Антикризисная реклама

Если организация правильно выберет рекламные средства, чтобы донести информацию до целевого рынка, используя сильный текст и иллюстрации, то ее реклама будет эффективной. Если сумеет правильно организовать контакты со СМИ, выбрав те, которые обеспечат хорошую реакцию потребителей в пересчете на затраченные средства, и при этом позаботитесь о выходе в эфир в нужное время в подходящем сезоне — то реклама будет и окупаемой.

“Строго запрещено брать  “рекламную паузу” компаниям, работающим на конкурентных рынках. Уроки кризиса 1998 года показывают: взяв паузу в  маркетинговой активности, компании рискуют на рынок не вернуться”, — пишет газета “Ведомости”. Сеть магазинов детских товаров Mothercare, ставшая к концу 1990-х крупнейшим продавцом дорогих товаров для детей, на время кризиса оставила в Москве флагманский магазин, но прекратила рекламу. Mothercare до сих пор не удалось вернуться на позиции лидера, брэнд был забыт, рынок захватили новички.

Компании “Вимм-билль-данн”, напротив, именно кризис 1998 года помог  к 2000 году стать крупнейшим производителем сока и молока в России. В то время компания активизировала рекламную деятельность и на фоне молчания конкурентов увеличила узнаваемость брэнда и продажи.

Маркетологи предупреждают: молчание во время кризиса потребитель  воспринимает как сигнал о плохом финансовом состоянии компании, поэтому  сегодня необходимо задуматься не о  сокращении рекламных бюджетов, а  об их более эффективном использовании.

В ближайшее время  рекламодатели будут вынуждены  прервать затянувшуюся паузу — бизнес-то продолжается, а значит, от рекламы  никуда не деться. Для стимулирования катастрофически падающих продаж многим необходимо донести до потребителей свои предложения, скидки или иные “кризисные бонусы” уже сейчас, а не завтра.

Кроме того, есть серьезные  сомнения относительно того, что пресса потеряет значительное число рекламодателей, подавшихся на ТВ или в Интернет. Многие рекламодатели не пойдут на ТВ даже не потому, что не потянут эти затраты, — им элементарно не подойдут телевизионные правила. Во-первых, подавать рекламу там необходимо за достаточно большой срок. Во-вторых, если в газете поданную информацию можно оперативно поменять буквально за день до выхода номера, то с ТВ-роликом такое не удастся. Да и далеко не для всех товаров и услуг ТВ-реклама эффективнее, чем в прессе. Зачастую печатное издание значительно ближе к потребителю.

Реклама и бизнес взаимосвязаны. Кризис одной сферы ведет к кризису другой. Но, при грамотном использовании услуг рекламных агентств, тесном сотрудничестве и, как следствие, проведении эффективных рекламных кампаний, руководитель не только имидж своей фирмы, но и не даст уменьшиться числу ее клиентов.

Принимая в расчет условия финансового кризиса, фирма должна проанализировать воздействие рекламы на уровень продаж и, отталкиваясь от этого, искать менее затратные, но более эффективные способы рекламы. Ведь желание сэкономить и выгодно купить не только присуще потенциальным клиентам, и является одной из числа необходимых антикризисных мер. В данный момент финансовый кризис коснулся множества сфер предпринимательской деятельности, особенно затронув туристический и развлекательный бизнес, где за недолгое время была потеряна почти половина рынка. Рынок рекламы также терпит немалые финансовые потери. Однако альтернативой дорогостоящей рекламе может стать реклама метро.

По данным исследований специалистов около 85% пассажиров проводят в метро свыше 45 минут при том, что услугами метрополитена пользуется почти 80% взрослого населения.

Благодаря такому широкому охвату аудитории, реклама метро  обладает значительной эффективностью.

Все виды метрорекламы, начиная  с наклейки, или стикера, плаката, или постера и заканчивая рекламным щитом, на сегодняшний день являются наиболее действенными и великолепно воспринимаются потенциальной аудиторией.

В качестве антикризисной  рекламной меры, реклама метро  приобретает значение для множества  сфер бизнеса наличием неоспоримых преимуществ.

Среди этих преимуществ  можно выделить:

- относительно малую стоимость рекламы;

-возможность охвата  широкомасштабной потребительской аудитории;

-достаточно высокую  информативность рекламного обращения; 

-высокую эффективность; 

-отсутствие зависимости от погодных условий;

-качество и продолжительность  контакта с рекламным сообщением; 
-высокая частота повторных контактов.

Реклама метро начинает работать уже на подходе пассажира к метрополитену, когда он видит элементы наружной метрорекламы, а также стикеры на дверях вестибюлей метрополитена. Пассажир встречает наклейки на турникетах, а спускаясь в метро по эскалатору, наверняка обращает внимание на висящие рекламные щиты. Потом замечает плакаты и стикеры в вагоне метро.

Метрополитен предоставляет  уникальную возможность для размещения недорогой и эффективной рекламы  в условиях финансового кризиса, является прекрасной антикризисной  мерой. Это дает возможность бизнесу не отказываться от рекламы, проводить эффективные рекламные кампании, привлекать к себе покупателей.

 

 

Заключение

В данной работе мы рассмотрели вопросы, связанные с антикризисной рекламой. Во введении данной работы обозначены актуальность исследования, цель исследования, объект исследования, предмет исследования, научная основа данной работы и задачи исследования.

В первой главе рассмотрена антикризисная реклама с ее сущностью и проблематикой.

Во второй главе описана антикризисная реклама в современных условиях.

В третьей главе  приведены антикризисные рекламные меры и способы.

Из всего вышесказанного можно сделать несколько выводов:

1. На сегодняшний день уже сложилась универсальная схема ограничения издержек, связанных с выводом на рынок новых продуктов. Так, минимально сокращается доля расходов на телевизионную рекламу, намного заметнее урезается реклама в печатных СМИ, зато несколько увеличиваются рекламные бюджеты на интернет-продвижение.

Руководитель предприятия думает, что во времена экономического кризиса нужно снижать бюджет на рекламу. Но ведь реклама — двигатель эффективной торговли. Если не продавать свои товары и услуги, бизнес не окупится и руководитель обанкротится.

2. Потребители даже во время экономического кризиса покупают различные продукты и пользуются индивидуальными услугами. Надо только донести до людей информацию о своем товаре.

3. Антикризисная непрекращающаяся реклама рассчитана на российский малый рекламный бюджет и охватывает большую целевую аудиторию. Антикризисная реклама имеет сегодня прогрессивные рекламные методы, нацеленные на увеличение доходов компании, поддержании лояльности и узнаваемости потребителей даже в условиях мирового экономического кризиса.

Список использованной литературы:

 

1. Антикризисная реклама. Вариант № 1 – комплексный // Директор № 6 (101), 2009-С.4
2. Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы/ отв. ред. Г.К. Таль - М.: ИНФРА - М, 2006. – 1027с.
3. Баринов В. А. Антикризисное управление/ В.А. Баринов – М.: ФБК-Пресс, 2006
4. Бюджет на маркетинг: быть или не быть? //Консультант, 2009, N 1-С.3
5. Давыдов Р.А. Креатив в кризис. Возможно ли это? //Организация продаж банковских продуктов, 2009, N 2-С.4
6. Дудко М. Лучшая защита от кризиса - грамотная тактика// 
   Московский бухгалтер, 2008, N 23
7. Крутик А. Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. – СПб., 2007
8. Манн И. У оптимистов больше шансов пережить кризис //Современный предприниматель", 2009, N 3
9. Мишулин Г.М. Правовое регулирование рекламы: периодизация процесса формирования нормативно-правовой базы //Реклама и право", 2006, N 2
10. Объемы антикризисной радиорекламы пошли на спад// http://www.shakhty.su/world/news/2009/01/30/freq/
11. Ромат Е. Реклама/ Е. Ромат  - СПб: Питер, 2007- 496 с.
12. Российские рекламщики научились зарабатывать на кризисе// Маркетинг и практика предпринимательства, № 3 (253) от 16.02.2009
13. Российский рынок периодической печати: состояние, тенденции и перспективы развития, 2008 год //Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2009, N 10
14. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н. В. Родионова — М.: "ЮНИТИ", 2005. — с. 223.
15. Россшпер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров/ Дж. Р.Россшпер - СПб: Питер, 2005.
16. Сироткина И. Как увеличить продажи //Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ, 2009, N 2-С.4
17. Сысоева А.В. Позиционирование бренда финансовых структур в сложившейся финансовой ситуации //Организация продаж банковских продуктов, 2009, N 1-С.6
18. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: РИОР, 2005. - 95.
19. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие/ Р. А. Фатхутдинов — М.: Изд-во "Эксмо", 2006. — с. 544.
20. Экономическая психология / Под ред. И. В. Андреевой. - СПб; Питер, 2008

¹ Сысоева А.В. Позиционирование бренда финансовых структур в сложившейся финансовой ситуации //Организация продаж банковских продуктов, 2009, N 1-С.6

² Российские рекламщики научились зарабатывать на кризисе// Маркетинг и практика предпринимательства, № 3 (253) от 16.02.2009

³ Антикризисная реклама. Вариант № 1 – комплексный // Директор № 6 (101), 2009-С.4

⁴ Объемы антикризисной радиорекламы пошли на спад// http://www.shakhty.su/world/news/2009/01/30/freq/

⁵ Сироткина И. Как увеличить продажи //Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", 2009, N 2-С.4