Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 14:45, курсовая работа
Описание работы
Целью данной курсовой работы является описание дебиторской и кредиторской задолженностью и системы управления ею. Задачи курсовой работы: описать основные теоретические аспекты понятия «дебиторская задолженность» и «кредиторская задолженность»; рассказать о методах работы с дебиторской и кредиторской задолженностью и процессе управления ею; выявить влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовые устойчивость предприятия.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………… 1. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия………………………. 1.1 Понятие и структура дебиторской и кредиторской задолженности…… 1.2 Методы управления кредиторской и дебиторской задолженностью….. 1.3 Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую устойчивость предприятия…………………………………………………….. Заключение………………………………………………………………………. 2. Расчетная (практическая) часть…………………………………………….. Список литературы………………………………………
Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит» - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 415 с.
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник.- М.: Эксмо, 2010. – 768 с.
Прибыткова Г.К. Финансовый менеджмент: Дидактический материал «Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах». – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2011. – 92 с.
Фельдман А. Б. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности. Учебное пособие. Серия «В помощь специалисту практику». - Международная академия, 2006.-87 с.
Финансы организаций (предприятий) / Под редакцией Колчина Н.В.; – М.: ЮНИТИ, 2010 . – 382 с.
Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие, 3-е изд.-М.: Дашков и КО, 2008. - 378с.
Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010.- 608 с.