Лабораторная работа по "Стратегическому менеджменту"

Министерство  образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

Самарский государственный  аэрокосмический университет 

имени академика С.П. Королева

(Национальный исследовательский  университет)»

(СГАУ)

 

 

Факультет экономики и  управления

Кафедра менеджмента

 

 

ЛАБОРАТОРНАЯ  РАБОТА

ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ  МЕНЕДЖМЕНТУ

 

 

 

 

                                              Выполнили: студентка

                                       Тряпичкина А.Ю.,

 

 

                                                                      Проверил: М.В. Цапенко

 

 

 

 

 

                                                   

                                                  

 

Оглавление

1. Технико-экономические показателя деятельности предприятия за 6 периодов 3

2. Состав оценочных показателей за 6 условных периодов игры 6

3. Результаты исследования 14

4. Список использованных источников 17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Технико-экономические показателя деятельности предприятия за 6 периодов

Таблица 1 – Решения в  сфере маркетинга

0 период                                              1 период

        2 период                                              3 период

      4 период                                                               5 период   

 

 

 

 

6 период       

Таблица 2 – Решения в  сфере производства

0 период                                             1 период

 2 период                                            3 период                                               

  4 период                                               5 период                                  

 

 

 

 

 

 

6 период

Таблица 3 – Решения в  сфере финансов

0 период                                                            1 период

         2 период                                                            3 период

 

 

 

4 период                                                            5 период    

6 период

 

 

 

 

2. Состав оценочных показателей за 6 условных периодов игры

Таблица 4 – Показатели оценки качества продукции

 

 

 

 

 

Таблица 5 – Расчет валовой прибыли

0 период                                              1 период

        

2 период                                             3 период

 

 

 

 

 

  4 период                                                                           5 период                               

 

 

 

 

 

 

6период

Таблица 6 – Расчет суммарной прибыли от реализации

0 период                               1 период                               2 период

        3 период                                 4 период                                5 период       

                    

       

 

 

 

 

 

    6 период

Таблица 7 – Анализ совокупной себестоимости продукции

0 период                                                          1 период

 

   

 

 

 

2 период                                                            3 период

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 период                                                       5 период         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   6 период

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 – Результаты продаж – Статистика сбыта

0 период                                                1 период

      

2 период                                                3 период

 

  

 

4 период                                                              5 период

 

  

                          

   6 период

 

Таблица 9 – Производственные результаты

0 период                                                             1 период

       

2 период                                                              3 период

 

 

4 период                                                            5 период                               

 6 период

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Результаты исследования

Рассмотрим содержание и  последовательность изложения результатов  исследования в ходе выполнения лабораторной работы. Сгруппируем показатели результативности деятельности предприятия на рынке  в сводную таблицу.

Таблица 10 – Показатели деятельности предприятия за 6 периодов

Произведем расчет темпов изменения показателей. Результаты представлены в таблице 11.

Таблица 11 – Темпы прироста показателей деятельности предприятия

 

На основании полученных ранее темпов изменения показателей  проведем их ранжировку. Результаты представим в виде таблицы 12, вместе с указанием  эталонных темпов в соответствии с нормативным рядом показателей.

Таблица 11 – Ранжировка темпов роста показателей

 

Проведем расчет коэффициентов  ранговой корреляции по каждому фактическому динамическому ряду в сравнении  с нормативным (эталонным) динамическим рядом.

По имеющимся значениям  коэффициента корреляции Спирмена построим график, отражающий динамику изменения  данного коэффициента – рисунок 1.

Рисунок 1 – Динамика изменения значения коэффициента Спирмена

 

 

 

Выводы: В приводимых расчетах в течении 6 периодов игры заметен скачкообразное изменение коэффициента Спирмана. Это свидетельствует о том, что в управлении компании преобладают текущие решения, на их принятие оказывает влияние стечение краткосрочных обстоятельств. В последующем возможно выравнивание динамики развития в результате начала работы по продуманному стратегическому плану. Но пока наблюдается быстрая смена значений коэффициента. Интенсивные факторы развития учитывались как случайные явления. На данном этапе еще не выяснен характер маркетинговой политики и не используются возможности реализации гибкой политики закупок.  

4. Список использованных источников

 

1. Электронный образовательный контент по курсу «Стратегический менеджмент». Деловая игра «ДЕЛЬТА» / СГАУ; Сост.: Н.Н.Османкин, М.В.Цапенко.  Самара 2011. [Режим доступа:  http://feumoodle.ssau.ru]
2. Ансофф И. Стратегическое управление: сокр. Пер. с англ. / Науч.ред. и автор пред. Л.И.Евенко. – М.: Экономика, 1989.
3. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-бизнес, 2005.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: Олимп-бизнес, 2005.
5. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. – М.: Олимп-бизнес, 2004.
6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы, политика. – М.: Инфра-М, 2002.
7. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.