Исследование мотивационной структуры персонала организации и разработка предложений по её совершенствованию на примере ФГУП УОХ «Июльск

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 20:53, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является совершенствование мотивации персонала в организации на примере ФГУП УОХ «Июльское».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
-анализ мотивации, используемой менеджментом в ФГУП УОХ «Июльское».
-разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала в ФГУП УОХ «Июльское».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации 5
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация 5
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях 6
1.3 Методы, способы и приёмы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций 8
Глава 2. Организационно – экономическая и правовая характеристика ФГУП УОХ «Июльское» 11
2.1 Правовая характеристика предприятия ФГУП УОХ «Июльское» 11
2.2 Организационное устройство и структура управления ФГУП УОХ «Июльское» 12
2.3 Основные экономические показатели и анализ хозяйственной деятельности ФГУП УОХ «Июльское» 14
Глава 3. Анализ мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское» 27
3.1. Анализ факторов мотивации персонала ФГУП УОХ «Июльское» 27
3.2. Исследование системы управления в службе растениеводства в ФГУП УОХ «Июльское» 29
3.3. Причинно-следственный анализ выявленных недостатков в системе деятельности персонала 31
Глава 4. Совершенствование мотивации труда в организации 34
4.1. Комплекс предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда в организации 34
4.2. Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда 40
4.3. Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ

Файлы: 1 файл

курсаааач!!!.doc

— 802.00 Кб (Скачать файл)



Продолжение таблицы 2.3.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Сенокос

1409

-

-

-

0,00

1409

48

67,63

67,63

Силос

65787

-

-

-

0,00

65787

100

6578,70

6578,70

Сенаж

33022

-

-

-

0,00

33022

101

3335,22

3335,22

КРС

3669

3176

5688,60

18067

86,56

493

7424

3660,03

21727,03

Молоко

48998

43151

1059,54

45720

88,07

5847

989

5782,68

51502,68

Мед

8

2

13000

26

25,00

6

-

6

32

2011 год

Зерновые

82169

5470

1234

6750

6,66

76699

270,25

20727,91

27477,91

Рапс

1735

161

2496,89

402

9,28

1574

684,84

1077,94

1479,94

Картофель

-

-

-

-

0,00

-

-

-

-

Многолетние травы (сено)

5928

-

-

-

0,00

5928

144,74

858,02

858,02

Однолетние  травы (зеленая масса)

189176

-

-

-

0,00

189176

51,72

9784,18

9784,18

Кукуруза на силос и зеленый корм (зеленая  масса)

33133

-

-

-

0,00

33133

81,58

2702,99

2702,99

Сенокос

2313

-

-

-

0,00

2313

18,59

42,9

42,9

Силос

139165

-

-

-

0,00

139165

84,66

11781,71

11781,71

Сенаж

33192

-

-

-

0,00

33192

118,01

3916,99

3916,99

КРС

3616

3528

7008,50

24726

97,57

88

8027,65

706,43

25432,43

Молоко

53824

47534

930,85

44247

88,31

6290

939,67

5910,52

50157,52

Мед

6

1

16000

16

16,67

5

48666,67

243,33

259,33

2012 год

Зерновые

35437

5798

805,28

4669

16,36

29639

714,93

21189,81

25858,81

Рапс

835

126

2492,06

314

15,09

709

1568,46

1112,04

1426,04

Картофель

46

13

1076,92

14

28,26

33

1086,96

35,87

49,87

Многолетние травы (сено)

5490

-

-

-

0,00

5490

254,96

1399,73

1399,73

Однолетние  травы (зеленая масса)

83295

-

-

-

0,00

83295

71,2

5930,60

5930,60

Кукуруза на силос и зеленый корм (зеленая  масса)

13433

-

-

-

0,00

13433

89,4

1200,91

1200,91

Сенокос

1592

-

-

-

0,00

1592

266,3

423,95

423,95

Силос

73956

-

-

-

0,00

73956

108,8

8046,41

8046,41

Сенаж

6298

-

-

-

0,00

6298

56,8

357,73

357,73

КРС

3705

3982

6254,90

24907

107,48

-

-

-

24907,00

Молоко

53348

46971

1276,68

59967

88,05

6377

1205,22

7685,69

67652,69

Мед

4

1

32000

32

25,00

3

-

3

35




В данной таблице, в результате расчетов, показана доля товарной продукции из всей суммы валовой продукции. Товарная продукция является основным источником прибыли, в этом и состоит актуальность таблицы 2.3.2.

Проанализировав ситуацию исследуемого предприятия, можно сделать вывод, что наибольшую часть валовой продукции составляет зеленая масса однолетних трав, а товарной продукции – молоко, средняя цена реализации которого составляет 1089,02 тыс. руб., а уровень товарности 88,2%. Так как объемы производимого молока достаточно большие, это говорит об эффективной деятельности исследуемого предприятия. Также высокий уровень товарности имеет продукция КРС – 97,2%, поэтому для получения большей прибыли предприятию можно увеличить объемы производства не только молока, но и продукции КРС.

Продукция зерновых в среднем за три года имеет низкий уровень товарности – 13,1% при достаточно больших объемах производства. Воткинский район занимает 13 место среди всех районов Удмуртской Республики по реализации зерновых культур (2310,3 т. в среднем за три года).  Это может быть вызвано невысоким качеством продукции, а в следствие и невысоким спросом на нее, также возможно предприятие в больших объемах расходует продукцию зерновых на корм животным. В данном случае предприятию можно порекомендовать повысить качество продукции за счёт совершенствования труда работников предприятия, осведомить потребителей о реализации своей продукции, создать особые условия реализации продукции для постоянных покупателей.

После расчета  стоимости товарной продукции, определим ее структуру. Помимо этого, определим и специализацию данного предприятия (табл.2.3.3).

 

 

Таблица 2.3.3. Структура товарной продукции

Продукция

2010 год

2011 год

2012 год

В среднем за три года

Денежная 

выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Зерновые

12210

15,1

6750

8,45

4669

4,84

7876

9,19

Рапс

38

0,05

402

0,5

314

0,33

251

0,29

Картофель

596

0,74

-

-

14

0,02

203

0,24

Прочая 

продукция

растениеводства

14

 

 

 

0,02

115

0,14

3316

3,44

1148

1,34

КРС

18067

22,34

24726

30,96

24907

25,82

67700

78,98

Молоко

45720

56,54

44247

55,41

59967

62,17

49978

58,3

Мед

26

0,03

16

0,02

32

0,03

25

0,03

Прочая 

продукция

животноводства

250

 

 

 

0,31

290

0,36

278

0,29

273

0,32

Всего

80857

100

79857

100

96454

100

85723

100




Специализация предприятия означает сосредоточенность  потенциала этого предприятия на производстве отдельных видов продукции. В сельском хозяйстве специализация производства осуществляется, помимо социальных, экономических, демографических факторов, также с учетом специфики производства (природно-климатических условий, биологических свойств животных и растений, особенностей использования земельных ресурсов, трудовых ресурсов, транспортных средств и т.д.). Специализация характеризуется наибольшим удельным весом вида товарной продукции в структуре выручки.

В ФГУП УОХ «Июльское» реализуется как продукция растениеводства (зерновые, рапс, картофель, прочая продукция растениеводства), так и продукция животноводства (КРС, молоко, мед, прочая продукция животноводства). Рассмотрим уровень и направление специализации в 2010, 2011, 2012 годах отдельно, а затем уже в среднем за три года.

В 2010 году удельный вес зерновых из всей реализованной продукции составил 15,1%, рапса – 0,05%, картофеля – 0,74%, прочей продукции растениеводства – 0,02%, КРС – 22,34%, молока – 56,54%, меда – 0,03%, прочей продукции животноводства – 0,31% (рис. 2).

В 2011 году удельный вес реализованной продукции зерновых составил 8,45%, рапса – 0,5%, прочей продукции растениеводства – 0,14%, КРС – 30,96%, молока – 55,41%, меда – 0,02%, прочей продукции животноводства – 0,36%. Картофель не был реализован (рис. 3).

В 2012 году удельный вес реализованной зерновой продукции – 4,84%, рапса – 0,33%, картофеля – 0,02%, прочей продукции растениеводства – 3,44%, КРС – 25,82%, молока – 62,17%, меда – 0,03%, прочей продукции животноводства – 0,29% (рис.4).

Рис.2.3.2. Товарная продукция за 2010 год

Рис.2.3.3. Товарная продукция за 2011 год

 

Рис.2.3.4 Товарная продукция за 2012 год

По диаграммам, представленным выше, видно, что направление специализации за все три года  –  молочное скотоводство.

Коэффициент специализации  определяется по формуле:

, где                                                                                              (1)

100 – сумма  удельных весов товарной продукции

Д – удельный вес вида товарной продукции (с наивысшего)

n – порядковый номер

Коэффициент специализации в 2010 году составил: Кс =0,3 , в 2011 году   Кс = 0,7 , в 2012 году Кс=0,6. Данные показатели показывают высокий уровень специализации.

По всем этим данных можно сказать, что в 2011 году уровень специализации вырос с 0,3 до 0,7, за счет того, что в этот год не были реализованы прочие зерновые и картофель, возможно из-за летней засухи, а в 2012 году продукция растениеводства в полной мере была реализована. Кроме этого, денежная выручка предприятия выросла, а количество реализованной продукции уменьшилось. Из этого можно сделать вывод, что за три года произошел рост цен на продукцию сельского хозяйства. Денежная выручка от реализации прочей продукции занимает немалый процент из всей реализованной продукции.

Таким образом, видно, что направлением специализации за три года является молочное скотоводство с высоким уровнем специализации, но это направление не является эффективным, так как оно убыточно. В данной ситуации предприятию можно порекомендовать сменить каналы реализации. Например, в Удмуртской Республике цена приема молока на уровне 15 рублей за литр, в Пермском Крае на уровне 12,39 рублей за литр, отсюда можно сделать вывод о том, что прибыльней остается реализовывать молоко в Удмуртской Республике, нежели в Пермском Крае, а значит, транспортные расходы будут ниже транспортных расходов на реализацию молочной продукции в другие регионы. Но также выгодно реализовывать молочную продукцию в Республику Татарстан, так как там прием молока за литр – 17 рублей и транспортные расходы будут незначительными по сравнению с Удмуртской Республикой. Помимо этого, предприятию можно порекомендовать снизить затраты и издержки на производство или сменить профиль специализации.

Таблица 2.3.4. Численность работников и фонд заработной платы.

Категории работников

2010 год

2011 год 

2012 год

Среднесписочная численность, чел.

Начислено з/платы, тыс. руб.

В среднем на 1 работника, тыс. руб.

Среднесписочная численность, чел.

Начислено з/платы, тыс. руб.

В среднем на 1 работника, тыс. руб.

Среднесписочная численность, чел.

Начислено з/платы, тыс. руб.

В среднем на 1 работника, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Всего по организации

347

33549

96,7

346

36791

106,3

342

38182

111,6

в том числе:

работники, занятые в с.-х. производстве

323

31946

98,9

302

33647

111,4

306

34600

113,1

в том числе:

рабочие постоянные

236

22057

93,5

216

22990

106,4

233

25637

110,03

из них: трактористы-машинисты

39

5008

128,4

34

5837

171,7

44

5644

128,3

Операторы машинного доения, дояры

54

4951

91,7

55

5474

99,5

56

6159

109,9

скотники КРС

55

3874

70,4

69

4194

60,8

51

4599

90,2

Рабочие сезонные и временные

24

1164

48,5

25

2074

82,9

19

1481

77,9

Служащие

63

8725

138,5

61

8583

140,7

54

7482

138,6

из них: руководители

22

4216

191,6

22

4030

183,2

19

4339

228,4




Продолжение таблицы 2.3.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

специалисты

41

4011

97,8

32

3938

123,1

29

2530

87,2

Работники, занятые  в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

15

1180

78,7

36

2716

75,4

31

3146

101,5

Работники торговли и общественного

питания

7

346

49,4

6

350

58,3

5

436

87,2

Работники, занятые прочими видами

деятельности

2

77

38,5

2

78

39,0

-

-

-




В повышении эффективности деятельности организаций немаловажную роль играет сложившаяся система оплаты труда. Важно учитывать, что размер заработной платы является одной из составляющих системы стимулирования труда персонала организации.

К 2012 году снижается среднесписочная численность работников по сравнению с 2008 годом на 5 человек. В основном это происходит за счет сокращения численности постоянных рабочих (на 3 чел.). Заработная плата в целом на 1 работника к 2012 году увеличилась на 14,9 тыс. руб., в среднем размер заработной платы в месяц составляет 8739 руб. на одного работника, что больше прожиточного минимума – 4890руб. и минимального размера заработной платы – 5207 руб. по Удмуртской Республике за III квартал 2012 года. Последующее повышение оплаты труда поможет повысить социальную защищённость своих сотрудников. Также достойный уровень заработной платы может уменьшить текучесть кадров, привлечь квалифицированных специалистов, увеличить престиж предприятия, что может повысить эффективность производства продукции.

Информация о работе Исследование мотивационной структуры персонала организации и разработка предложений по её совершенствованию на примере ФГУП УОХ «Июльск