Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 20:53, курсовая работа
Целью курсовой работы является совершенствование мотивации персонала в организации на примере ФГУП УОХ «Июльское».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
-анализ мотивации, используемой менеджментом в ФГУП УОХ «Июльское».
-разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала в ФГУП УОХ «Июльское».
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации 5
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация 5
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях 6
1.3 Методы, способы и приёмы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций 8
Глава 2. Организационно – экономическая и правовая характеристика ФГУП УОХ «Июльское» 11
2.1 Правовая характеристика предприятия ФГУП УОХ «Июльское» 11
2.2 Организационное устройство и структура управления ФГУП УОХ «Июльское» 12
2.3 Основные экономические показатели и анализ хозяйственной деятельности ФГУП УОХ «Июльское» 14
Глава 3. Анализ мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское» 27
3.1. Анализ факторов мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское» 27
3.2. Исследование системы управления в службе растениеводства в ФГУП УОХ «Июльское» 29
3.3. Причинно-следственный анализ выявленных недостатков в системе деятельности персонала 31
Глава 4. Совершенствование мотивации труда в организации 34
4.1. Комплекс предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда в организации 34
4.2. Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда 40
4.3. Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ
Продолжение таблицы 2.3.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||
Сенокос |
1409 |
- |
- |
- |
0,00 |
1409 |
48 |
67,63 |
67,63 | ||||
Силос |
65787 |
- |
- |
- |
0,00 |
65787 |
100 |
6578,70 |
6578,70 | ||||
Сенаж |
33022 |
- |
- |
- |
0,00 |
33022 |
101 |
3335,22 |
3335,22 | ||||
КРС |
3669 |
3176 |
5688,60 |
18067 |
86,56 |
493 |
7424 |
3660,03 |
21727,03 | ||||
Молоко |
48998 |
43151 |
1059,54 |
45720 |
88,07 |
5847 |
989 |
5782,68 |
51502,68 | ||||
Мед |
8 |
2 |
13000 |
26 |
25,00 |
6 |
- |
6 |
32 | ||||
2011 год | |||||||||||||
Зерновые |
82169 |
5470 |
1234 |
6750 |
6,66 |
76699 |
270,25 |
20727,91 |
27477,91 | ||||
Рапс |
1735 |
161 |
2496,89 |
402 |
9,28 |
1574 |
684,84 |
1077,94 |
1479,94 | ||||
Картофель |
- |
- |
- |
- |
0,00 |
- |
- |
- |
- | ||||
Многолетние травы (сено) |
5928 |
- |
- |
- |
0,00 |
5928 |
144,74 |
858,02 |
858,02 | ||||
Однолетние травы (зеленая масса) |
189176 |
- |
- |
- |
0,00 |
189176 |
51,72 |
9784,18 |
9784,18 | ||||
Кукуруза на силос и зеленый корм (зеленая масса) |
33133 |
- |
- |
- |
0,00 |
33133 |
81,58 |
2702,99 |
2702,99 | ||||
Сенокос |
2313 |
- |
- |
- |
0,00 |
2313 |
18,59 |
42,9 |
42,9 | ||||
Силос |
139165 |
- |
- |
- |
0,00 |
139165 |
84,66 |
11781,71 |
11781,71 | ||||
Сенаж |
33192 |
- |
- |
- |
0,00 |
33192 |
118,01 |
3916,99 |
3916,99 | ||||
КРС |
3616 |
3528 |
7008,50 |
24726 |
97,57 |
88 |
8027,65 |
706,43 |
25432,43 | ||||
Молоко |
53824 |
47534 |
930,85 |
44247 |
88,31 |
6290 |
939,67 |
5910,52 |
50157,52 | ||||
Мед |
6 |
1 |
16000 |
16 |
16,67 |
5 |
48666,67 |
243,33 |
259,33 | ||||
2012 год | |||||||||||||
Зерновые |
35437 |
5798 |
805,28 |
4669 |
16,36 |
29639 |
714,93 |
21189,81 |
25858,81 | ||||
Рапс |
835 |
126 |
2492,06 |
314 |
15,09 |
709 |
1568,46 |
1112,04 |
1426,04 | ||||
Картофель |
46 |
13 |
1076,92 |
14 |
28,26 |
33 |
1086,96 |
35,87 |
49,87 | ||||
Многолетние травы (сено) |
5490 |
- |
- |
- |
0,00 |
5490 |
254,96 |
1399,73 |
1399,73 | ||||
Однолетние травы (зеленая масса) |
83295 |
- |
- |
- |
0,00 |
83295 |
71,2 |
5930,60 |
5930,60 | ||||
Кукуруза на силос и зеленый корм (зеленая масса) |
13433 |
- |
- |
- |
0,00 |
13433 |
89,4 |
1200,91 |
1200,91 | ||||
Сенокос |
1592 |
- |
- |
- |
0,00 |
1592 |
266,3 |
423,95 |
423,95 | ||||
Силос |
73956 |
- |
- |
- |
0,00 |
73956 |
108,8 |
8046,41 |
8046,41 | ||||
Сенаж |
6298 |
- |
- |
- |
0,00 |
6298 |
56,8 |
357,73 |
357,73 | ||||
КРС |
3705 |
3982 |
6254,90 |
24907 |
107,48 |
- |
- |
- |
24907,00 | ||||
Молоко |
53348 |
46971 |
1276,68 |
59967 |
88,05 |
6377 |
1205,22 |
7685,69 |
67652,69 | ||||
Мед |
4 |
1 |
32000 |
32 |
25,00 |
3 |
- |
3 |
35 |
В данной таблице, в результате расчетов, показана доля товарной продукции из всей суммы валовой продукции. Товарная продукция является основным источником прибыли, в этом и состоит актуальность таблицы 2.3.2.
Проанализировав ситуацию исследуемого предприятия, можно сделать вывод, что наибольшую часть валовой продукции составляет зеленая масса однолетних трав, а товарной продукции – молоко, средняя цена реализации которого составляет 1089,02 тыс. руб., а уровень товарности 88,2%. Так как объемы производимого молока достаточно большие, это говорит об эффективной деятельности исследуемого предприятия. Также высокий уровень товарности имеет продукция КРС – 97,2%, поэтому для получения большей прибыли предприятию можно увеличить объемы производства не только молока, но и продукции КРС.
Продукция зерновых в среднем за три года имеет низкий уровень товарности – 13,1% при достаточно больших объемах производства. Воткинский район занимает 13 место среди всех районов Удмуртской Республики по реализации зерновых культур (2310,3 т. в среднем за три года). Это может быть вызвано невысоким качеством продукции, а в следствие и невысоким спросом на нее, также возможно предприятие в больших объемах расходует продукцию зерновых на корм животным. В данном случае предприятию можно порекомендовать повысить качество продукции за счёт совершенствования труда работников предприятия, осведомить потребителей о реализации своей продукции, создать особые условия реализации продукции для постоянных покупателей.
После расчета стоимости товарной продукции, определим ее структуру. Помимо этого, определим и специализацию данного предприятия (табл.2.3.3).
Таблица 2.3.3. Структура товарной продукции
Продукция |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
В среднем за три года | ||||
Денежная выручка, тыс. руб. |
Структура % |
Денежная выручка, тыс. руб. |
Структура % |
Денежная выручка, тыс. руб. |
Структура % |
Денежная выручка, тыс. руб. |
Структура % | |
Зерновые |
12210 |
15,1 |
6750 |
8,45 |
4669 |
4,84 |
7876 |
9,19 |
Рапс |
38 |
0,05 |
402 |
0,5 |
314 |
0,33 |
251 |
0,29 |
Картофель |
596 |
0,74 |
- |
- |
14 |
0,02 |
203 |
0,24 |
Прочая продукция растениеводства |
14 |
0,02 |
115 |
0,14 |
3316 |
3,44 |
1148 |
1,34 |
КРС |
18067 |
22,34 |
24726 |
30,96 |
24907 |
25,82 |
67700 |
78,98 |
Молоко |
45720 |
56,54 |
44247 |
55,41 |
59967 |
62,17 |
49978 |
58,3 |
Мед |
26 |
0,03 |
16 |
0,02 |
32 |
0,03 |
25 |
0,03 |
Прочая продукция животноводства |
250 |
0,31 |
290 |
0,36 |
278 |
0,29 |
273 |
0,32 |
Всего |
80857 |
100 |
79857 |
100 |
96454 |
100 |
85723 |
100 |
Специализация предприятия означает сосредоточенность потенциала этого предприятия на производстве отдельных видов продукции. В сельском хозяйстве специализация производства осуществляется, помимо социальных, экономических, демографических факторов, также с учетом специфики производства (природно-климатических условий, биологических свойств животных и растений, особенностей использования земельных ресурсов, трудовых ресурсов, транспортных средств и т.д.). Специализация характеризуется наибольшим удельным весом вида товарной продукции в структуре выручки.
В ФГУП УОХ «Июльское»
реализуется как продукция
В 2010 году удельный вес зерновых из всей реализованной продукции составил 15,1%, рапса – 0,05%, картофеля – 0,74%, прочей продукции растениеводства – 0,02%, КРС – 22,34%, молока – 56,54%, меда – 0,03%, прочей продукции животноводства – 0,31% (рис. 2).
В 2011 году удельный вес реализованной продукции зерновых составил 8,45%, рапса – 0,5%, прочей продукции растениеводства – 0,14%, КРС – 30,96%, молока – 55,41%, меда – 0,02%, прочей продукции животноводства – 0,36%. Картофель не был реализован (рис. 3).
В 2012 году удельный вес реализованной зерновой продукции – 4,84%, рапса – 0,33%, картофеля – 0,02%, прочей продукции растениеводства – 3,44%, КРС – 25,82%, молока – 62,17%, меда – 0,03%, прочей продукции животноводства – 0,29% (рис.4).
Рис.2.3.2. Товарная продукция за 2010 год
Рис.2.3.3. Товарная продукция за 2011 год
Рис.2.3.4 Товарная продукция за 2012 год
По диаграммам, представленным выше, видно, что направление специализации за все три года – молочное скотоводство.
Коэффициент специализации определяется по формуле:
, где
100 – сумма
удельных весов товарной
Д – удельный вес вида товарной продукции (с наивысшего)
n – порядковый номер
Коэффициент специализации в 2010 году составил: Кс =0,3 , в 2011 году Кс = 0,7 , в 2012 году Кс=0,6. Данные показатели показывают высокий уровень специализации.
По всем этим данных можно сказать, что в 2011 году уровень специализации вырос с 0,3 до 0,7, за счет того, что в этот год не были реализованы прочие зерновые и картофель, возможно из-за летней засухи, а в 2012 году продукция растениеводства в полной мере была реализована. Кроме этого, денежная выручка предприятия выросла, а количество реализованной продукции уменьшилось. Из этого можно сделать вывод, что за три года произошел рост цен на продукцию сельского хозяйства. Денежная выручка от реализации прочей продукции занимает немалый процент из всей реализованной продукции.
Таким образом, видно, что направлением специализации за три года является молочное скотоводство с высоким уровнем специализации, но это направление не является эффективным, так как оно убыточно. В данной ситуации предприятию можно порекомендовать сменить каналы реализации. Например, в Удмуртской Республике цена приема молока на уровне 15 рублей за литр, в Пермском Крае на уровне 12,39 рублей за литр, отсюда можно сделать вывод о том, что прибыльней остается реализовывать молоко в Удмуртской Республике, нежели в Пермском Крае, а значит, транспортные расходы будут ниже транспортных расходов на реализацию молочной продукции в другие регионы. Но также выгодно реализовывать молочную продукцию в Республику Татарстан, так как там прием молока за литр – 17 рублей и транспортные расходы будут незначительными по сравнению с Удмуртской Республикой. Помимо этого, предприятию можно порекомендовать снизить затраты и издержки на производство или сменить профиль специализации.
Таблица 2.3.4. Численность работников и фонд заработной платы.
Категории работников |
2010 год |
2011 год |
2012 год | ||||||
Среднесписочная численность, чел. |
Начислено з/платы, тыс. руб. |
В среднем на 1 работника, тыс. руб. |
Среднесписочная численность, чел. |
Начислено з/платы, тыс. руб. |
В среднем на 1 работника, тыс. руб. |
Среднесписочная численность, чел. |
Начислено з/платы, тыс. руб. |
В среднем на 1 работника, тыс. руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Всего по организации |
347 |
33549 |
96,7 |
346 |
36791 |
106,3 |
342 |
38182 |
111,6 |
в том числе: работники, занятые в с.-х. производстве |
323 |
31946 |
98,9 |
302 |
33647 |
111,4 |
306 |
34600 |
113,1 |
в том числе: рабочие постоянные |
236 |
22057 |
93,5 |
216 |
22990 |
106,4 |
233 |
25637 |
110,03 |
из них: трактористы-машинисты |
39 |
5008 |
128,4 |
34 |
5837 |
171,7 |
44 |
5644 |
128,3 |
Операторы машинного доения, дояры |
54 |
4951 |
91,7 |
55 |
5474 |
99,5 |
56 |
6159 |
109,9 |
скотники КРС |
55 |
3874 |
70,4 |
69 |
4194 |
60,8 |
51 |
4599 |
90,2 |
Рабочие сезонные и временные |
24 |
1164 |
48,5 |
25 |
2074 |
82,9 |
19 |
1481 |
77,9 |
Служащие |
63 |
8725 |
138,5 |
61 |
8583 |
140,7 |
54 |
7482 |
138,6 |
из них: руководители |
22 |
4216 |
191,6 |
22 |
4030 |
183,2 |
19 |
4339 |
228,4 |
Продолжение таблицы 2.3.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
специалисты |
41 |
4011 |
97,8 |
32 |
3938 |
123,1 |
29 |
2530 |
87,2 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
15 |
1180 |
78,7 |
36 |
2716 |
75,4 |
31 |
3146 |
101,5 |
Работники торговли и общественного питания |
7 |
346 |
49,4 |
6 |
350 |
58,3 |
5 |
436 |
87,2 |
Работники, занятые прочими видами деятельности |
2 |
77 |
38,5 |
2 |
78 |
39,0 |
- |
- |
- |
В повышении эффективности деятельности организаций немаловажную роль играет сложившаяся система оплаты труда. Важно учитывать, что размер заработной платы является одной из составляющих системы стимулирования труда персонала организации.
К 2012 году снижается среднесписочная численность работников по сравнению с 2008 годом на 5 человек. В основном это происходит за счет сокращения численности постоянных рабочих (на 3 чел.). Заработная плата в целом на 1 работника к 2012 году увеличилась на 14,9 тыс. руб., в среднем размер заработной платы в месяц составляет 8739 руб. на одного работника, что больше прожиточного минимума – 4890руб. и минимального размера заработной платы – 5207 руб. по Удмуртской Республике за III квартал 2012 года. Последующее повышение оплаты труда поможет повысить социальную защищённость своих сотрудников. Также достойный уровень заработной платы может уменьшить текучесть кадров, привлечь квалифицированных специалистов, увеличить престиж предприятия, что может повысить эффективность производства продукции.