Исследование основ организационной культуры в организации

Организационная культура развивается  и изменяется в течение всей жизни организации. Для того, чтобы организационная культура сложилась, необходимо довольно продолжительное время. Поскольку она формируется в процессе «совместной работы и преодоления трудностей», то сформированная организационная культура – это устойчивое образование. С одной стороны, это хорошо, поскольку помогает организации в процессе решения новых задач обращаться к старому опыту и использовать его. С другой – далеко не всегда старый опыт применим в новых условиях. Когда окружение успешной организации стабильно, не меняется годами, сформировавшаяся в этой стабильной ситуации организационная культура помогает членам организации действовать быстро и эффективно, не вдаваясь в серьезный анализ происходящего. Ведь в стабильном окружении принципиально новые задачи возникают редко. Если окружение организации нестабильно, меняется очень быстро, каждая новая задача является принципиально новой, старая организационная культура может тормозить поиск принципиально новых решений.

Организационную культуру можно сравнить с почвой, на которой произрастают как победы, так и поражения компаний. Одно материальное стимулирование не работает. А нематериальная мотивация, которую включает в себя организационная культура, как раз дает тот запас прочности, позволяющий организациям выживать и развиваться даже в условиях экономического кризиса. Развитие организационной культуры способствует формированию лояльного отношения к своей организации.

Список литературы

1. Федеральный закон от 10 июля 2002г. №86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»
2. Федеральный закон от 3 февраля 1996г. №17-ФЗ «О банках и банковской деятельности» (с изменениями на 28 апреля 2009 года)
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – Academia, 2008 - 224с.
4. Зайцев, Л.А. Организационное поведение – М.: Экономистъ,  2006
5. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии -  М.: ЗАО Бизнес-школа Интелсинтез, 2009- 376с.
6. Мильнер Б.З. Теория организации - М.: Инфра-М, 2007 – 254с.
7. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании - М.: «Управление персоналом», 2008. - 61с.
8. Смирнов Э.А. Основы теории организации - М.: Изд-во  ЮНИТИ, 2008-215-217с.
9. Спивак В.А. Корпоративная культура - СПб.: Питер, 2007- 27,52с.
10. Тесакова Н.В. Миссия и корпоративный кодекс - М.: РИП-Холдинг, 2008.-13с.
11. Шейн Э. Организационная культура и лидерство -  Спб.: Изд-во «Питер», 2007 – 7-8с.
12. Годовые отчеты РКЦ г.Жуковского «О численности, составе и работников» за 2010, 2011 год.
13. Официальный сайт Центрального Банка РФ - www.cbr.ru
14. Черных Е.А. Корпоративная и организационная культура - синонимы или разные понятия? - http:// www.corpculture.ru
15. Черных Е.А. Классификация типологий организационной культуры - http://www.corpculture.ru
16. Черных Е.А. Организационные парадигмы Л. Константина - http:// www.corpculture.ru

¹ Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: Инфра – М, 2007. – С. 254

² Черных Е.А. Корпоративная и организационная культура - синонимы или разные понятия?- http:// www.corpculture.ru

³ Черных Е.А. Корпоративная и организационная культура - синонимы или разные понятия? - http:// www.corpculture.ru

⁴Тесакова Н.В. Миссия и корпоративный кодекс-  М.: РИП-Холдинг, 2003. С.13.

⁵ Спивак В.А. Корпоративная культура - СПб.: Питер, 2007. С.27.

⁶ Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика -  Питер, 2007.- 52 с.

⁷ Шейн Э. Организационная культура и лидерство - СПб.: Питер, 2007. С.7-8.

⁸ Соломанидина Т.О. Организационная культура компании - М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2007 - с.61

⁹ Черных Е.А., Классификация типологий организационной культуры - http://www.corpculture.ru

¹⁰ «Типовое положение о расчетно- кассовом центре Банка России» №336 от 07.10.1996г.- разд.6,9.

¹¹ Смирнов Э. А. Основы теории организации – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 215 - 217