Качества необходимые руководителю в современной России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 13:01, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы– создание и характеристика образа руководителя в современной России.
Субъект исследования – руководитель.
Объект исследования – качества руководителя, и факторы которые на них влияют.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………….. 2
Глава 1 Качества руководителей …………………………... 3
1.1 Профессиональные качества …………………………... 4
1.2 Личные качества ………………………………………… 5
1.3 Деловые качества ………………………………………... 6
Глава 2 Деловая репутация руководителя ……………….. 9
2.1 Профессиональные знания ……………………………. 9
2.2 Этика делового общения ……………………..…………9
2.3 Авторитет руководителя ………………………………. 10
Глава 3 Способности руководителя ………………………12
Заключение …………………………………………………. 17
Список литературы …………………………

Файлы: 1 файл

Менеджмент ( ДЛЯ ПЕЧАТИ!!!!).doc

— 200.00 Кб (Скачать файл)
 

   Содержание:

   Введение  ……………………………………………………….. 2

   Глава 1 Качества руководителей  …………………………... 3

    1. Профессиональные качества …………………………... 4
    2. Личные качества ………………………………………… 5
    3. Деловые качества ………………………………………... 6

    Глава 2 Деловая репутация  руководителя ……………….. 9

    2.1 Профессиональные  знания …………………………….  9

    2.2 Этика делового  общения ……………………..…………9

    2.3 Авторитет руководителя  ………………………………. 10

    Глава 3 Способности руководителя ………………………12

    Заключение  …………………………………………………. 17

    Список  литературы ………………………………………….20 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Введение 

     В сегодняшней России руководитель, это не просто человек на предприятии который отвечает за дисциплину и выполнение плана. От него требуется прорабатывать стратегию и тактику развития, мотивировать персонал, нести ответственность как за результат, так и за организацию рабочего процесса.

     Можно сказать, что руководитель – лидер, а значит, должен обладать лидерскими качествами. Однако, далеко не все руководители таковыми качествами обладают. Во многом, это зависит от специфики работы, круга обязанностей, и т.п.

     Цель  данной работы– создание и характеристика образа руководителя в современной  России.

     Субъект исследования – руководитель.

     Объект  исследования – качества руководителя, и факторы которые на них влияют.

     Существуют  разные определения понятия «руководитель»:

     Руководитель - лицо, которое в силу закона, иных нормативных правовых актов или  учредительных документов организации  осуществляет управление этой организацией либо выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. В связи с закреплением в ГК различных правовых форм управления организацией применительно к трудовым правоотношениям руководителем в полном товариществе, товариществе на вере может быть признано то лицо, которое в соответствии с учредительными документами уполномочено на управление организацией (так как в этих организациях специальный орган управления не создается). Трудовые отношения руководителя организации регламентируются ТК РФ, а также рядом других законов и иных нормативных правовых актов.

     Руководитель - работник, принимающий решения по важнейшим вопросам деятельности аппарата управления с целью обеспечения эффективного труда производственного коллектива. В круг должностных обязанностей руководителя входит подбор и расстановка кадров, координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления.

     Однако  руководитель не только организует, но и направляет работу сотрудников; способствует их развитию, а при необходимости  оказывает влияние на поведение, в том числе и внеслужебное. Поэтому он должен быть достаточно хорошо подготовлен не только профессионально, но и педагогически.

     По  мнению Дж. Адера, руководители осуществляют восемь практических функций: постановку заданий, планирование, инструктаж, контроль, оценку, мотивацию, организацию, демонстрацию личного примера. Для обеспечения эффективной работы руководитель должен в максимальной степени согласовывать интересы индивидов, групп и решение управленческих задач, так чтобы они не противоречили друг другу, иначе он не справится со своими обязанностями.

         Как можно понять из вышеизложенного, руководитель – является работником компании ( пусть даже он её и возглавляет), он имеет те же права и обязанности что и другие сотрудники, но ответственность за результат всегда лежит на нём.

     Соответственно, эти люди должны обладать не только большей степенью профессионализма, чем их подчинённые, но и иметь лидерские качества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1.Характеристика экономического и социального положения современной России.  

    1. Структура экономики  в современной России
 

     Если  в конце 1980-х в экономике преобладала  промышленность (в 1977 году СССР производил 1/5 часть мировой промышленной продукции  и занимал 2 место в мире по объёму промышленного производства[102]), то с начала 1990-х после распада СССР произошла значительная деиндустриализация экономики, доля промышленности в ВВП снизилась до менее чем 50 %, одновременно выросла доля сферы услуг, в основном за счёт увеличения объёмов торговли природными ресурсами. Так, уже в 1995 году сфера услуг (торговля, транспорт, рестораны, гостиницы, связь, финансовая деятельность, операции с недвижимым имуществом, государственное управление, безопасность, образование, здравоохранение, прочие услуги) составила 55 % от ВВП.[103]

     C 1995 по 2007 год структура российской экономики не претерпела значительных изменений. Так, по данным Росстата[104] в 2007 году сектор услуг составлял 58 % ВВП (по данным сборника «Россия в цифрах 2008» непроизводственная сфера обеспечивает также 60,9 % занятости), в том числе:

     торговля — 20,2 %;

     операции  с недвижимым имуществом, аренда и  предоставление услуг — 10,1 %;

     транспорт и связь — 9,2 %;

     государственное управление и обеспечение военной  безопасности, обязательное социальное обеспечение — 5,1 %;

     финансовая  деятельность — 4,6 %;

     здравоохранение и предоставление социальных услуг — 3,3 %;

     образование — 2,7 %;

     гостиницы и рестораны — 0,9 %;

     прочие  услуги — 1,9 %.

     Промышленность  и сельское хозяйство в 2007 году обеспечили 42 % ВВП, в том числе:

     обрабатывающая  промышленность — 18,5 %;

     добывающая  промышленность — 10,1 %;

     строительство — 5,7 %;

     сельское  хозяйство — 4,4 %;

     электроэнергетика — 3,0 %;

     рыболовство, рыбоводство — 0,3 %.

     Среди всех отраслей промышленности России наиболее сильными, по отношению к 1991 году, являются производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, химическое производство, обрабатывающие производства и прочие производства, добыча топливно-энергетических полезных ископаемых; целлюлозно-бумажное производство (лесные ресурсы России — крупнейшие в мире); издательская и полиграфическая деятельность; металлургическое производство и производство готовых металлических изделий; производство и распределение электроэнергии, газа и воды (по данным до 2006 года).

     В 2007—2008 годах очень высокие темпы роста демонстрировали строительство и производство строительных материалов, производство транспортных средств и увеличения производства подвижного состава для РЖД), производство механического оборудования. Экономика России сохраняет значительную зависимость от цен на энергоресурсы. Многие эксперты полагают, что Россия тяжело больна «голландской болезнью», то есть сильнейшей зависимостью экономики от экспорта одного-двух видов сырья. Огромные запасы природных ресурсов мешают модернизировать производство, что превращается в т. н. «проклятие ресурсов».

     В 2007 году Россия вошла в группу стран с высоким уровнем человеческого развития.

     В целом за 1999—2008 годы рост ВВП составил 93,8 %, промышленности — 79,1 % (в марте 2008 года Росстат уточнил данные о росте промышленности в 2004—2006 годах: в 2004 году рост составил 8,0 % (ранее давалась оценка в 8,3 %), 2005 году — 5,1 % (4,0 %), 2006 году — 6,3 % (3,9 %), сельского хозяйства — 39,7 %. В результате в 2008 году ВВП страны составил 107 % от уровня 1989 года, промышленное производство — 85 % (в 1990 году промышленное производство по сравнению с 1989 годом составило 99,9 %, в 1991—2004 сократилось ещё на 30 %, в 2005—2007 выросло на 21,3 %), сельскохозяйственное производство — 83,6 %.

     Российская  экономика занимает 7 место в мире по объёму ВВП по ППС (на 2009 год). По данным на 2007 год, доля экономики России в мировой экономике — 3,2 %.

     У российской экономики есть несколько  слабых сторон. Одной из них является неравномерное развитие Москвы и  Московской области по сравнению  с другими регионами России. ВРП  Москвы намного превышает ВРП  любого из федеральных округов.

     Другой  проблемой является слишком раздутый государственный аппарат и связанная  с ним коррупция. Так, например, по данным на 1900 год количество чиновников в Российской империи было равно 159 476 на 129 млн человек (на одного чиновника приходилось 809 жителей). Для сравнения: Германия — 714 860 на 56,4 млн человек (79 жителей), Франция — 700 000 на 39 млн человек (56 жителей), Великобритания — 505 530 на 42,5 млн человек (84 жителя), США — 864 740 на 76 млн человек (88 жителей).[100] В советское время государственный аппарат вырос и уже после распада СССР в 2010 году количество чиновников в Российской Федерации составило более полутора миллионов человек (на одного чиновника приходится 95 жителей).

     Что касается коррупции, то Россия по различным  оценкам занимает последние места. Так, международная организация Transparency International отдала России и другим странам постсоветского пространства меньше 3 баллов, что по оценке этой организации является очень плохим показателем. 
 
 
 
 

     1.2 Социальная политика  и реформы  

     В 2000-е годы в России был проведён ряд социально-экономических реформ: налоговая, земельная, пенсионная, банковская, монетизация льгот, реформытрудовых отношенийэлектроэнергетики и железнодорожного транспорта . В сентябре 2005 в России были запущены «Национальные проекты» для разрешения наиболее злободневных социальных проблем: здравоохранениеобразование, жилищная политика  и сельское хозяйство. В 2006 на эти программы выделен 161 млрд рублей, в 2007 — 206 млрд. В 2000—2008 годах в России наблюдался рост российской экономикиинвестиций, доходов населения, чему способствовали проведённые реформы, политическая стабильность, а также повышение цен на товары российского экспорта.

     С 2000 года в стране проводился политический курс укрепления центральной (федеральной) и ослаблению региональной властей (укрепление вертикали исполнительной власти), национализации некоторых предприятий. Что способствовало укреплению политического влияния федеральных властей.

     Сложившаяся в начале XXI века российская политическая система, по мнению ряда политологов[обтекаемые выражения], представляет собой разновидность имитационной демократии (псевдодемократии) с элементами бюрократического авторитаризма.

     Согласно  ежегодному Докладу Фонда ООН в области народонаселения за 2004 год, в России продолжается демографический кризис.

     Естественная  убыль за январь 2012 года — 21840 человек

     Естественный  прирост населения в январе 2012 года зафиксирован в 26 субъектах Российской Федерации (в январе 2011 г. — в 15 субъектах). 
 

       
 

     Глава 2 Качества руководителей

     2.1 Профессиональные  качества 

     Профессионально необходимые качества руководителя — индивидуально-личностные и социально-психологические особенности человека, в комплексе обеспечивающие успешность его работы на конкретной управленческой должности. Эти качества изучаются с помощью метода экспертных оценок и специально разработанных психологических тестов. При изучении профессиональных качеств руководителей наиболее продуктивным оказывается функционально-деятельностный подход, т.е. выявление искомых качеств на основе анализа структуры деятельности менеджеров определенного ранга. Сравнение уровней развития выявленных качеств в группах успешных и неуспешных менеджеров позволяет составить эталонный профиль для каждой должностной позиции.  

     Качества, необходимые руководителям, большинство  специалистов разделяет на три группы: профессиональные, личные и деловые.

     1.1 Профессиональные качества руководителя

     К профессиональным относят те, которые  характеризуют любого грамотного специалиста  и обладание которыми является лишь необходимой предпосылкой выполнения им обязанностей руководителя.

Информация о работе Качества необходимые руководителю в современной России