Учет расчетов с покупателями и заказчиками на примере ООО «Кубнет»

В качестве примера можно привести рекомендации Комитета по обобщению практики аудирования (Великобритания), содержащие перечень критических показателей для оценки возможного банкротства предприятия. Основываясь на разработках западных аудиторских фирм и преломляя эти разработки к отечественной специфике введения бизнеса, можно рекомендовать следующую двухуровневую систему показателей.

К первой группе относятся критерии и показатели, неблагоприятные текущие значения которых и складывающаяся динамика изменения свидетельствуют о возможных в обозримом будущем значительных финансовых затруднениях, в том числе и банкротстве. К ним относятся:

• повторяющиеся существенные потери в основной производственной деятельности;
• превышение некоторого кредиторского уровня некоторой кредиторской задолженности;
• чрезмерное использование краткосрочных заёмных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений;
• устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности;
• хроническая нехватка оборотных средств;
• устойчиво увеличивающаяся до опасных пределов доля заёмных средств в общей сумме источников средств;
• неправильная реинвестиционная политика;
• превышение размеров заёмных средств над установленными лимитами;
• хроническое невыполнение обязательств перед инвесторами, кредиторами и акционерами (в отношении своевременности возврата ссуд, выплаты процентов и дивидендов);
• высокий удельный вес просроченной дебиторской задолженности;
• наличие сверхнормативных и залежных товаров и производственных запасов;
• ухудшение отношений с учреждениями банковской системы;
• использование (вынужденное) новых источников финансовых ресурсов на относительно невыгодных условиях;
• применение в производственном процессе оборудования с истекшими сроками эксплуатации;
• потенциальные потери долгосрочных контрактов;
• неблагоприятные изменения в портфеле заказов.

Во вторую группу входят критерии и показатели, неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое; вместе с тем они указывают, что при определённых условиях, обстоятельствах или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшиться. К ним относятся:

• потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
• вынужденные остановки, а также нарушение ритмичности производственно технологического процесса;
• недостаточная диверсификация деятельности предприятия, т.е. чрезмерная зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от какого-то одного конкретного проекта, типа оборудования, вида активов и др.;
• излишняя ставка на возможную и прогнозируемую успешность и прибыльность нового проекта;
• участие предприятия в судебных разбирательствах с непредсказуемым исходом;
• потеря ключевых контрагентов;
• недооценка необходимости постоянного технического и технологического обновления предприятия;
• неэффективные долгосрочные соглашения;
• политический риск, связанный с предприятием в целом или его ключевыми подразделениями.

Не все из рассмотренных критериев могут быть рассчитаны непосредственно по данным бухгалтерской отчётности, нужна дополнительная информация. Что касается критических значений этих критериев, то они должны быть детализированы по отраслям и подотраслям, а их разработка может быть выполнена после накопления определённых статических данных.

Выводы. Финансовый анализ является сложным инструментом, правильное применение которого, способно обеспечить принятие оптимального управленческого решения.

Основными подходами к финансовому анализу являются: экспресс-анализ финансового состояния и детализированный анализ финансового состояния предприятия. Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. Целью же детализированного анализа более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекающем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс-анализа. При этом степень детализации зависит от желания аналитика.

По содержанию процесса управления выделяют следующие виды финансового анализа: перспективный (прогнозный, предварительный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период.

В процессе финансового анализа  применяется ряд специальных  способов и приемов. Способы применения финансового анализа можно условно подразделить на две группы: традиционные и математические.

К первой группе относятся: использование  абсолютных, относительных и средних величин; прием сравнения, сведения и группировки, прием цепных подстановок. Многие математические методы: корреляционный анализ, регрессивный анализ, и др., вошли в круг аналитических разработок значительно позже.

Методы экономической кибернетики  и оптимального программирования, экономические методы, методы исследования операций и теории принятия решения, безусловно, могут найти непосредственное применение в рамках финансового анализа.

Все вышеперечисленные методы анализа  относятся к формализованным методам анализа. Однако существуют и неформализованные методы: экспертных оценок, сценариев, психологические, морфологические и т. п., они основаны на описании аналитических процедур на логическом уровне.

В настоящее время практически  невозможно обособить приемы и методы какой-либо науки как присущие исключительно ей. Так и в финансовом анализе применяются различные методы и приёмы, ранее не используемые в нем.

Стремясь решить конкретные вопросы  и получить квалифицированную оценку финансового положения, руководители предприятий все чаще начинают прибегать к помощи финансового анализа, значение отвлеченных данных баланса или отчета о финансовых результатах весьма невелико, если их рассматривать в отрыве друг от друга. Поэтому для объективной оценки финансового положения необходимо перейти к определенным ценностным соотношениям основных факторов финансовым показателям или коэффициентам. Финансовые коэффициенты, как уже упоминалось выше, характеризуют пропорции между различными статьями отчетности. Достоинствами финансовых коэффициентов являются простота расчетов и элиминирования влияния инфляции.

Финансовый анализ также актуален при осуществлении стратегии  предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы и методы её прогнозирования. Существует ряд признаков, указывающих на возможное ухудшение положения предприятия. Важную информацию даёт сопоставление данных финансовых отчётов фирмы с данными за ряд периодов времени и средними данными по отрасли, а также анализ бухгалтерского баланса предприятия. Анализ с предоставлением отчётности, её низкое качество должны стать поводом для анализа процесса её составления. Опоздания могут говорить о неэффективной работе финансовых служб предприятий, неудачном построении информационной системы, что увеличивает вероятность принятия неэффективных решений.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КРАСНОАРМЕЙСКОЕ ДРСУ»

Специализированное предприятие по строительству, ремонту и содержанию автодорог Красноармейское ДРСУ, в своем нынешнем виде было создано в результате объединения в 1988г. государственных предприятий Красноармейское ДРСУ и ДСУ-5.

Основными видами деятельности предприятия  являются:

1. Содержание автомобильных дорог.
2. Строительство и ремонт автомобильных дорог.
3. Осуществление установки и обслуживания технических средств организации дорожного движения и нанесения дорожной разметки.
4. Благоустройство.
5. Выполнение строительно-монтажных работ.
6. Производство строительных материалов, конструкций и изделий.
7. Содержание и эксплуатация нефтебаз и автозаправочных станций.
8. Закупка, хранение, отгрузка и реализация горюче-смазочных материалов.
9. Осуществление деятельности по перевозке опасных грузов железнодорожным транспортом с выполнением видов работ – выгрузка опасных грузов.
10. Ремонт и обслуживание автотранспорта.
11. Коммерческая торговая деятельность.
12. Другие виды деятельности.

ОАО «Красноармейское ДРСУ» располагает тремя производственными базами (две в Красноармейском районе и одна в городе Новороссийске), на которых дислоцируются два асфальтобетонных завода ДС-158, две дробильно-сортировочные линии, более 230 единиц автомобильной и специальной техники, база по приему и переработке битума, емкостью 2000 тонн. Имеется два высотных железнодорожных тупика общей протяженностью более 600 метров. Численность работающих достигает в период пика сезона 400 человек.

ОАО «Красноармейское ДРСУ» обслуживает 311, 6 км автодорог Красноармейского района и 99, 9 км города Новороссийска, ведет работы в 15 районах Краснодарского края.

В связи с предъявленными временем требованиями к технологии производства, качеству работ, с целью повышения производительности труда и эффективного использования производственной базы, на данном предприятии созданы следующие структурные подразделения:

1. Центральная производственная база.
2. Участок по холодной регенерации покрытия с помощью ресайклер WR-2500, работающий по Краснодарскому краю.
3. Три участка по строительству и ремонту автодорог.
4. Участок по содержанию автодорог города Новороссийска.
5. Участок механизации и парк дорожных машин.
6. Асфальтобетонный завод в станице Полтавской.
7. Дробильно-сортировочный узел.

Все подразделения выполняют свои функции самостоятельно. Организация производства работ построена следующим образом.

Участок по строительству и ремонту  специализируется по устройству земляного  полотна, оснований, укреплению обочин, отделочных и других работ, выполняет работы по устройству асфальтобетонных оснований, покрытий и поверхностей обработки. Все работы по строительству и ремонту автодорог на участках выполняются согласно технологическим картам, разработанных на каждый объект.

Участок механизации имеет в  своем распоряжении парк автомашин, дорожных машин, тракторов, прицепов и навесного оборудования, ремонтную базу, что позволяет на сегодняшний день вести работы по ремонту и содержанию дорог.

Для более конкретной характеристики ОАО «Красноармейское ДРСУ» необходимо рассмотреть ресурсы и основные экономические показатели деятельности предприятия. Рассмотрим их в таблице 2.1.

 Таблица 2.1.

Ресурсы ОАО «Красноармейское ДРСУ»

Данные таблицы показывают, что при неизменных производственных площадях и незначительном изменении численности работников произошло увеличение оборотных активов в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 53, 3%, а по сравнению с 2009 годом на 19, 9%, что положительно характеризует работу предприятия за анализируемые периоды. Снижение основных производственных фондов в 2010 году по сравнению с 2009 годом связано (скорее всего) с тем, что за год работы они были самортизированы (остаточная стоимость основных средств уменьшается на сумму амортизации). В 2009году по сравнению с 2008 годом стоимость основных фондов возросла на 361 тыс.рублей – это говорит о том, что в 2009 г. приобретались основные средства. Процент производственных основных фондов в общей сумме основных средств составляет больше половины – в 2008 г.85, 5%, в 2009 г.– 76.9%, в 2010 г. – 74.8 %, т.е. непосредственно в процессе производства участвуют почти все основные средства предприятия.

Таблица 2.2.

Основные показатели деятельности ОАО «Красноармейское ДРСУ»