Операционный финансовый анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 07:57, курсовая работа

Описание работы

Важные вопросы финансового менеджмента – вопросы инвестирования и выбор их источников. Решения инвестирования бывают 2-х видов: краткосрочного, на текущий период и долгосрочного на обеспечение успеха в будущем.
Задача финансового менеджмента – принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между предприятием и источниками его финансирования.

Содержание работы

Введение 3
1. Операционный финансовый анализ 4
1.1 Дифференциация издержек производства 4
1.2 Основные показатели операционного анализа 6
1.3 Факторы, оказывающие влияние на порог рентабельности 8
1.4 Анализ чувствительности прибыли 12
1.5 Первичный операционный экспресс – анализ 16
1.6 Углубленный операционный анализ 21
2. Структура источников средств предприятия 22
3. Торговый кредит 25
4. Стоимость капитала 26
5. Политика финансирования оборотных активов 28
5.1 Стратегии финансирования оборотного капитала 28
5.2 Влияние стратегий финансирования оборотного капитала на рентабельность собственных средств 29
6. Дебиторская задолженность и кредитная политика 31
6.1 Дебиторская задолженность 31
6.2 Анализ последствий изменения кредитной политики 33
7. Прогнозирование денежного потока 35
Таблица 7.1 – Прогнозирование денежного потока на 2 полугодие, тыс.руб. 35
Заключение 37
Библиографический список: 38

Файлы: 1 файл

ФМ мой.docx

— 176.72 Кб (Скачать файл)

 

 

За счет обыкновенных акций

За счет нераспределенной прибыли

WACC

7,58

3,36

Точка перелома нераспределенной прибыли

142,79

-

Прирост капитала до того, как  ему придется начать продажу новых ОбА

124

-

Капитал предприятия

228

-


 

График 12 – Предельная стоимость  капитала

Вывод: Предельная стоимость  капитала за пределами точки перелома нераспределенной прибыли возрастает, т.к. предприятие для удовлетворения своих потребностей в новых средствах  начинает продавать обыкновенные акции  нового выпуска. Стоимость этого  источника выше, чем стоимость  источника «нераспределенная прибыль», т.к. при продаже этих акций предприятие  должно осуществлять затраты на размещение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Политика финансирования оборотных активов

 

Важной составной частью финансовых ресурсов предприятия являются его оборотные активы.

Оборотные активы (оборотные  средства, текущие активы,  оборотный  капитал) – это мобильные активы в денежной или в виде материальных запасов, которые могут быть обращены в денежные средства в течении одного производственного цикла.

Определение оптимального уровня оборотных активов является одной  из важнейших задач финансового  менеджмента, т.к от их состояния зависит успешное осуществление производственного цикла предприятия.

5.1 Стратегии  финансирования оборотного капитала

 

Таблица 5.1.1 – Структура  оборотного капитала, тыс.руб.

месяц

оборотные активы

внеоборотные активы

Активы

Оборотные активы

переменная часть

постоянная часть

январь

65

280

345

25

40

февраль

68

280

348

28

40

март

40

280

320

0

40

апрель

50

280

330

10

40

май

54

280

334

14

40

июнь

52

280

332

12

40

июль

56

280

336

16

40

август

74

280

354

34

40

сентябрь

82

280

362

42

40

октябрь

80

280

360

40

40

ноябрь

74

280

354

34

40

декабрь

76

280

356

36

40


График 13 – Варианты стратегии  финансирования оборотных активов

 

Таблица 5.1.2 – Виды стратегии  финансирования оборотных активов

Стратегии финансирования

Балансовое управление

Расчет чистого оборотного капитала

Комментарии

Идеальная

ДП=ВА

ЧОК=0

ВА - внеоборотные активы;                 ДП - долгосрочные активы;                 СЧ - постоянная часть оборотных активов;                                           ВЧ - переменная часть оборотных активов;                                         ЧОК - чистый оборотный капитал

ДП=280

Агрессивная

ДП=ВА+СЧ

ЧОК=СЧ

ДП=280+40=320

ЧОК=40

Консервативная

ДП=ВА+СЧ+ВЧ

ЧОК=СЧ+ВЧ=ТА

ДП=280+40+42=362

ЧОК=40+42=82

Компромиссная

ДП=ВА+СЧ+1/2ВЧ

ЧОК=СЧ=1/2ВЧ

ДП=280+40+1/242=341

ЧОК=40+1/242=61


 

5.2 Влияние  стратегий финансирования оборотного  капитала на рентабельность собственных  средств

 

Таблица 5.2.1 – Расчет прибыли (убытков) предприятия при различных  состояниях экономики с учетом каждой стратегии

Показатель

Стратегии

1

2

3

подъем

промежуточное состояние

Спад

подъем

промежуточное состояние

Спад

подъем

промежуточное состояние

Спад

Выручка от реализации, тыс.руб

820

700

650

850

740

700

900

800

740

Переменные затраты, тыс.руб

492

420

390

510

444

420

540

480

444

Постоянные затраты, тыс.руб

16

16

16

18

18

18

20

20

20

Нетто результат эксплуатации инвестиций, тыс.руб

312

264

244

322

278

262

340

300

276

Проценты за кредит, тыс.руб

24,6

24,6

24,6

27,675

27,675

27,675

30,75

30,75

30,75

Налогоблагаемая прибыль, тыс.руб

287,4

239,4

219,4

294,33

250,33

234,33

309,25

269,25

245,25

Налог на прибыль, тыс.руб

57,48

47,88

43,88

58,865

50,065

46,865

61,85

53,85

49,05

Чистая прибыль, тыс.руб

229,92

191,52

175,52

235,46

200,26

187,46

247,4

215,4

196,2

Чистая рентабельность активов, %

0,613

0,511

0,468

0,574

0,488

0,457

0,490

0,427

0,389

Чистая рентабельность собственных  средств, %

1,352

1,127

1,032

1,149

0,977

0,914

0,825

0,718

0,654


 

1 стратегия: Рсс = (1,352*15)+(1,127*45)+(1,032*40) = 112,275%

2 стратегия: Рсс = (1,149*15)+(0,977*45)+(0,914*40) =  97,76%

3 стратегия: Рсс = (0,825*15)+(0,718*45)+(0,654*40) = 70,845%

 

Таблица 5.2.2 - Расчет прибыли (убытков) предприятия при различных  состояниях экономики с учетом каждой стратегии при изменении ставки по краткосрочным кредитам на 5%

Показатель

Стратегии

1

2

3

подъем

промежуточное состояние

Спад

подъем

промежуточное состояние

Спад

подъем

промежуточное состояние

Спад

Выручка от реализации, тыс.руб

820

700

650

850

740

700

900

800

740

Переменные затраты, тыс.руб

492

420

390

510

444

420

540

480

444

Постоянные затраты, тыс.руб

16

16

16

18

18

18

20

20

20

Нетто-результат эксплуатации инвестиций, тыс.руб

312

264

244

322

278

262

340

300

276

Проценты за кредит, тыс.руб

34,85

34,85

34,85

32,8

32,8

32,8

30,75

30,75

30,75

Налогоблагаемая прибыль, тыс.руб

277,15

229,15

209,15

289,2

245,2

229,2

309,25

269,25

245,25

Налог на прибыль, тыс.руб

55,43

45,83

41,83

57,84

49,04

45,84

61,85

53,85

49,05

Чистая прибыль, тыс.руб

221,72

183,32

167,32

231,36

196,16

183,36

247,4

215,4

196,2

Чистая рентабельность активов, %

0,591

0,489

0,446

0,564

0,478

0,447

0,490

0,427

0,389

Чистая рентабельность собственных  средств, %

1,304

1,078

0,984

1,129

0,957

0,894

0,825

0,718

0,654


 

1 стратегия: Рсс = (1,304*15)+(1,078*45)+(0,984*40) = 107,43%

2 стратегия: Рсс = (1,129*15)+(0,957*45)+(0,894*40) = 95,76%

3 стратегия: Рсс = (0,825*15)+(0,718*45)+(0,654*40) = 70,845%

Вывод:  При увеличении выручки от реализации увеличиваются  переменные и постоянные затраты, НРЭИ, проценты за кредит, налогооблагаемая прибыль и налог на прибыль, но в связи с этим повышается чистая прибыль.

При снижении выручки от реализации снижается и чистая рентабельность СС, следовательно, и ожидаемое значение рентабельности будет выше в 1 стратегии, по сравнению с другими двумя.

 

  1. Дебиторская задолженность и кредитная политика

6.1 Дебиторская  задолженность

Для контроля дебиторской  задолженности и предотвращения появления безнадежных долгов используют показатель оборачиваемости дебиторской  задолженности в днях или средний  период платежей. Для определения  этого показателя могут использоваться различные данные (квартальные, полугодовые, годовые).

 

Таблица 6.1.1 – Характеристика дебиторской задолженности

Месяц

Выручка от реализации в  кредит, тыс.руб

Остаток ДЗ, тыс.руб.

Квартальные данные

Кумулятивные данные

Одн.товарооборот, тыс.руб

П, дн

Одн.товарооборот, тыс.руб

П.дн

январь

32

24

1,29

46,40

1,29

46,40

февраль

40

47,6

март

44

59,8

апрель

44

63,2

1,29

40,81

1,29

40,81

май

40

60,8

июнь

32

52,6

июль

32

47,6

1,02

42,85

1,2

36,5

август

30

44,9

сентябрь

30

43,8

октябрь

32

45

1,07

43,5

1,17

39,77

ноябрь

32

46,1

декабрь

32

46,4


 

 

Вывод: С увеличением выручки  от реализации в кредит оборачиваемость  дебиторской задолженности увеличивается, а при уменьшении снижается.

Для определения ДЗ на конец  месяца составим платежную матрицу

месяц

выручка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

     

1

32

25

20

40

15

                     

2

40

 

25

20

40

15

                   

3

44

   

25

20

40

15

                 

4

44

     

25

20

40

15

               

5

40

       

25

20

40

15

             

6

32

         

25

20

40

15

           

7

32

           

25

20

40

15

         

8

30

             

25

20

40

15

       

9

30

               

25

20

40

15

     

10

32

                 

25

20

40

15

   

11

32

                   

25

20

<span class="Normal_0020Table__Char"

Информация о работе Операционный финансовый анализ