Составление прогнозного бюджета компании
Курсовая работа, 26 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Планирование должно осуществляться по жесткой схеме и использовать расчеты многих количественных показателей.
Целью данной работы является составление прогнозного бюджета компании на основе исходных данных.
Для достижения данной цели, необходимо:
составить план сбыта и производственный план;
рассчитать смету затрат на материалы и оплату труда;
составить смету общезаводских расходов, товарно-материальных запасов на конец периода, а также торговых и административных расходов;
составить кассовый план и сделать прогноз отчета о прибылях и убытках;
Содержание работы
Введение ………………………………………………………………………….3
1. Исходные данные ……………………………………………………………..4
2. Составление прогнозного бюджета компании ………………………………7
2.1. План сбыта ……………………………………………………………. …..7
2.2. Производственный план 9
2.3. Смета прямых затрат на материалы 11
2.4. Смета прямых затрат на оплату труда 14
2.5. Смета общезаводских накладных расходов 15
2.6. Смета товарно-материальных запасов на конец периода 16
2.7. Смета торговых и административных расходов 19
2.8. Кассовый план 20
2.9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Файлы: 1 файл
КП Вариант 5.doc
— 303.00 Кб (Скачать файл)Кед. 4 кв. = 908,420 – 67,234 = 841,187.
* 8% из продаж следующего квартала.
** Ориентировочная оценка.
***Аналогичен запасу готовой продукции на конец предыдущего квартала.
2.3. Смета прямых затрат на материалы
После того как объем производства был подсчитан, должна быть составлена смета прямых затрат на материал, чтобы определить, как много материала потребуется и сколько должно быть приобретено, исходя из потребностей производства. Количество материала, подлежащего закупке, зависит от предполагаемого его расхода и имеющихся запасов. Формула для расчета закупок материала:
Закупка материала Расход + Желательный запас материала на конец периода в единицах - Запас на начало периода в единицах.
Смета прямых затрат на материал обычно сопровождается расчетами ожидаемых платежей за материал.
Таблица 2.3 Смета прямых затрат на материал на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года
Квартал |
Итого | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||||||
Подлежит изготовлению единиц изделия (таблица 2.2) |
764,629 |
804,533 |
823,037 |
841,187 |
3233,386 | ||||||
Потребность в материале на единицу изделия (кг) (значение Е – табл. 1.3) |
2,090 |
2,090 |
2,090 |
2,090 |
2,090 | ||||||
Потребность в материале для производства |
1598,075 |
1681,473 |
1720,147 |
1758,080 |
6757,776 | ||||||
Желательный запас материала на конец периода* |
134,518 |
137,612 |
140,646 |
143,000 |
143,000 | ||||||
Общая потребность |
1732,593 |
1819,085 |
1860,793 |
1901,080 |
6900,776 | ||||||
Минус: запас материала на начало периода*** |
174,087 |
134,518 |
137,612 |
140,646 |
- | ||||||
Материалы, подлежащие закупке |
1558,506 |
1684,567 |
1723,182 |
1760,434 |
6726,689 | ||||||
Цена единицы материала |
2,970 |
2,970 |
2,970 |
2,970 |
2,970 | ||||||
Стоимость закупок |
4628,763 |
5003,164 |
5117,850 |
5228,488 |
19978,265 | ||||||
ГРАФИК ОЖИДАЕМЫХ ВЫПЛАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
Квартал |
Итого | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Счета к оплате на 31 декабря 2012 года |
2399,760 |
- |
- |
- |
2399,760 |
Закупки 1 квартала (4628,763) |
2314,381 |
2314,381 **** |
- |
- |
4628,763 |
Закупки 2 квартала (5003,164) |
- |
2501,582 |
2501,582 |
- |
5003,164 |
Закупки 3 квартала (5117,850) |
- |
- |
2558,925 |
2558,925 |
5117,850 |
Закупки 4 квартала (5228,488) |
- |
- |
- |
2614,244 |
2614,244 |
Итого выплат |
4714,141 |
4815,963 |
5060,507 |
5173,169 |
19763,781 |
Расчет:
- Потребность в материале для производства 1кв. = Подлежит изготовлению единиц изделия 1кв.* Потребность в материале на единицу изделия 1кв.
Пм 1 кв. = 764,629 * 2,090 = 1598,075;
Пм 2 кв. = 804,533* 2,090 = 1681,473;
Пм 3 кв. = 823,037 * 2,090 = 1720,147;
Пм 4 кв. = 841,187 * 2,090 = 1758,080.
- Желательный запас материала на конец периода 1кв.= Потребность в материале для производства 2кв. * Д% (табл.1.2) / 100.
Жм 1кв. = 1681,473 * 8% / 100 = 134,518;
Жм 2кв. = 1720,147 * 8% / 100 = 137,612;
Жм 3кв. = 1758,080 * 8% / 100 = 140,646;
Жм 4кв. – ориентировочная оценка.
- Общая потребность:
Побщ. 1кв. = 1598,075+134,518 = 1732,593;
Побщ. 2кв. = 1681,473+137,612 = 1819,085;
Побщ. 3кв. = 1720,147+140,646 = 1860,793;
Побщ. 4кв. = 1758,080+143,000 = 1901,080.
- Запас материала на начало периода 1кв. = материальные запасы по балансу / Цена единицы материала (табл. 1.3).
Зм 1кв. = 517,04 / 2,97 = 174,087;
Зм 2кв. = Жм 1кв. = 134,518;
Зм 3кв. = Жм 2кв. = 137,612;
Зм 4кв. = Жм 3кв. = 140,646.
- Материалы, подлежащие закупке = Общая потребность – Запас материала на начало периода.
М 1кв. = 1732,593 – 174,087 = 1558,506.
По остальным кварталам расчет проводится аналогичным образом.
- Стоимость закупок = Материалы подлежащие закупке * Цена единицы материала.
С 1кв. = 1558,506 * 2,970 = 4628,763.
*8% количества, необходимого для производства в следующем квартале.
** Ориентировочная оценка.
*** Аналогичен материальному запасу на конец предыдущего квартала.
**** 50% квартальных закупок
оплачиваются в квартале
2.4. Смета прямых затрат на оплату труда
В производственном плане существуют предпосылки для подготовки сметы затрат на оплату труда. Для подсчета требуемых прямых затрат труда следует умножить ожидаемый объем производства за каждый период на число часов работы, необходимых для производства одной единицы изделия. Затем результат умножается на стоимость прямых затрат труда за час, чтобы получить бюджетные общие затраты на оплату труда.
Таблица 2.4 Смета прямых затрат на оплату труда на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года
Квартал |
Итого | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Подлежит изготовлению единиц (таблица 2.3) |
764,629 |
804,533 |
823,037 |
841,187 |
3233,386 |
Прямые затраты труда в часах на единицу (таблица 1.4) |
5,100 |
5,100 |
5,100 |
5,100 |
5,100 |
Итого часов |
3899,610 |
4103,116 |
4197,488 |
4290,052 |
16490,266 |
Стоимость прямых затрат труда в час |
5,100 |
5,330 |
5,569 |
5,820 |
- |
Общая стоимость прямых затрат труда |
19888,010 |
21867,559 |
23377,186 |
24967,878 |
90100,632 |
Расчет:
- Итого часов 1кв. = 764,629 * 5,100 = 3899,610.
- Стоимость прямых затрат труда в час 1кв. = 5,100 (табл. 1.4);
2кв. = 5,100 * (1+Иж% табл. 1.5 / 100) = 5,100*(1+4,5/100) = 5,330;
3кв. = 5,330*(1+4,5/100) = 5,569;
4кв. = 5,569*(1+4,5/100) = 5,820.
- Общая стоимость прямых затрат труда = итого часов * стоимость прямых затрат труда в час.
1кв. = 3899,610 * 5,100 = 19888,010.
2.5. Смета общезаводских накладных расходов
Смета общезаводских накладных расходов - это перечень всех общезаводских расходов, помимо прямых затрат на материал и оплату труда, таких как амортизация, налог на имущество и заводская арендная плата. При подготовке кассового плана важно помнить, что амортизация не требует затрат денежных средств и, следовательно, должна вычитаться из сметы общезаводских накладных расходов, когда вы определяете денежные выплаты по смете общезаводских накладных расходов.
В приведенном примере сметы общезаводских насадных расходов мы принимаем, что:
- все планируемые общезаводские накладные расходы = 6010 неизменны (поквартально),
- амортизационные отчисления составляют 9817,2 ежеквартально;
- все общезаводские накладные расходы, влекущие за собой выплаты денежных средств, покрываются в том квартале, в котором они были произведены.
Таблица 2.5Смета общезаводских накладных расходов на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года
Квартал |
Итого | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Запланированные прямые затраты труда в часах (таблица 2.4) |
3899,610 |
4103,116 |
4197,488 |
4290,052 |
16490,266 |
Переменная ставка накладных расходов (таблица 1.5) |
2,300 |
2,300 |
2,300 |
2,300 |
2,300 |
Планируемые переменные накладные расходы |
8969,103 |
9437,168 |
9654,223 |
9867,120 |
37927,613 |
Продолжение таблицы 2.5 | |||||
Планируемые постоянные накладные расходы (таблица 1.5) |
6010,000 |
6010,000 |
6010,000 |
6010,000 |
24040,000 |
Общие планируемые накладные расходы |
14979,103 |
15447,168 |
15664,223 |
15877,120 |
61967,613 |
Минус: аммортизация |
9817,200 |
9817,200 |
9817,200 |
9817,200 |
39268,800 |
Выплаты денежных средств по накладным расходам |
5161,903 |
5629,968 |
5847,023 |
6059,920 |
22698,813 |
Расчет:
- Планируемые переменные накладные расходы = Запланированные прямые затраты труда в часах * переменная ставка накладных расходов.
1кв. = 3899,610 * 2,300 = 8969,103.
- Общие планируемые накладные расходы:
1кв. = 8969,103 + 6010,000 = 14979,103.
- Амортизация = стоимость зданий и оборудования по балансу * Оа% (табл. 1.5).
1 кв. = 109080,000 * 9% = 9817,200.
- Выплаты денежных средств по накладным расходам:
1кв. = 14979,103 – 9817,200 = 5161,903.
2.6. Смета товарно-материальных запасов на конец периода
Смета товарно-материальных запасов на конец периода содержит информацию, необходимую для составления прогнозных финансовых отчетов В частности, она помогает рассчитывать стоимость реализованных товаров в прогнозном отчете о прибылях и убытках и долларовую стоимость остатка материалов и запасов готовой продукции, которые фиксируются в прогнозном балансовом отчете.
Таблица 2.6 Смета товарно-материальных запасов на конец периода на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года
Единицы |
Цена единицы |
Итого | |
Основные производственные материалы |
143,000 |
2,970 |
424,710 |
Готовые изделия |
68,000 |
47,075 |
3201,123 |
*Переменная стоимость единицы рассчитывается следующим образом:
1 квартал |
Цена за единицу |
Количество единиц |
Итого |
Основные производственные материалы (таблица 1.3) |
2,970 |
2,090 |
6,207 |
Затраты труда (таблица 1.4) |
5,100 |
5,100 |
26,010 |
Переменная ставка накладных расходов (таблица 1.5) |
2,300 |
5,100 |
11,730 |
Общая переменная стоимость изготовления |
- |
- |
43,947 |
2 квартал |
Цена за единицу |
Количество единиц |
Итого |
Основные производственные материалы (таблица 1.3) |
2,970 |
2,090 |
6,207 |
Затраты труда (таблица 1.4) |
5,330 |
5,100 |
27,180 |
Переменная ставка накладных расходов (таблица 1.5) |
2,300 |
5,100 |
11,730 |
Общая переменная стоимость изготовления |
- |
- |
45,118 |