Составление прогнозного бюджета компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 08:57, курсовая работа

Описание работы

Планирование должно осуществляться по жесткой схеме и использовать расчеты многих количественных показателей.
Целью данной работы является составление прогнозного бюджета компании на основе исходных данных.
Для достижения данной цели, необходимо:
составить план сбыта и производственный план;
рассчитать смету затрат на материалы и оплату труда;
составить смету общезаводских расходов, товарно-материальных запасов на конец периода, а также торговых и административных расходов;
составить кассовый план и сделать прогноз отчета о прибылях и убытках;

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………….3
1. Исходные данные ……………………………………………………………..4
2. Составление прогнозного бюджета компании ………………………………7
2.1. План сбыта ……………………………………………………………. …..7
2.2. Производственный план 9
2.3. Смета прямых затрат на материалы 11
2.4. Смета прямых затрат на оплату труда 14
2.5. Смета общезаводских накладных расходов 15
2.6. Смета товарно-материальных запасов на конец периода 16
2.7. Смета торговых и административных расходов 19
2.8. Кассовый план 20
2.9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Файлы: 1 файл

КП Вариант 5.doc

— 303.00 Кб (Скачать файл)

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

При создании любого предприятия  необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.

Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке.

Объем сбыта определяет объем производства, который в  свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли.

Планирование должно осуществляться по жесткой схеме и использовать расчеты многих количественных показателей.

Целью данной работы является составление прогнозного бюджета  компании на основе исходных данных.

Для достижения данной цели, необходимо:

    1. составить план сбыта и производственный план;
    2. рассчитать смету затрат на материалы и оплату труда;
    3. составить смету общезаводских расходов, товарно-материальных запасов на конец периода, а также торговых и административных расходов;
    4. составить кассовый план и сделать прогноз отчета о прибылях и убытках;
    5. на основе рассчитанных показателей сформировать прогнозный балансовый отчет компании.
  1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Изменение данных баланса  составляет +9,08%. С учетом этих изменений составим балансовый отчет компании (см. табл. 1.1).

Таблица 1.1

Балансовый отчет компании от 31 декабря 2012 года в рублях                                                          

АКТИВЫ

 

ПАССИВЫ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

 

Оборотные средства:

 

Краткосрочные

обязательства:

 

Денежные средства

19908,00

Счета к оплате

4379,76

Дебиторская

задолженность

18912,60

Подоходный  налог, подлежащий оплате

7963,20

Материальные запасы

943,64

Итого краткосрочных  обязательств

12342,96

Товарные запасы

(готовой продукции)

6529,82

Собственный капитал:

 

Итого оборотных средств

46294,06

Обыкновенные акции  без  нарицательной цены

139356,00

Основные средства

 

Нераспределенная  прибыль

73767,10

Земля

99540,00

   

Здания и оборудование

199080,00

   

Накопленный износ

119448,00

   

Итого активов

225466,06

Итого обязательств и 

собственного капитала

225466,06


При составлении графика  поступлений денежных средств учесть, что в 19Х2 г. в среднем В% платежей оплачиваются покупателями в текущем  квартале, С% платежей в следующем  квартале, оставшаяся часть представляет безнадежные к взысканию долги.

Желательный запас готовой  продукции (материалов) на складе на конец периода составляет Д% продаж (количества материалов, необходимых для производства в следующем периоде) следующего квартала. Значения В%, С%, Д% представлены в таблице 2.

                                                                                          Таблица 1.2

Вариант

Объем продаж в 1 квартале в ед.

Темп изменения  объема продаж в квартал в %

В%

С%

Д%

5

785

+2.3

77

20

8


При изготовлении продукции на единицу изделия расходуется Е единиц сырья по цене Ц рублей за ед. Сырье и материалы закупаются предприятием в размере потребности следующего квартала.

                                                    Таблица 1.3

Вариант

Е

Ц

5

2,09

2,97


 

Прямые затраты труда в часах на единицу продукции составляют З часов, стоимость прямых затрат труда в час в 1 квартале СТ рублей, она растет пропорционально уровню инфляции Иж%.

                                                                                        Таблица 1.4

Вариант

З

СТ

Иж% в квартал

5

5,1

5,1

4,5


 

Переменная ставка накладных  расходов составляет Н рублей /час, постоянные накладные расходы Нп рублей, аммортизация Оа% в квартал от стоимости зданий и  оборудования.

Переменная стоимость  изготовления  составляет С/С% от цены.

Переменные торговые и административные расходы составляют Пат рубля.

Постоянные торговые и административные расходы составляют Пост.т.а. рубля.

Таблица 1.5

Вариант

Н

Нп

Оа%

С/С%

Пат

Пост. Т.а.

5

2.3

6010

9

46

3,8

10020


 

В периоде,  номер которого соответствует номеру варианта заданий, предприятие закупает оборудование на сумму равную 20% стоимости зданий и оборудования (баланс 2012 года).

Предприятие намерено поддерживать кассовый остаток на конец каждого периода (квартала) в размере 100%, существующего на начало планируемого года.

В случае дефицита денежных средств предприятие может взять  в банке кредит. Кредитование имеет место в квартале с дефицитом денежных средств, погашение части долга и процентов в  следующем квартале.

Предприятие ежеквартально  платит налог на прибыль в размере 35%.

На основе имеющихся  данных произведем расчет прогнозного  бюджета компании.

 

 

 

 

 

 

 

2. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО БЮДЖЕТА КОМПАНИИ

2.1. План сбыта

План сбыта обычно показывает количество единиц каждого изделия, которые компания предполагает продавать. Эта цифра умножается на предполагаемую цену продажи единицы изделия для составления плана сбыта. План сбыта включает также исчисление ожидаемых денежных поступлений от продажи в кредит, которые позднее будут учтены при составлении кассового плана.

 

Таблица 2.1 План сбыта на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

 

Ожидаемые продажи в единицах изделия

785,000

803,055

821,525

840,420

3250,001

Цена продажи единицы  изделия

95,538

98,082

100,741

102,338

 

Общий объем продаж

74997,023

78765,293

82761,295

86006,665

322530,276


 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГРАФИК ОЖИДАЕМЫХ  ПОСТУПЛЕНИЙ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Дебиторская задолженность на 31 декабря 2012 года

10362,600*

-

-

-

10362,600*

Продажи 1 квартала (74997,023)

57747,708**

14999,405***

-

-

72747,112

Продажи 2 квартала (78765,293)

-

60649,276

15753,059

-

76402,334

Продажи 3 квартала (82761,295)

-

-

63726,197

16552,259

80278,456

Продажи 4 квартала (86006,665)

-

-

-

66225,132

66225,132

Общее поступление денежных средств

68110,308

75648,680

79479,256

82777,391

306015,634


Расчеты:

  1. Ожидаемые продажи 1 квартала принимаются согласно исходным данным равным 785 ед. (табл. 1.2), в последующие кварталы эта сумма увеличивается на 2,3% (табл. 1.2);
  2. Цена продажи единицы изделия 1 кв. = общая переменная стоимость изготовления 1 кв. (табл. 2.6) *100 / С/С% (табл. 1.5).

Ц продажи 1 кв. = 43,947 * 100 / 46 = 95,538;

Ц продажи 2 кв. = 45,118 * 100 / 46 = 98,082;

Ц продажи 3 кв. = 46,341 * 100 / 46 = 100,741;

Ц продажи 4 кв. = 47,075 * 100 / 46 = 102,338.

    1. Общий объем продаж 1 кв. = 785,000 * 95,538 = 74997,023.

* Общий остаток дебиторской  задолженности в размере 10362,60 ожидается к получению 1 квартале.

** 77% квартальных продаж  оплачивается в квартале продажи.

*** 20% квартальных продаж оплачивается в следующем квартале, остающиеся 3 процента представляют безнадежные к взысканию долги.

2.2. Производственный план

После того, как подготовлен  план сбыта, разрабатывается производственный план, определяется количество единиц изделия, кoтoрoe намечается запустить в производство, с тем чтобы обеспечить планируемые продажи и потребности товарно-материальных запасов. Ожидаемый объем производства определяется вычитанием оцененных запасов готовой продукции на складе на начало периода из суммы предлагаемых к продаже единиц изделия и желательного объема наличной готовой продукции ил складе на конец периода.

 Таблица 2.2

Производственный план  на год, заканчивающийся 31 декабря 2013г.

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

Планируемые продажи (таблица 2.1)

785,000

803,055

821,525

840,420

3250,001

Желательный запас готовой продукции на конец периода *

64,244

65,722

67,234

68,000**

68,000

Общая потребность в изделиях

849,244

868,777

888,759

908,420

3318,001

Минус: запас готовой продукции на начало периода***

84,615

64,244

65,722

67,234

-

Количество единиц. Подлежащих изготовлению

764,629

804,533

823,037

841,187

3233,386


Расчеты:

    1. Желательный запас готовой продукции на конец периода 1 кв.= 803,055 * Д% (табл. 1.2) / 100.

Жгп 1 кв. = 803,055 * 8 / 100 = 64,244;

Жгп 2 кв. = 821,525 * 8 / 100 = 65,722;

Жгп 3 кв. = 840,420 * 8 / 100 = 67,234;

Жгп 4 кв.  - ориентировочная оценка.

    1. Общая потребность в изделиях: 785,000 + 64,244 = 849,244.
    2. Запас готовой продукции на начало периода 1 кв. = сумма товарных запасов по балансу (табл. 1.1) / общая переменная стоимость изготовления 5 кв. (табл. 2.6) = 3577,82 / 42,284 = 84,615.

Згп 2 кв. = желательному запасу готовой продукции на конец периода 1 кв. = 64,244;

Згп 3 кв. = желательному запасу готовой продукции на конец периода 2 кв. = 65,722;

Згп 4 кв. = желательному запасу готовой продукции на конец периода 3 кв. = 67,234.

    1. Количество единиц подлежащих изготовлению 1 кв. = Общая потребность в  изделиях 1 кв. – запас готовой продукции 1 кв.

Кед. 1 кв. = 849,244 – 84,615 = 764,629;

Кед. 2 кв. = 868,777 – 64,244 = 804,533;

Кед. 3 кв. = 888,759 – 65,722 = 823,037;

Информация о работе Составление прогнозного бюджета компании