Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 20:28, лекция
В современных условиях на развития бизнеса оказывают огромное влияние внешние факторы, такие как усиление конкуренции, значительное ускорение научно-технического прогресса, неопределенность экономического развития, инфляция и колебания процентных ставок, изменения в налоговом законодательстве, которые необходимо учитывать при решении конкретных финансовых вопросов. В результате стратегическая роль финансов приобретает важнейшее значение для развития любого хозяйствующего субъекта.
Управление финансами (финансовый менеджмент) как составная часть управления организацией, представляет собой одно из важнейших направлений в экономической науке, которое сочетает в себе теоретические и практические разработки в области финансов, управления, учета и анализа.
РАЗДЕЛ 1. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЦЕЛИ И МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Тема 1.1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией
Вопросы темы:
1.Сущность финансового менеджмента, роль и место в системе общего управления организацией
2. Цели предприятия и цели управления финансами Функциональные и структурные взаимосвязи финансового блока с другими подразделениями системы управления
3.Функции и задачи финансового менеджера.
Тема 1.2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
Вопросы темы:
1. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
2.Правовая и налоговая среда финансового менеджмента.
3.Особенности финансовой системы и финансового менеджмента в России.
РАЗДЕЛ 2. БАЗОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ
Тема 2.1. Денежные потоки и методы их оценки
Вопросы темы:
Формирование денежных потоков, их виды
Оценка денежных потоков
Тема 2.2. Методы оценки финансовых активов
Вопросы темы:
Виды финансовых активов: их характеристика
Соотношение риска и доходности
Модель оценки доходности финансовых активов (САРМ)
Модели оценки акций и облигаций
РАЗДЕЛ 3 УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ
Тема 3.1 Методы финансирования и цена капитала
Тема 3.2.Формирование бюджета и оценка эффективности капитальных вложений
РАЗДЕЛ 4.СТРУКТУРА КАПИТАЛА И ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА
Тема 4.1. Теории структуры капитала
Тема 4.2.Оптимальная и целевая структура капитала
Тема 4.3. Дивидендная политика
РАЗДЕЛ 5.ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ
Тема 5.1. Анализ финансовой отчетности организации
Тема 5.2. Финансовое планирование
РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
Тема 6.1. Основы управления оборотным капиталом
Вопросы темы:
Оборотный капитал как объект финансового менеджмента
Моделирование периода обращения денежных средств
Виды стратегии финансирования оборотного капитала
Тема 6.2. Управление денежными средствами и их эквивалентами
Вопросы темы:
Цели и задачи управления денежными средствами компании
Бюджет денежных средств: цель и способы расчета целевого остатка денежных средств.
Методы управления денежными средствами.
Тема 6.3. Управление дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами
Вопросы темы:
Управление дебиторской задолженностью и кредитная политика
Управление запасами компании
РАЗДЕЛ 7. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТЕМЫ
Тема 7.1. Специальные темы финансового менеджмента
Тема 7.2. Корпоративная реструктуризация
Тема 7.3. Международные аспекты финансового менеджмента
РАЗДЕЛ 1. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ЦЕЛИ И МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ТЕМА 1.1. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Вопросы темы
1.Сущность финансового менеджмента, роль и место в системе общего управления организацией
2. Цели предприятия и цели управления финансами Функциональные и структурные взаимосвязи финансового блока с другими подразделениями системы управления
3.Функции и задачи финансового менеджера.
ориентированность на стратегические цели развития фирмы.
Решения по управлению финансами всегда принимаются в условиях неопределенности, с разной степенью риска и представляют собой компромисс между риском и доходностью.
1.3.Функции и задачи финансового менеджера
Сотрудник, отвечающий за важные инвестиционные решения и решения по финансированию, может быть назван финансовым менеджером. В крупных акционерных обществах акционеры являются собственниками корпорации, однако реально, они не участвуют в принятии текущих решений относительно финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Эти функции выполняют менеджеры разного уровня, которые представляют интересы акционеров, действуют от имени последних. В данном случае имеет место разделение собственности и контроля ею, и возникают конфликты интересов. Менеджерам часто оказывается выгодно не то, что соответствует интересам акционеров. С другой стороны, акционеры не в состоянии постоянно и эффективно отслеживать решения и действия менеджеров. управления
Существуют разные подходы к интерпретации того, чьи интересы реально представляют менеджеры. Теория корпоративного управления предполагает, что менеджеры действуют не только от лица акционеров, но и от лица кредиторов, работников фирмы, потребителей продукции, государства и всего общества в целом. Это мнение основывается на том, что любая компания вовлекает в свою деятельность множество лиц (и юридических, и физических), с которыми ее связывают многочисленные контракты. Если ориентироваться на такую расширительную трактовку, то следует принять предпосылку о том, что менеджеры представляют интересы всех указанных выше групп, их интересы и мотивации противоречивы, и не совпадают с интересами акционеров и самих менеджеров.
Перечисленные проблемы касаются не только финансового менеджмента, они носят общий характер, затрагивая и философский и этические аспекты бизнеса, финансовый менеджер должен их осознавать и учитывать при принятии и выполнении многих решений.
Таким образом, финансовый менеджер:
Организация управления финансами на многих отечественных предприятиях недостаточно эффективна, нет единого мнения о функциях и задачах финансово-экономической службы.
В одних организациях
основными функциями финансово-
Вопросы и задания для самопроверки
1.Финансовый менеджмент: содержание, функции, повышение роли в современных условиях.
2.Цели и задачи финансового менеджмента.
3..В чем отличия финансовой и бухгалтерской служб предприятия и как они взаимодействуют?
4.Какие функции выполняет казначей?
5.Как бы Вы организовали
управление финансами малой
6.Принципы финансового менеджмента, их содержание
ТЕМА 1.2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Вопросы темы
1. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
2.Правовая и налоговая среда финансового менеджмента.
3.Особенности финансовой
системы и финансового
1.Информационное
обеспечение финансового менедж
Информационное обеспечение финансовых и инвестиционных решений формируется за счет экономической, финансовой, коммерческой и другой информации. Информационная база включает пять укрупненных блоков:
На финансовых рынках информация оценивается очень высоко, любое решение финансового менеджера имеет и информационную составляющую, прямо и косвенно влияющую на позиции и репутацию фирмы. Например, принятое решение о снижении размера дивидендов, может использоваться как информация, сигнал о том, у фирмы возникли проблемы, а это приведет к падению цен на акции и ухудшит позиции корпорации.
Получить финансовую информацию о компании можно, собрав следующие документы:
- Информация о структуре затрат.
- Данные Госкомстата.
Независимые внешние обзоры экономической ситуации в различных отраслях.
Аудиторские
заключения: независимые сторонние
мнения о достоверности и объективност
Проспекты эмиссий ценных бумаг компании.
Рекламные материалы.
Материалы специальной прессы: отраслевые издания, справочники,
Журналы (например, “Эксперт”, “Рынок ценных бумаг” и др.)
Internet источники.
Формы финансовой отчетности
Все элементы финансовой отчетности отражаются в формах отчетности, среди которых основными являются Баланс и Отчет о прибылях и убытках.
Бухгалтерский баланс представляет собой способ экономической группировки имущества по его составу и размещению и источникам его финансирования на первое число месяца, квартала или года.
Баланс
фирмы отражает ее активы (т.е.
все, что она имеет) и
Разница между активами и обязательствами является чистой стоимостью компании, которую называют собственным капиталом:
Собственный капитал = Активы - Обязательства
Активы - это ресурсы, контролируемые компанией в результате событий прошлых периодов, от которых компания ожидает экономические выгоды в будущем.
Обязательства - это текущая задолженность компании, возникшая из событий прошлых периодов, урегулирование которой приведет к оттоку из компании ресурсов, содержащие экономическую выгоду.
Собственный капитал - это часть активов компании, Остающаяся после вычета всех ее обязательств
Основным элементом бухгалтерского баланса является балансовая статья, которая соответствует виду (наименованию) имущества, виду обязательства или источнику формирования имущества. Балансовые статьи объединяются в группы, группы - в разделы.
Активы
Активы предприятия отражают инвестиционные решения, принятые компанией за период ее деятельности.
Принципиальным для финансового менеджмента является разделение активов на внеоборотные (1 раздел баланса) и оборотные (П раздел баланса).
Внеоборотные активы (долгосрочные активы) - это средства, которые используются в течение более чем одного года, приобретаются с целью использования в хозяйственной деятельности и не предназначены для продажи в течение года. В их состав входят: основные средства; нематериальные активы; незавершенное производство, долгосрочные финансовые вложения.
Основные средства - это активы длительного пользования, имеющие материальную форму: здания и сооружения, машины и оборудования, транспорт и др.
В статью нематериальные активы включаются средства, не имеющие физически осязаемой формы, но приносящие компании доход. Это активы без физических измерений, но их оценка базируется на правах и привилегиях, которые имеет владелец: патенты, товарные знаки, торговые марки, авторские права, затраты на НИОКР, затраты на разработку программного обеспечения, организационные расходы, деловая репутация организации.
Долгосрочные вложения - это инвестиции в дочерние и зависимые общества, вложения в ценные бумаги других компаний, облигации и кредиты другим предприятиям на срок более одного года.
Оборотные (краткосрочные) активы - это средства, использованные, проданные или потребленные в течение одного отчетного периода, который составляет менее одного года.
Для принятия финансовых решений важно из состава оборотных средств выделить следующие группы ресурсов:
Денежные средства - наиболее ликвидная часть оборотных активов. Это денежные средства в кассе и в банках, включая денежные средства в валюте. Они используются для текущих денежных платежей.
Краткосрочные финансовые вложения отражают инвестиции предприятия в ценные бумаги других предприятий, облигации, а также предоставленные займы на срок не более года.
Дебиторская задолженность - средства, причитающиеся предприятию, но еще не полученные им от своих покупателей.
Запасы - это материальные активы, предназначенные для продажи; производственного потребления либо внутри предприятия, либо с целью дальнейшего изготовления реализуемой продукции.
Пассив
В пассиве баланса отражаются решения компании по выбору источника финансирования.
Они объединены в следующие разделы пассива:
В разделе “Капитал и резервы” выделяются следующие группы статей:
Долгосрочные обязательства - это обязательства, которые должны быть погашены в течение срока, превышающего один год.
Краткосрочные обязательств:
Кредиторская задолженность возникает вследствие разрыва между временем начисления и датой оплаты. Она постоянно находится в распоряжении предприятия, но не принадлежит предприятию или имеет целевое назначение. Однако предприятие распоряжается по своему усмотрению до момента погашения задолженности.
Баланс - это отчет о состоянии имущества предприятия на определенную дату, т. е. как бы фотография состояния фирмы. Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) показывает, что происходит меледу двумя точками баланса и дает общую оценку эффективности фирмы.
В отчете о прибылях и убытках отражаются сведения о доходах и расходах. Разница между размером доходов и расходов составляет прибыль (убыток) за текущий финансовый период. Именно прибыль является критерием оценки результатов деятельности предприятия.