Составление прогнозного бюджета компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 08:57, курсовая работа

Описание работы

Планирование должно осуществляться по жесткой схеме и использовать расчеты многих количественных показателей.
Целью данной работы является составление прогнозного бюджета компании на основе исходных данных.
Для достижения данной цели, необходимо:
составить план сбыта и производственный план;
рассчитать смету затрат на материалы и оплату труда;
составить смету общезаводских расходов, товарно-материальных запасов на конец периода, а также торговых и административных расходов;
составить кассовый план и сделать прогноз отчета о прибылях и убытках;

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………….3
1. Исходные данные ……………………………………………………………..4
2. Составление прогнозного бюджета компании ………………………………7
2.1. План сбыта ……………………………………………………………. …..7
2.2. Производственный план 9
2.3. Смета прямых затрат на материалы 11
2.4. Смета прямых затрат на оплату труда 14
2.5. Смета общезаводских накладных расходов 15
2.6. Смета товарно-материальных запасов на конец периода 16
2.7. Смета торговых и административных расходов 19
2.8. Кассовый план 20
2.9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Файлы: 1 файл

КП Вариант 5.doc

— 303.00 Кб (Скачать файл)

Кед. 4 кв. = 908,420 – 67,234 = 841,187.

* 8% из продаж следующего квартала.

** Ориентировочная оценка.

***Аналогичен запасу  готовой продукции на конец предыдущего квартала.

2.3. Смета прямых затрат на материалы

После того как объем  производства был подсчитан, должна быть составлена смета прямых затрат на материал, чтобы определить, как много материала потребуется и сколько должно быть приобретено, исходя из потребностей производства. Количество материала, подлежащего закупке, зависит от предполагаемого его расхода и имеющихся запасов. Формула для расчета закупок материала:

Закупка материала Расход + Желательный запас материала  на конец периода в единицах - Запас на начало периода в единицах.

Смета прямых затрат на материал обычно сопровождается расчетами ожидаемых  платежей за материал.

 

 Таблица 2.3 Смета прямых затрат на материал  на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

 

Подлежит изготовлению единиц изделия

(таблица 2.2)

764,629

804,533

823,037

841,187

3233,386

Потребность в материале на единицу изделия (кг)

(значение Е  – табл. 1.3)

2,090

2,090

2,090

2,090

2,090

Потребность в материале для производства

1598,075

1681,473

1720,147

1758,080

6757,776

Желательный запас

материала на конец периода*

134,518

137,612

140,646

143,000

143,000

Общая потребность

1732,593

1819,085

1860,793

1901,080

6900,776

Минус: запас материала на начало периода***

174,087

134,518

137,612

140,646

-

 

Материалы, подлежащие закупке

1558,506

1684,567

1723,182

1760,434

6726,689

Цена единицы материала

2,970

2,970

2,970

2,970

2,970

Стоимость закупок

4628,763

5003,164

5117,850

5228,488

19978,265


 

ГРАФИК ОЖИДАЕМЫХ  ВЫПЛАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

Счета к оплате на  31 декабря 2012 года

2399,760

-

-

-

2399,760

Закупки 1 квартала (4628,763)

2314,381

2314,381

****

-

-

4628,763

Закупки 2 квартала (5003,164)

-

2501,582

2501,582

-

5003,164

Закупки 3 квартала (5117,850)

-

-

2558,925

2558,925

5117,850

Закупки 4 квартала (5228,488)

-

-

-

2614,244

2614,244

Итого выплат

4714,141

4815,963

5060,507

5173,169

19763,781


 

Расчет:

  1. Потребность в материале для производства 1кв. = Подлежит изготовлению единиц изделия 1кв.* Потребность в материале на единицу изделия 1кв.

Пм 1 кв. = 764,629 * 2,090 = 1598,075;

Пм 2 кв. = 804,533* 2,090 = 1681,473;

Пм 3 кв. = 823,037 * 2,090 = 1720,147;

Пм 4 кв. = 841,187 * 2,090 = 1758,080.

  1. Желательный запас материала на конец периода 1кв.= Потребность в материале для производства 2кв. * Д% (табл.1.2) / 100.

Жм 1кв. = 1681,473 * 8% / 100 = 134,518;

Жм 2кв. = 1720,147 * 8% / 100 = 137,612;

Жм 3кв. = 1758,080 * 8% / 100 = 140,646;

Жм 4кв. – ориентировочная оценка.

  1. Общая потребность:

Побщ. 1кв. = 1598,075+134,518 = 1732,593;

Побщ. 2кв. = 1681,473+137,612 = 1819,085;

Побщ. 3кв. = 1720,147+140,646 = 1860,793;

Побщ. 4кв. = 1758,080+143,000 = 1901,080.

  1. Запас материала на начало периода 1кв. = материальные запасы по балансу / Цена единицы материала (табл. 1.3).

Зм 1кв. = 517,04 / 2,97 = 174,087;

Зм 2кв. = Жм 1кв. = 134,518;

Зм 3кв. = Жм 2кв. = 137,612;

Зм 4кв. = Жм 3кв. = 140,646.

  1. Материалы, подлежащие закупке = Общая потребность – Запас материала на начало периода.

М 1кв. = 1732,593 – 174,087 = 1558,506.

По остальным кварталам  расчет проводится аналогичным образом.

  1. Стоимость закупок = Материалы подлежащие закупке * Цена единицы материала.

С 1кв. = 1558,506 * 2,970 = 4628,763.

*8% количества, необходимого для производства в следующем квартале.

** Ориентировочная оценка.

*** Аналогичен материальному запасу на конец предыдущего квартала.

**** 50% квартальных закупок  оплачиваются в квартале закупки;  остальное оплачивается в следующем квартале.

2.4. Смета прямых затрат на оплату труда

В производственном плане  существуют предпосылки для подготовки сметы затрат на оплату труда. Для подсчета требуемых прямых затрат труда следует умножить ожидаемый объем производства за каждый период на число часов работы, необходимых для производства одной единицы изделия. Затем результат умножается на стоимость прямых затрат труда за час, чтобы получить бюджетные общие затраты на оплату труда.

 Таблица 2.4 Смета прямых затрат на оплату труда  на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

Подлежит изготовлению единиц

(таблица 2.3)

764,629

804,533

823,037

841,187

3233,386

Прямые затраты труда  в часах на единицу

(таблица 1.4)

5,100

5,100

5,100

5,100

5,100

Итого часов

3899,610

4103,116

4197,488

4290,052

16490,266

Стоимость прямых затрат труда в час

5,100

5,330

5,569

5,820

-

Общая стоимость прямых затрат труда

19888,010

21867,559

23377,186

24967,878

90100,632


Расчет:

  1. Итого часов 1кв. = 764,629 * 5,100 = 3899,610.
  2. Стоимость прямых затрат труда в час 1кв. = 5,100 (табл. 1.4);

2кв. = 5,100 * (1+Иж% табл. 1.5 / 100) = 5,100*(1+4,5/100) = 5,330;

3кв. = 5,330*(1+4,5/100) = 5,569;

4кв. = 5,569*(1+4,5/100) = 5,820.

  1. Общая стоимость прямых затрат труда = итого часов * стоимость прямых затрат труда в час.

1кв. = 3899,610 * 5,100 = 19888,010.

2.5. Смета общезаводских накладных расходов

Смета общезаводских накладных расходов - это перечень всех общезаводских расходов, помимо прямых затрат на материал и оплату труда, таких как амортизация, налог на имущество и заводская арендная плата. При подготовке кассового плана важно помнить, что амортизация не требует затрат денежных средств и, следовательно, должна вычитаться из сметы общезаводских накладных расходов, когда вы определяете денежные выплаты по смете общезаводских накладных расходов.

В приведенном примере сметы общезаводских насадных расходов мы принимаем, что:

    • все планируемые общезаводские накладные расходы = 6010 неизменны (поквартально),
    • амортизационные отчисления составляют 9817,2 ежеквартально;
    • все общезаводские накладные расходы, влекущие за собой выплаты денежных средств, покрываются в том квартале, в котором они были произведены.

                               

                                                                       

Таблица 2.5Смета общезаводских накладных расходов на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года

 

Квартал

Итого

1

2

3

4

Запланированные прямые затраты труда в часах 

(таблица 2.4)

3899,610

4103,116

4197,488

4290,052

16490,266

Переменная ставка накладных  расходов (таблица 1.5)

2,300

2,300

2,300

2,300

2,300

Планируемые

переменные

накладные расходы

8969,103

9437,168

9654,223

9867,120

37927,613

Продолжение таблицы 2.5

Планируемые постоянные накладные расходы

(таблица 1.5)

6010,000

6010,000

6010,000

6010,000

24040,000

Общие планируемые накладные расходы

14979,103

15447,168

15664,223

15877,120

61967,613

Минус: аммортизация

9817,200

9817,200

9817,200

9817,200

39268,800

Выплаты денежных средств  по накладным расходам

5161,903

5629,968

5847,023

6059,920

22698,813


 

Расчет:

  1. Планируемые переменные накладные расходы = Запланированные прямые затраты труда в часах * переменная ставка накладных расходов.

1кв. = 3899,610 * 2,300 = 8969,103.

  1. Общие планируемые накладные расходы:

1кв. = 8969,103 + 6010,000 = 14979,103.

  1. Амортизация = стоимость зданий и оборудования по балансу * Оа% (табл. 1.5).

1 кв. = 109080,000 * 9% = 9817,200.

  1. Выплаты денежных средств по накладным расходам:

1кв. = 14979,103 – 9817,200 = 5161,903.

2.6. Смета товарно-материальных запасов на конец периода

Смета товарно-материальных запасов на конец периода содержит информацию, необходимую для составления прогнозных финансовых отчетов В частности, она помогает рассчитывать стоимость реализованных товаров в прогнозном отчете о прибылях и убытках и долларовую стоимость остатка материалов и запасов готовой продукции, которые фиксируются в прогнозном балансовом отчете.

Таблица 2.6 Смета товарно-материальных запасов на конец периода на год, заканчивающийся 31 декабря 2013 года

 

Единицы

Цена единицы

Итого

Основные производственные материалы

143,000

2,970

424,710

Готовые изделия

68,000

47,075

3201,123


*Переменная стоимость единицы  рассчитывается следующим образом:

1 квартал

Цена за единицу

Количество

единиц

Итого

Основные производственные материалы

(таблица 1.3)

2,970

2,090

6,207

Затраты труда

(таблица 1.4)

5,100

5,100

26,010

Переменная ставка накладных расходов

(таблица 1.5)

2,300

5,100

11,730

Общая переменная стоимость изготовления

-

-

43,947


 

2 квартал

Цена за единицу

Количество

единиц

Итого

Основные производственные материалы

(таблица 1.3)

2,970

2,090

6,207

Затраты труда 

(таблица 1.4)

5,330

5,100

27,180

Переменная ставка накладных расходов

(таблица 1.5)

2,300

5,100

11,730

Общая переменная стоимость изготовления

-

-

45,118

Информация о работе Составление прогнозного бюджета компании