Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 20:43, курсовая работа
Введенное американцами в научный и практический оборот понятие «менеджмент» (management) в упрощенном понимании означает способность управляющего добиваться преследуемых целей, планируя, организуя, мотивируя и контролируя деятельность других людей.
Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами, и, как правило, в трех сферах человеческого общества:
- политической – необходимость установления и поддержания
порядка в группах;
- экономической – необходимость в изыскании, производстве и
распределении ресурсов;
- оборонительной – защита от врагов и диких зверей.
Введение ……………………………………………………………………. 3
Зарождение менеджмента и стадии развития ……………………………. 4
Развитие отечественного управления ……………………………………. 6
Современный российский менеджмент ………………………………… 11
Зарубежные модели менеджмента …...…………………………………. 12
Американская модель менеджмента …………………………….…… 12
Японская модель менеджмента ………………………………………..14
Западноевропейская модель менеджмента …………………………... 15
Концепция «социального рыночного хозяйства» …………………… 17
Шведская модель социализма ………………………………………… 17
Заключение ...................................................................................................19
Список используемой литературы ……………………………………… 21
Предприниматели
не должны действовать по
Развитие управленческой
науки было обусловлено и
По иному складывался
процесс становления и
В результате
всего можно сделать вывод,
что российский менеджмент еще
находится в стадии
Зарубежные модели менеджмента
Мировой опыт
формирования моделей
Американская модель менеджмента
Интерес представляет
изучение американской модели
менеджмента, которая
Американский
менеджмент впитал в себя
Переход от
экстенсивных к интенсивным
Термин «менеджмент человеческих ресурсов» возник в 60-е годы. Американский социолог Р.Е. Майлз в одной из своих работ противопоставил модель «человеческие отношения» модели «человеческие ресурсы». Модель «человеческие ресурсы» рассматривается как стратегическая, способствующая решению основных целей организации. Модель «человеческие отношения» ориентирована на активную позицию личности организации.
Стремясь выразить
свое повышенное внимание к
человеческим ресурсам, большинство
американских фирм в 60 – 70-е
годы переименовали кадровые
подразделения в службы
Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:
1. Наличие рынка;
2. Индустриальный
способ организации
3. Корпорация как
основная форма
Корпорации пришли
на смену небольшим
По мнению теоретиков
менеджмента, создание
Американские
корпорации широко используют
в своей деятельности
Стратегическое
планирование является
В 60-е годы
ХХ века все настойчивее стали
требования работников
В настоящее
время в США получили
1. Участие рабочих
в управление трудом и
уровне цеха.
2. Создание совместных
комитетов рабочих и
3. Разработка систем участия в прибыли.
4. Привлечение
представителей рабочих в
корпораций.
В 60-е года
в США получили широкое
Американская
практика подбора руководящих
работников делает главный
Японская модель менеджмента
Значительный
интерес представляет и
Японская система
хозяйствования опирается на
исторически сложившиеся
Сущностью японского
менеджмента является
Известно, что
поведение человека
В иерархии
ценностей японского народа
Японская модель
менеджмента ориентирована на
«социального человека». «
Японцы учитывают
сложившуюся ситуацию и
Сильнейшим средством
мотивации в Японии является
«корпоративный дух» фирмы,
Каждая японская
фирма состоит из множества
групп. В каждой есть старшие
и младшие, которые
Японцы внимательно
отслеживают свое положение в
группе. Они чутко реагируют на
изменение места каждого
Для крупных
японских фирм характерна
Для многих
японских фирм характерна
Центральное место
в оперативном управлении
Контроль за качеством охватывает все стадии производства. В систему контроля вовлечены все работники фирмы.
Западноевропейская модель менеджмента
На формирование
западноевропейской модели
Так, под влиянием
бихевиоризма наблюдается
Вслед за США
в Европе проводились
В Англии, Голландии,
Норвегии, Швеции и других странах
Запада широко прорабатывались
также вопросы привлечения
Заслуживает внимания
система «соучастия»,
* Создание «производственных советов» на предприятиях;
* Включение представителей
наемных работников в
* Включение «рабочих директоров»
В последнее время больше внимания стало уделяться коллективной работе. Немецкая «модель Гарцбурга» предусматривает перенесение ответственности на нижние уровни. Идея состоит в передаче права принятия решений наиболее компетентным сотрудникам, что повышает качество принимаемых решений на всех уровнях управления. Каждый работник принимает управленческие решения в рамках своих обязанностей и компетенции.
Западноевропейские
ученые оказали заметное
Западноевропейские
компании имеют общие с
В последние
десятилетия
В частности, производственные отделения в западноевропейских компаниях играют большую роль, чем в американских. В децентрализованной форме управления они координируют деятельность входящих в них дочерних компаний, которые наделены оперативно – хозяйственной, финансовой и юридической самостоятельностью.
Между отдельными
компаниями устанавливаются
Некоторые отличия
от американского и
Информация о работе Современные особенности и развития менеджмента