Управление стоимостью компании (на примере ОАО "Лукойл")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 16:02, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы заключается в разработке рекомендаций новой стратегии роста стоимости предприятия ОАО «Лукойл».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- раскрыть сущность процесса управления стоимостью, теоретически охарактеризовать методы оценки стоимости и стратегии, позволяющие увеличить стоимость предприятия;
-дать характеристику деятельности ОАО «Лукойл»;
-сформировать операционную, инвестиционную, финансовую стратегии предприятия.
-сформулировать финансовое обоснование реализации стратегии;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы управления стоимостью компании…………..4
1.1. Концепция управления стоимостью …………………………………..4
1.2. Методы оценки стоимости предприятия………………………….......7
Глава 2.Анализ и оценка стоимости компании на примере ОАО «Лукойл»..11
2.1. Краткая характеристика предприятия…..……………...…….…........11
2.2. Анализ финансового состояния предприятия…………………….....15
2.3. Оценка стоимости компании методом DCF…………………………19
2.4. Оценка стоимости компании методом капитализации прибыли…..24
Глава 3. Разработка стратегий увеличения стоимости компании ОАО «Лукойл»………………………………………………………………………....25
3.1. Анализ метода дисконтированных денежных потоков…………….25
3.2. Стратегии развития компании………………………………………..26
Заключение…………………………………...………………………………….30
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Курсвая Лукойл.doc

— 256.50 Кб (Скачать файл)

Вместе с тем большим  преимуществом метода является корректировка  данных в соответствии с конкретной рыночной ситуацией.7

 

 

 

Глава 2. Анализ и оценка стоимости компании на примере  ОАО  «Лукойл»

2.1. Краткая  характеристика предприятия

ОАО «Лукойл» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти.

Миссия компании ОАО  «Лукойл»- стать одним из лидеров среди крупнейших энергетических компаний мира, действующим в интересах общества, потребителей, акционеров и работников и призвана поддерживать ее выполнение.

Компания является одним из лидеров отрасли и опирается в большей степени на долгосрочные проекты, тогда как остальные компании ориентированы на краткосрочные мероприятия более локального характера. Это свидетельствует о том, насколько компания уверена в своих силах.

Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

Лукойл :

Компания №1 среди  крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти.

Компания №4 среди  крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти.

Общероссийская добыча нефти  составляет 16,6% и 17,7% общероссийской переработки нефти

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2011 году более 133 млрд долл. и чистой прибылью более 10 млрд долл.

Лукойл реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.

Доказанные запасы углеводородов группы «Луойл» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 90,5% запасов и 90,5% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа в пяти странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 42% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.

На международные проекты приходится 9,5% доказанных запасов Компании и 9,5% добычи товарных углеводородов.

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «Лукойл». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Лукойл владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира .

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «Лукойл» по состоянию на конец 2011 года составляет 73,5 млн т/год.

В России Компании принадлежат  четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме  того, в состав российских активов группы «Лукойл» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «Лукойл» по состоянию на конец 2011 года составляет: 45,3 млн т/год (332 млн барр./год).

Сегодня «Лукойл» выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

В 2011 году группа «Лукойл» выпустила первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5. Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию установки фтористоводородного алкилирования в составе комплекса каталитического крекинга на Нижегородском НПЗ. Бензин стандарта Евро-5 обеспечивает так называемый «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества - бензопирена.

 Сектор «Электроэнергетика» включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «Лукойл» в настоящее время составляют около 3,5 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн Гкал.

Новые технологии и инновации  являются одними из основных конкурентных преимуществ ОАО «Лукойл». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий.

Объем финансирования научно-технических  работ в 2011 году был увеличен и  составил более 140 млн долл. (в 2010 году - более 120 млн долл.). В 2011 году Научно-проектный комплекс ОАО «Лукойл» завершил организационные преобразования. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности. Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.

В 2011 году была создана Рабочая группа ОАО «Лукойл» по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково». В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром «Сколково». На 2012-2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы ОАО «РИТЭК» совместно с центром «Сколково».

В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной  корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (далее - РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли. Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы.

 

2.2. Анализ финансового  состояния предприятия

Основной формой при  анализе финансового состояния  является баланс. Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия.

Непосредственно из аналитического баланса можно получить ряд важнейших  характеристик финансового состояния  организации.

Таблица 1. Вертикальный анализ выборочных данных бухгалтерского баланса

Годы

 млн руб.

% к балансу

% к балансу 2009 года

2009

2010

2011

2009

2010

2011

2009

2010

2011

Активы

                 

Внеоборотные активы

699129414

490206300

481427192

77,4

49,6

40,7

77,4

54,3

53,3

Оборотные активы

203924324

499090597

700944785

22,6

50,4

59,3

22,6

55,3

77,6

Активы всего

903053738

989296897

1182371977

100,0

100,0

100,0

100,0

109,6

130,9

Пассив

                 

Капитал и резервы

330801217

426609438

619204589

36,6

43,1

52,4

36,6

47,2

68,6

Долгосрочные обязательства

172870328

94202346

20247134

19,1

9,5

1,7

19,1

10,4

2,2

Краткосрочные обязательства

875079434

919582861

973020949

96,9

93,0

82,3

96,9

101,8

107,7

Пассивы всего

903053738

989296897

1182371977

100,0

100,0

100,0

100,0

109,6

130,9




 

Как видно из анализа  баланса, основную долю в активах  компании занимают оборотные активы на период 2011 года (около 60 % активов компании), что достаточно характерно для предприятий данной отрасли, в внеоборотных же активах основную долю занимают: долгосрочные финансовые вложения.

Что касается пассивной  части баланса, то здесь можно сказать, что предприятие осуществляет свою деятельность в основном за счёт краткосрочных обязательств (82% на период 2011 года).

 

 

 

 

Таблица 2. Анализ отчета о прибылях и убытках

Выборочные данные из отчета о прибылях и убытках

Изменение в % к 2009 г.

Годы

2009

2010

2011

2010

2011

Выручка

36708067

35041423

35106995

99,95

99,96

(Себестоимость)

429194256

13582622

13750501

99,03

99,03

Валовая прибыль

107513811

21458801

21356494

99,20

99,20

(Коммерческие расходы)

49899368

649269

680340

99,01

99,01

(Управленческие расходы)

12706698

13751734

14674534

100,08

100,15

Прибыль до выплаты %

44907745

7057798

6001620

99,16

99,13

Проценты к получению

37757183

33680545

29916862

99,89

99,79

Проценты к уплате

32886068

22833804

1704908

99,69

99,05

Доходы от участия в других организациях

12613614

133455313

242542787

109,58

118,23

Прочие доходы

6554294

3454388

21960710

99,53

102,35

Прочие расходы

14984322

12401458

32248753

99,83

101,15

Прибыль до налогообложения

53962446

142412782

251131318

101,64

103,65

Текущий налог на прибыль

-9883873

-2565107

-8288053

99,26

99,84

Чистая прибыль (убыток)

45147922

140037510

242637070

102,10

104,37




 

Что касается отчёта о  прибылях и убытков, то по результатом  анализа можно увидеть, что выручка  от продаж не значительно уменьшилась по отношению к 2009 году, и прибыль до выплаты % также, за счет увеличения управленческих расходов, однако в результате прочей деятельности компании чистая прибыль возросла на более 4%. 

 

Таблица 3. Анализ коэффициентов  оборачиваемости и ликвидности

 

Анализ коэффициентов

 

2009

2010

2011

Ликвидность

К текущей ликвидности

0,21

0,49

0,63

Cобственные оборотные средства/объем  продаж

5,56

14,24

19,97

Оборачиваемость ДЗ(ДЗ/Себестоимость)

0,32

0,09

1,04

Период оборачиваемости ДЗ (*365)

118,26

33,38

380,06

Оборачиваемость КЗ

0,39

0,32

0,27

Период оборачиваемости КЗ (*365)

142,49

117,34

97,32

Леверидж

Долгосрочный долг/акционерный  капитал

0,52

0,22

0,03

ДОХОДНЫЕ СТАТЬИ

Доходы на активы (ROA)

0,08

0,16

0,21

Валовая прибыль, в % от выручки

2,93

0,61

0,61

Чистая прибыль , в % от выручки

1,23

4,00

6,91

Структура дохода на собственный  капитал (ROE)

Чистая прибыль /объем продаж

1,23

4,00

6,91

Объем продаж /активы

0,04

0,04

0,03

Активы/ акционерный капитал

2,73

2,32

1,91

Доход на СК(ROE)

0,14

0,33

0,39

Эффективность

     

Оборачиваемость активов

0,04

0,04

0,03

Оборачиваемость основных активов

0,18

0,07

0,05

Информация о работе Управление стоимостью компании (на примере ОАО "Лукойл")