системе регулирования неравновесными состояниями экономических систем /       Б.А. Шиянов, Г.Б. Шиянова // ИнВестРегион. – 2009. - № 4. – С. 23-31