Использование новых технологий в управлении персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 23:52, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования: изучить новые технологии в управлении персоналом на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть опыт внедрения новых технологий в управлении персоналом;
Изучить внедрение новых технологий в управлении персоналом на российских предприятиях;
Дать общую характеристику предприятию ООО «Вымпел»;
Рассмотреть внедрение новых технологий управления персоналом на предприятии ООО «Вымпел.
Объект исследования: управление персоналом в ООО «Вымпел».

Содержание работы

Ввведение 3
Глава 1. Использование новых технологий в управлении персоналом 4
1.1. Понятие и элементы систем управления персоналом………………………4
1.2. Опыт внедрения новых технологий в управлении персоналом 6
1.3. Использование новых технологий в управлении персоналом на российских предприятиях 9
Глава 2. Анализ роли новых технологий управления персоналом на предприятии ооо «Вымпел» 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ организационной среды предприятия 15
2.3. Внедрение новых технологий управления персоналом предприятия 26
Заключение 28
Список использованной литературы 29
Приложение 30

Файлы: 1 файл

курсовик.docx

— 104.03 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

 

В заключении хочется отметить, что появившиеся в последние  годы новые технологии, в том числе  и в области Human Capital Management, позволяют руководству предприятий фундаментально пересмотреть свой подход к организации бизнес-процесса, а жесткая конкуренция на рынке значительно ускоряет этот процесс.

Выбор системы управления персоналом, на мой взгляд, дело времени. Раньше или позже, но большая часть  предприятий, ориентированных длительно  работать на рынке, отдадут свое предпочтение HR-системам. Именно тогда особую актуальность приобретет возможность ее интеграции с уже существующими системами, настройки и адаптации в соответствии с отраслевыми, организационными и  производственными особенностями  предприятия.

Встанет вопрос масштабности решения, что сможет гарантировать  однократность инвестиций, несмотря на рост и развитие предприятия. Тогда  вес приобретут системы, которые  смогут развиваться с течением времени  и учитывать всю специфику  работы службы управления персоналом.

Итак, изменение экономических  условий, в которых функционируют  российские предприятия, повлекло за собой  необходимость изменения стиля  их деятельности. Это касается и  всех внутренних процессов на предприятиях. Если мы применяем инновационный  подход в производстве, в сбыте, то почему бы не сделать этого и в  отношении управления персоналом.

 

Список использованной литературы

 

  1. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 95 с.
  2. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. // Кадры. – 2011. - №1. – С.15-18.
  3. Гвишиани П. Новые кадры для новой России. // Российская федерация. - М.: 2011, № 10. - С.42-43.
  4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2011. – 43 с.
  5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2011. – 292 с.
  6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2011. – 517 с.
  7. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. – СПб, Питер, 2011. – 318 с.
  8. Управление персоналом организации. Практикум: / Под ред. д. э. н., проф.А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 315 с.
  9. Устав ООО «Вымпел»
  10. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 512 с.
  11. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 441 с.
  12. Экономика предприятия: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / Под ред. К.А. Волкова. – М.: Норма, 2011. – 384 с.
  13. www. it. spb. ru - КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ.
  14. www. oasis. ru – Центр развития кадровой службы.

 

Приложение

 

Структура ООО «Вымпел»

 

Генеральный директор


Секретарь –референт

Делопроизводство

Финансовый 

директор 

Коммерческий  директор

Директор  по персоналу

Отдел по работе с персоналом

 

Отдел логистики

Бухгалтерия

ПЭО

Казначейство

АСУ

Отдел оптовых  продаж

Отдел розничных  продаж

 

 

 

Отдел рекламы

Складское хозяйство

Магазин

Магазин

Магазин

Юридический отдел


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Цинченко А.К. Новая компания - новое управление персоналом // Справочник кадровика, 2010, № 8 – С.45.

2  Марченко И.О., Бурсистрова Е.В., Бондаренко О.И., Грязнова Е.Р., Ольхова Л.А., Падалка Е.А., Управление персоналом: Учебное пособие / Под редакцией к.э.н., проф. О.И. Марченко. – М.: «Ось-89», 2009.–224с.;

3 Черников Б. Автоматизация службы управления персоналом 
// Служба кадров, 2011, № 8. – С.55.

4 Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. // Кадры. – 2011. - №1. – С. 15.

5  www.oasis.ru – Центр развития кадровой службы.

6 Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 2011. – С.61.

7 Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2011. – С.12.

8 Устав ООО «Вымпел» .

9 Максимцов М.М, Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Аспект Пресс, 2011. – С.131-132.

10 Устав ООО «Вымпел»

11 Устав ООО «Вымпел»

12Устав ООО «Вымпел»

13 Устав ООО «Вымпел»

 


Информация о работе Использование новых технологий в управлении персоналом