Анализ формирования кадровой политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 11:28, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является анализ кадровой политики в организации.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность и основные направления кадровой политики организации;
рассмотреть основные подходы к формированию и методы реализации кадровой политики;
выявить меры по совершенствованию кадровой политики в организации;
проанализировать особенности процесса формирования кадровой политики в организации;

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Формирование кадровой политики на предприятии 5
1.1 Формирование кадровой политики. 5
1.2 Направления кадровой политики. 6
1.3 Инструменты кадровой политики. 8
1.4 Этапы выработки кадровой политики. 8
1.5 Виды кадровой политики. 9
Глава 2. Анализ формирования кадровой политики. 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Тандер». 15
2.2 Анализ показателей реализации кадровой политики 17
2.3 Оценка кадровой политики в области социальных отношений 22
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ЗАО "Тандер" 28
Заключение 36
Список литературы 38

Файлы: 1 файл

Курсовая Кадровая политика.rtf

— 780.76 Кб (Скачать файл)
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по производительности труда, количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (табл.1.3).
Таблица 1.3

Показатели использования фонда рабочего времени

ЗАО «Тандер»

 

Показатель 

Величина, тыс.руб.

Изменение, %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2011 г.

к 2011 г.

2012 г. к 2012 г.

2013 г. к 2011 г.

Среднесписочная

численность:

111

97

95

87,39

97,94

85,59

Отработано дней 1 рабочим за год

220

210

212

95,45

100,95

96,36

Средняя продолжительность

рабочего дня, час.

7,95

7,9

8

99,37

101,27

100,63

Общее количество отработанного  времени:

- всеми рабочими за год, чел.- час

- в т.ч 1 рабочим, чел.-час

125928

1749

113642

1659

109392

1696

90,24

94,85

96,26

102,23

86,87

96,97

Среднегодовая выработка, тыс. руб. - 1-го работающего

-            1-го рабочего

594,67

916,78

763,02

1080,46

663,54

977,3

128,31

117,85

86,96

90,45

111,58

106,60


 

Таким образом,   среднее число рабочих дней в  2012 году сократилось на 10 дней, в то же время среднее число часов отработанных одним рабочим сократилось в день на 0,5 часа. Это уменьшило  по сравнению с прошлым годом число часов, отработанных за год, на 9,76  % и составило 113642 чел.-часов. В 2013 году по сравнению с прошлым годом число часов, отработанных за год уменьшилось  3,74   % и составило  109392 чел.-часов.

В тоже время среднедневная выработка одного рабочего в 2012 году увеличилась на 28,31 %, а в 2013 году снизилась на 10,4 %. Это было связано с сокращением объемов производства в 2013 году и с участившимися простоями. Анализ показывает, что увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени.

Далее проанализируем показатели эффективности использования рабочей силы (табл. 1.4).

 

Таблица 1.4

Показатели эффективности использования рабочей силы

ЗАО «Тандер»

 

Показатель 

Величина, тыс.руб.

Изменение, %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2012 г.

к 2011 г.

2013 г. к 2011 г.

2013 г. к 2011 г.

Среднемесячная заработная

плата, руб.

8033

10653

10964

132,62

102,92

136,49

Выручка от реализации

на рубль зарплаты, руб./руб.

6,93

6,50

5,93

93,91

91,12

85,57

Сумма чистой прибыли

на рубль зарплаты, руб./руб.

0,21

0,08

0,18

39,65

214,81

85,17

Темп роста произ-ти труда, %

-

117,85

90,45

-

-

-

Темп роста среднемесячной заработной платы, %

-

132,61

102,91

-

-

-

Коэффициент опережения

-

0,89

0,88

-

-

-

Рентабельность персонала,

тыс.руб./чел.

20,32

10,80

23,59

53,16

218,34

116,07


 

Среднемесячная заработная  плата в 2012 году увеличилась на 32,62 %, а в 2013 году она увеличилась только  на  2,92 %.

Выручка от реализации на рубль зарплаты за анализируемый период уменьшилась на 14,43 %.Сумма чистой прибыли  на рубль зарплаты за анализируемый период уменьшилась на 14,83 %.

Коэффициент опережения темпов роста среднемесячной заработной платы над темпами роста производительности труда в 2012 году составил 0,89, а в 2013 году - 0,88.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на строительных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.

Основные фонды являются наиболее значимой частью производственных ресурсов современной строительной организации. К основным фондам относятся средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на стоимость произведенной продукции по частям по мере износа[21, с. 298].

 

2.3 Оценка кадровой политики в области социальных отношений

Социальные отношения в кадровой политике ЗАО «Тандер» регламентируются коллективным договором. Стороны коллективного договора, констатируя взаимную заинтересованность в улучшении материального и социального положения работников предприятия, договариваются о проведении согласованной социально-экономической политики.

Работодатель и работники ЗАО «Тандер» обязуются неукоснительно соблюдать условия данного договора, уважать интересы друг друга, избегать конфронтации, добиваясь взаимопонимания, все спорные вопросы решать по возможности только в рамках предприятия.

Всем работникам предприятия предоставляются равные возможности в реализации права на труд в соответствии с квалификацией независимо от возрастного, общеобразовательного, национального, религиозного цензов.

Работник ЗАО «Тандер» обязан способствовать осуществлению производственных задач предприятия, повышению эффективности производства, улучшению качества продукции:

- соблюдать нормы поведения и правила внутреннего трудового распорядка;

- содержать помещение и рабочее место в порядке, выполнять правила техники безопасности и охраны труда;

- повышать свой профессиональный и культурный уровень.

Работодатель обязуется информировать трудовой коллектив ЗАО «Тандер» о его перспективах, финансовом положении, экологической обстановке на территории предприятия, наличии опасных и вредных факторов на рабочих местах и в производственных помещениях.

Задачами администрации ЗАО «Тандер» в деле обеспечения занятости являются:

- увеличение объема выпускаемой продукции и достижение максимальной прибыли;

- постоянный поиск новых видов продукции, рынков сбыта;

- обеспечение производства сырьем и материалами;

- повышение квалификации и переподготовка кадров;

- внутрипроизводственное перемещение работников.

В случае необходимости сокращения численности ЗАО «Тандер» обязуется:

- принимать меры по поиску дополнительных объемов работ;

- оказывать содействие в трудоустройстве высвобождаемым работникам силами собственных кадровых служб;

- принимать меры по подготовке и переобучению высвобождаемых работников за счет средств предприятия на профессии, по которым имеются вакансии;

- производить работникам, давшим согласие на вынужденный отпуск по инициативе администрации из-за отсутствия объемов работы в случае их болезни, оплату больничных листов из собственных средств[15, с. 254].

Администрация предприятия ЗАО «Тандер» в соответствии с действующими законодательными и нормативными правовыми актами по охране труда обеспечивает здоровые и безопасные условия труда на производстве.

ЗАО «Тандер» в соответствии с коллективным договором обязуется:

- Обеспечить выполнение мероприятий по улучшению условий и охраны труда;

- Осуществлять обучение, инструктаж работников и проверку знаний работниками норм, правил и инструкций по охране труда;

- Организовывать проведение предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров работников предприятия в установленные сроки.

- Обеспечивать наличие и нормальную работу умывальников, раздевалок и других санитарно-бытовых помещений в структурных подразделениях предприятия;

- Обеспечивать разработку и наличие в подразделениях инструкций по охране труда по каждой профессии и на отдельные виды работ, а также по пожарной безопасности.

- Обеспечивать наличие аптечек с необходимым набором медикаментов для оказания первой помощи пострадавшим.

- Не привлекать на тяжелые работы, работы с вредными условиями труда женщин детородного возраста и несовершеннолетних.

- Периодически осуществлять контроль над уровнем вредных и опасных факторов на рабочих местах, принимать меры для устранения причин, вызывающих их повышенный уровень.

- Представлять работникам, непосредственно занятым работой на персональных ЭВМ, перерывы для отдыха на 10 минут через каждый час работы с включением времени перерыва в рабочее время.

- Проводить работу по обеспечению вентиляцией для создания нормальных климатических условий на рабочих местах.

- Информировать работников о состоянии условий охраны труда на рабочем месте, режимах труда и отдыха, льготах и компенсациях. Информация предоставляется работнику по его письменной просьбе.

- Поощрять трудовые коллективы, отдельных работников за создание безопасных и здоровых условий труда, работу без травм и аварий.

- Проводить работу, направленную на уменьшение загрязнения атмосферы, водоемов и почвы производственными выбросами, сбросами и твердыми отходами и осуществлять при этом регулярный контроль над состоянием воды, воздушной среды.

- Проводить страхование работников от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. Работодатель несет в установленном законодательством порядке материальную ответственность за ущерб, причиненный здоровью работника, связанным с исполнением ими трудовых обязанностей.

Каждому вновь принятому на предприятие ЗАО «Тандер» рабочему и служащему разъяснить условия оплаты труда. Ежемесячно за два дня до выдачи заработной платы выдавать расчетный листок о начисленной заработной плате. Производить оплату труда рабочих на основании и в полном соответствии с действующими расценками, тарифами и окладами, основанными на утвержденных для каждой профессии и должности. Производить индексацию тарифных ставок и окладов в зависимости от изменения уровня цен и финансовых возможностей предприятия. Месячная оплата труда работника, отработавшего полностью за этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности (норма труда), не может быть ниже установленного Федеральным законом минимального размера оплаты труда. Производить пересмотр действующих норм выработки на основе внедрения технических мероприятий, сокращающих трудоемкость выполняемых работ, а также устаревших норм выработки. О введении новых норм выработки и сдельных расценок объявлять рабочим не позднее, чем за два месяца до их внедрения. Новые нормы согласовывать с профкомом[2].

Работникам, выполняющим наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должностей) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Доплата за работу в сверхурочное время производится в соответствии сост.152 ТК РФ.

Для работников, занятых в многосменном режиме работы, вводятся доплаты за работу в вечернюю и ночную смены. Смена, в которой не менее 50 % рабочего времени приходится на ночное время, считается ночной (ночным является время с 10 часов вечера до 6 часов утра). Смена, непосредственно предшествующая ночной, считается вечерней. Доплату за работу в ночную смену в размере 40 % тарифной ставки (оклада) за каждый час ночной смены, в вечернюю смену - в размере 20 % тарифной ставки (оклада) за каждый час вечерней смены. Оплата работы в ЗАО «Тандер» в праздничные и выходные дни производится в соответствии со ст. 153 ТК РФ.

Информация о работе Анализ формирования кадровой политики