Управление активными операциями коммерческого банка (на примере филиала ОАО Банк АВБ в г. Ульяновске)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 00:57, дипломная работа

Описание работы

Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
определить сущность активных операций коммерческих банков;
выяснить структуру активов активных операций банков и кратко охарактеризовать основные из них;
изучить основные аспекты анализа активных операций коммерческих банков России;
выявить методы снижения рисков активных операций
определить рекомендации по повышению эффективности активных операций;

Файлы: 1 файл

диплом. работа 2013.doc

— 407.50 Кб (Скачать файл)

 

6. Процентные свопы.  Под процентным свопом понимают  обмен процентными платежами  (но не платежами по основному  долгу) по кредитным обязательствам, заключенным на одну и ту же сумму, но на разных условиях. Например, процентная ставка может быть плавающей, фиксированной или ориентирующейся на ставки на различных рынках ссудных капиталов.

Методы снижения процентного  риска

Процентный риск может  снижаться посредством применения следующих

1. Страхование процентного  риска. Также как и страхование  от кредитного риска, оно предполагает  полную передачу соответствующего  риска страховой организации.

2. Выдача кредитов  с плавающей процентной ставкой,  Такие меры позволяют банку вносить соответствующие изменения в размер процентной ставки по выданному кредиту в соответствии с колебаниями рыночных процентных ставок. В результате банк получает возможность избежать вероятных потерь в случае повышения рыночной нормы ссудного процента.

3. Срочные соглашения. Этот метод защиты от процентного  риска связан с заключением  между банком и клиентом специального  форвардного соглашения о предоставлении  в оговоренный день ссуды в  определенном размере и под  установленный процент. Таким образом, заранее фиксируется дата, размер будущего кредита, а также плата за пользование им. Заключая такое соглашение, банк ограждает себя от риска потерь в случае падения на момент выдачи ссуды рыночных процентных ставок. При повышении же этих ставок выигрывает клиент, получающий кредит за более низкую плату: [25, с. 111].

Методы снижения кредитного риска

Существует пять основных способов снижения кредитного риска:

1. Оценка кредитоспособности. Кредитные работники обычно отдают предпочтение именно этому методу, поскольку он позволяет предотвратить практически полностью все возможные потери, связанные с невозвращением кредита. К определению кредитоспособности заемщика существует множество различных подходов. Однако в последнее время в практике зарубежных банков все большее распространение получает метод, основанный на балльной оценке ссудополучателя. Этот метод предполагает разработку специальных шкал для определения рейтинга клиента. Критерии, по которым производится оценка заемщика, строго индивидуальны для каждого банка и базируются на его практическом опыте. Эти критерии периодически пересматриваются, что обеспечивает повышение эффективности анализа кредитоспособности.

На наш взгляд, раз  в год (полугодие, квартал) при установлении отношений между банком и новым заемщиком и/или при активной динамике макроэкономики необходимо проводить развернутый анализ кредитоспособности.

Гораздо чаще необходимо осуществлять так называемый экспресс-анализ, с помощью которого банку становится известно текущее финансовое состояние клиента.

Для проведения анализа  кредито - и платежеспособности заемщика банку необходима следующая информация:

а) годовая, квартальная, месячная финансовая отчетность;

б) детальная структура запасов товарно-материальных ценностей, дебиторской и кредиторской задолженности, по крайней мере, за последние 18 месяцев;

в) бизнес-план предприятия;

г) планы маркетинга, производства и управления;

д) анализ отрасли, к которой относится заемщик;

е) прогноз денежных потоков заемщика с его клиентами и контрагентами на период погашения займа.

2. Уменьшение размеров  выдаваемых кредитов одному заемщику. Этот способ применяется, когда  банк не полностью уверен в  достаточной кредитоспособности  клиента. Уменьшенный размер кредита  позволяет сократить величину потерь в случае его невозврата.

3. Страхование кредитов. Страхование кредита предполагает  полную передачу риска его  невозврата организации, занимающейся  страхованием. Существует много  различных вариантов страхования  кредитов, но все расходы, связанные  с их осуществлением, как правило, относятся на ссудополучателей.

4. Привлечение достаточного  обеспечения. Такой метод практически  полностью гарантирует банку  возврат выданной суммы и получение  процентов. При этом важным  моментом является тот факт, что  размер обеспечения ссуды должен покрывать не только саму сумму выданного кредита, но и сумму процентов по нему. Однако все же приоритет при защите от кредитного риска должен отдаваться не привлечению достаточного обеспечения, предназначенного для покрытия убытков, а анализу кредитоспособности заемщика, направленному на недопущение этих убытков, поскольку ссуда выдается не в расчете на то, что для ее погашения придется продать активы, служащие обеспечением, а на то, что она будет возвращена в соответствии с кредитным договором.

5. Выдача дисконтных  ссуд. Дисконтные ссуды лишь в  небольшой степени позволяют  снизить кредитный риск. Такой  способ предоставления кредитов  гарантирует как минимум получение  платы за кредит, а вопрос о  ее возврате остается открытым, если не используются другие методы защиты от кредитного риска: [36].

В практике коммерческих банков стран с развитой рыночной экономикой широко используется система  банковских гарантий. В зависимости  от количества банков, принимающих  участие в гаранционных операциях, различают, прямые, косвенные и посреднические операции.

Обычно основными элементами банковских гарантий являются сумма, условия  и срок выплаты. Существуют следующие  типы банковских гарантий:

1. Гарантии выполнения  договора или гарантии доставки. Их предоставляют предприятиям, которые должны произвести доставку какого-то товара, обеспечить услугу или выполнить инжиниринговую работу. Объектом гарантии является выполнение договорных обязательств, в противном случае банк обязан выплатить определенную сумму покупателю (потребителю). Модификацией этой гарантии является гарантия уровня выполнения , которая используется только при выполнении строительных, монтажных и других конкретных инжиниринговых работ производственного назначения. В этом случае банк обязывается выплатить определенную сумму при полном или частичном невыполнении договорных обязательств.

2. Гарантии торга которые  предоставляются участникам торгов  с целью обеспечения наличия  прайс-листов, выполнения взятых  на себя обязательств. В случае  невыполнения условий торгов банк также должен выплатить определенную сумму потерпевшей стороне.

3. Гарантии аванса  используются при выполнении  больших заказов: постройке зданий, сооружений. Так как заказ выполняется  в течение длительного периода  времени, исполнитель должен быть уверен, что по окончании работы потребитель не передумает и не откажется произвести выплаты. Со своей стороны, потребитель должен быть уверен, что получит заказанный товар в нужном количестве и качестве и точно в срок. При невыполнении обязательств банк должен выплатить определенную сумму потерпевшей стороне. Иногда сумма гарантий автоматически уменьшается по мере выполнения некоторых этапов обязательств.

4. Гарантия отсутствующего  коносамента предусматривает временное  несовпадение между транспортировкой товаров и пересылкой сопроводительных документов. С ее помощью снижается оплата по снятию дополнительных складских помещений, оплата за простои транспортных средств, снижается риск от доставки некачественного товара, товара, не отвечающего всем оговоренным заранее требованиям, и т.д.

5. Гарантия неполной (некорректно  составленной) документации. Банк обеспечивает потребителя и/или производителя необходимыми средствами для нормального продолжения деятельности независимо от конкретной неблагоприятной ситуации, связанной с неправильным оформлением сопроводительной документации.

6. Гарантия для таможенных  властей выражается в обязательстве  банков выплатить все таможенные  формальности, связанные с перевозкой  товара.

И, наконец, можно отметить еще несколько способов управления уровнем риска деятельности банков и банковских учреждений. К ним можно отнести:

предварительную оценку возможных потерь с помощью прогнозных методов анализа имеющейся статической  и динамической достоверной информации о деятельности самих банков, их клиентов, контрагентов, их поставщиков и посредников, конкурентов и различных групп контактных аудиторий. Для этой цели коммерческим банкам необходимо создать отделы, занимающиеся анализом уровня рисков и вырабатывающие меры по управлению ими в системе маркетинга;

динамику процентных ставок, которые при увеличении степени  риска увеличиваются, и наоборот, т.е. ставки по свободно обращающимся инструментам ниже ставок по инструментам с ограниченной обратимостью; ставки по пассивным операциям и операциям на межбанковском рынке обычно ниже ставок по активным операциям и кредитным операциям с клиентурой; чем стабильнее заемщик, тем ниже процентные ставки; долгосрочные меняются более плавно (с учетом временного сглаживания), чем краткосрочные; ставки по кредитам с обеспечением и краткосрочным операциям ниже, чем ставки без обеспечения и по краткосрочным операциям;

диверсификацию риска, представляющую собой его рассредоточение. Она может проявляться в различных  видах:

а) предоставление кредитов более мелкими суммами большему количеству клиентов при сохранении общего объема кредитования;

б) предоставление кредитов на консорциональной основе, когда для выдачи большой суммы кредита объединяются несколько банков образуя консорциум;

 в) привлечение депозитных вкладов, ценных бумаг более мелкими суммами от большего числа вкладчиков: [35, с. 14].

В заключении говоря о  методах снижения рисков активных операций банка предлагаю модель управления риском кредитного портфеля коммерческого  банка Приложение

 

3.2 Рекомендации по повышению эффективности активных операций

Автовазбанка

 

Один из наиболее продуктивных подходов управления активными операции состоит в анализе его финансовых потоков. В его рамках рассматриваются  потоки доходов и инвестиций, наращивание  активов и распределение прибылей, отдельные инвестиционные операции и их серии. Инвестиции и кредитные операции удобно представить как потоки финансовых вложений и встречные поступления доходов от них.

На этом принципе в  мировой банковской практике строится целый класс банковских имитационных моделей. Он обеспечивает целостный взгляд на деятельность компании, разработку оперативных и стратегических планов, а также подготовку отдельных важных инвестиционных операций. Идеология финансовых потоков (cash flow) является одной из принципиальных основ современного западного банковского менеджмента. Структурные модели хозяйственных объектов ( в т.ч. “потоковые”) прочно вошли в перечень передовых направлений новейших банковских технологий.

Имитационные модели коммерческих банков реализуются на базе пакетов структурного моделирования, электронных таблиц, специализированных банковских экспертных пакетов. Создание таких моделей не требует больших затрат и вполне доступно банкам со средними возможностями. В то же время они являются необходимым элементом менеджмента крупнейших «системообразующих» банков, поскольку позволяют поднять планирование и управление банковскими операциями на качественно новый уровень.

Обычные программные  средства предназначены в основном для действий в рамках заданной структуры инвестиционных портфелей. С помощью общепринятых программных средств мы можем отслеживать котировки (например, пакет Metastock позволяет делать это в реальном масштабе времени в течение торгового дня), формировать оптимальный портфель активов с учетом доходности или риска. Однако ни один из распространенных пакетов не позволит оперативно проанализировать принципиально различные варианты стратегий, разработать инвестиционный план операций, представить наглядную панораму инвестиционных операций банка. Более широкие возможности в области планирования и управления инвестиционными операциями банка открывает использование специальных «потоковых» программных средств и методов. Их важное преимущество заключается в том, что они обеспечивают планирования последовательности действий трейдеров, смену инвестиционных стратегий. В инвестиционные схемы могут быть включены новые звенья и структурные элементы. Для инвестиционных операций существенное значение имеет возможность введения в модель не только собственно финансовых потоков, но и серии инвестиционных операций, движение различных видов активов, ценностей и документов (ценных бумаг, контрактов, заявок, расписок и пр.) Один из способов применения имитационных моделей выглядит следующим образом: разрабатывается группа основных эталонных инвестиционных стратегий. Далее вводятся прогнозные данные и другие переменные (прежде всего - график средств, которые банк готов выделить для проведения инвестиций). Расчеты ведутся одновременно для всех альтернативных стратегий. По итоговым результатам появляется возможность сформировать схему, в наибольшей степени отвечающую целям инвестора. Стратегии могут быть скорректированы оператором по ходу проведения расчетов. Становится возможным и планирование инвестиционных операций, когда компания точно знает, каким должен быть ее портфель активов в каждый следующий момент времени. Рабочая страница модели активных операций банка выглядит следующим образом (Рис.2).

Структурные модели инвестиционных операций наиболее эффективны в руках профессиональных аналитиков инвестиционных подразделений банка. Планирование кредитных операций - одна из актуальных задач, стоящих перед сотрудниками кредитного управления любого коммерческого банка.

Информация о работе Управление активными операциями коммерческого банка (на примере филиала ОАО Банк АВБ в г. Ульяновске)