Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2015 в 06:40, курсовая работа
Описание работы
Целью курсовой работы является анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового состава ЗАО «Амта». Сформированы следующие задачи: 1) Рассмотреть теоретический аспект формирования и использования кадрового потенциала, методологически определить становление кадровой политики коммерческого предприятия; 2)Определить характеристику предприятия и провести анализ основных финансово-экономических показателей коммерческой деятельности ЗАО «Амта»; 3) Проанализировать показатели использования кадрового потенциала в организации и дать характеристику основных направлений кадровой политики; 4)Выявить основные проблемы формирования и использования кадрового потенциала ЗАО «Амта» и разработать методы их решения.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….3 Глава 1. Теоретические основы формирования и использования кадров на предприятие……………………………………………………………………...5 1.1 Определение анализа кадрового состава организации…….….………5 1.2 Сущность и квалификация кадров предприятия………………………….17 1.3 Формирование кадрового состава. Подбор и адаптация персонала…….21 Глава 2. Практический анализ деятельности и кадрового потенциала организации на примере ЗАО «Амта»………………………………………...32 2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………….32 2.2 Оценка использования кадрового состава и эффективности деятельности кадровой службы……………………………………………………………..36 2.3 Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации……………………………………………………..46 Заключение……………………………………………………………………...58 Список литературы……………………………………………………………..61
Кадровый состав предприятия
и его изменения имеют определенные количественные,
качественные и структурные характеристики,
которые могут быть с меньшей или большей
степенью достоверности измерены и отражены
абсолютными и относительными показателями
(численность списочная и явочная, темпы
роста и прироста численности, степень
профессиональной подготовки и квалификации,
текучесть кадров и другие). Совокупность
этих показателей может дать представление
о состоянии кадрового потенциала фирмы
и тенденциях его изменения для целей
управления персоналом, в том числе для
планирования, анализа и разработки мероприятий
по повышению эффективности использования
человеческих ресурсов предприятия.
В работе выполнены все поставленные
задачи:
- определен теоретический
аспект формирования и использования
кадрового потенциала на коммерческом
предприятии;
- в краткой характеристике
организации описана основная сфера
деятельности ЗАО «Амта», ее цели и задачи,
структура органов управления и подразделений
организаций.
- в анализе финансово-хозяйственной
деятельности были вычислены
основные финансовые показатели
организации за последний год:
рентабельность продаж, показатели
прибыли, устойчивость, платежеспособность
предприятия, ликвидность баланса,
а также показатели использования
трудовых ресурсов организации.
- анализ формирования
и использования кадрового потенциала
предприятия выявил основные
стратегические и практические
проблемы подбора, мотивации, развития
персонала фирмы.
Анализ деятельности ЗАО «Амта»
выявил только одну острую проблему управления
организацией – проблема управления кадрами
и организации эффективности использования
трудовых ресурсов. В заключительной главе
курсовой работы эта проблема была рассмотрена
более подробно и показаны возможные проблемы
ее решения и совершенствования кадровой
политики с точки зрения менеджмента организации
и в соответствии с ее основными целями.
Для всех организаций - больших
и малых, коммерческих и некоммерческих,
промышленных и действующих в сфере услуг
управление людьми имеет важное значение.
Без людей нет организации. Без нужных
людей ни одна организация не сможет достичь
своих целей и выжить.
Несомненно, что управление
трудовыми ресурсами является одним из
важнейших аспектов теории и практики
управления.
Основными направлениями повышения
эффективности кадрового состава в исследуемой
организации выбраны следующие направления:
стратегия планирования кадрового резерва,
совершенствование условий отбора кадров,
снижение текучести кадров, повышение
экономической мотивации, улучшение параметров
и состава работы, повышение корпоративной
культуры.
Нельзя хорошо управлять, не
зная людей, не зная их возможностей, способностей,
квалификации не только в производственной
сфере, но и их психологических особенностей,
которые необходимы для решения как производственных,
так и социальных задач. Сама профессия
руководителя аккумулирует большой потенциал
научного знания о человеке, о его взаимодействии
с другими людьми, окружающей производственной
средой и прежде всего о управлении, психологии,
социологии, праве, экономике.
Список использованный
источников
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н.,
Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник.
– 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К», 2007. – 496 с.
2. Блинов А.О., Василевская О.В.
Искусство управления персоналом: Учебное
пособие для экономических колледжей
и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с.
3. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е.
А. Направления кадровой политики организации
// СОЦИС: Социологические исследования.-
2002.- № 12. - С. 87-92.
4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А.
Человеческие ресурсы управления. – М.:
Дело, 1996. – 429 с.
5. Кириллов Л. Методы совершенствования
кадровой политики // Управление персоналом.-
2000.- № 6. - С. 26-31.
6. Киселева А. Управление стрессами
и развитие работоспособности персонала
– залог успеха деятельности организации
// Управление персоналом, № 3. 2009. С. 42-45.
7. Основы управления персоналом
/ Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996.
– 406 с.
8. Синк Д.С. Управление производительностью.
– М.: Прогресс, 1999. – 364 с..
9. Теория управления: Учебник
/ Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина.
– М.: Изд-во РАГС, 2004. – 558 с.
10. Управление персоналом: Учебник
для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.
– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
11. Цветаев В.М. Управление персоналом:
Учебное пособие / В.М. Цветаев. – 2003. –
с.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом
современной организации. – М.: Бизнес-школа
«Интел – Синтез», 1996. – 491 с.
13. Щёкин Г.В. Основы кадрового
менеджента: Учебник / Г.В. Щёкин. – 1999.
– 288 с.