Мероприятия по укреплению трудовой дисциплины в компании «Аква-Групп»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава I. Трудовая дисциплина, сущность и значение…………………………..5

1.1. Понятие трудовой  дисциплины, ее виды, показатели……………………..5

1.2. Факторы,  влияющие на состояние трудовой дисциплины……………….10

1.3. Пути и  методы укрепления трудовой дисциплины……………………….13

Глава 2.  Анализ   состояния трудовой дисциплины сотрудников компании «Аква-Групп»…………………………………………………………………….19

2.2 Краткая характеристика  организации……………………………………...19

2.3 Анализ состояния  трудовой дисциплины сотрудников компании «Аква-Групп»…………………………………………………………………………….23

Глава 3.  Мероприятия  по укреплению трудовой дисциплины в  компании «Аква-Групп»…………………………………………………………………….28

Заключение  ………………………………………………………………………33

Список использованной литературы…………………………………………...35

Приложение  №1  ………………………………………………………………..36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Повышение производительности без каких-либо капиталовложений можно  добиться путем повышения эффективности  организации труда и укрепления трудовой и производственной дисциплины во всех звеньях коллектива предприятия, от рядового работника до руководителя предприятия. Дисциплина — понятие комплексное. В широком смысле дисциплина служит одним из важнейших организующих и управляющих факторов жизни людей и всякой деятельности предприятия. Дисциплина создает также правовую основу единства трудовой деятельности персонала в целях наиболее эффективного достижения необходимых производственных результатов.

Суть противоречия между работником и работодателем  сводится к заинтересованности работодателя в минимизации затрат на рабочую силу, а значит, к установлению работнику возможно меньшей заработной платы, сокращению затрат на создание благоприятных и безопасных условий труда, доведению суммарных издержек производства до уровня, позволяющего предпринимателю получить хорошую прибыль.

Интересы работника, напротив, направлены на увеличение размера  его заработной платы, являющейся, как  правило, наиболее значительным источником денежных средств, обеспечивающих благосостояние самого работника и членов его семьи, создание нормальных условий труда на рабочем месте, работу в благоприятных режимах труда, т.е. создание по возможности комфортной производственной среды.

Данная курсовая работа по дисциплине «Организация труда  персонала» посвящена вопросу изучения и анализа вопросов планирования и организации трудовой дисциплины в компании «Аква-Групп».

Решение данной проблемы является актуальным для руководства  компании, так как  трудовая дисциплина напрямую влияет на  производительность труда, а также  положение  компании на  рынке ДВФО.

Целями данной курсовой работы являются:

1) Анализ  трудовой  дисциплины в компании «Аква-Групп»;

2) Формирование  рекомендаций по  укреплению трудовой дисциплины в компании.

Исходя из существующей проблематики, объектом нашего исследования будут являться сотрудники компании «Аква-Групп». В качестве предмета исследования рассмотрим отношение сотрудников к факторам, влияющим на формирование  трудовой дисциплины в коллективе.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего наименования и 2 приложений.

В первой главе  работы рассматриваются теоретические  вопросы,  связанные  с термином «трудовая дисциплина».

Во второй главе  курсовой работы проводиться анализ  трудовой  дисциплины, ее планирования и организации в компании «Аква Групп».

Третья глава  посвящена рекомендациям по улучшению  дисциплины труда в компании.

 

 

 

 

Глава 1. Трудовая дисциплина, сущность и значение

1.1. Понятие  трудовой дисциплины, ее виды, показатели.

За прошедшее  десятилетие конкурентоспособность  бизнес -  среды значительно возросла. В настоящее время  в  любой  отрасли и сфере осуществления  деятельности, учитывая условия рыночной экономики, решающим фактором коммерческого  успеха является конкурентоспособность. Это понятие многостороннее и охватывает не только качественные, технические, экономические, эстетические характеристики производимого товара или оказываемой услуги, но и процессы, происходящие параллельно основной деятельности организации.

Осознание  важности и необходимости ориентации на укрепление трудовой дисциплины становиться  актуальным  вопросом  многих  предприятий  в  различных отраслях не зависимо  от  форм  собственности.  Человеческий  фактор является определяющим в сложной  системе социально-экономического взаимодействия, так как именно человек в  результате  интеллектуальной  и  физической  деятельности создает технологии, технику,   капитал. Улучшение   организации  труда  и  укрепление  трудовой  и производственной  дисциплины,  как проявления  человеческого фактора,  во всех звеньях и на всех уровнях, от работника до руководителя предприятия, не требуют каких-либо  капиталовложений и составляют реальный и значительный резерв подъема экономики.  И наоборот  -  можно с достаточной уверенностью утверждать, что в основе  всех  катастроф  в  обществе,  не  связанных  с природными катаклизмами, повинен человек, нарушивший дисциплину.

Само   же  слово  дисциплина  произошло  от  латинского  disciplina  означавшего  определенный порядок поведения людей, отвечающий сложившимся в обществе нормам права и морали, а также требованиям той или иной организации.

Как  видно  смысл слова кардинально не менялся  и носит весьма широкий характер. К изучению  проблемы  дисциплины  привлекаются различные науки – право, экономика, социология,  философия,  менеджмент, кибернетика, психология. Так с точки зрения экономических наук,  дисциплина  труда как отношение подчинения определенным правилам,    требованиям,    установленному   порядку   осуществления   трудовой деятельности  – это объективная необходимость, свойственная всякому совместному, коллективному  труду. Развивая эту мысль, добавлю, что общественное производство независимо  от  экономического  строя  предполагает  согласованную  деятельность людей,  а  она  немыслима  без  определённой организации труда и без того, чтобы каждый  участник  производства  в отдельности и все работники вместе подчинялись единым общим правилам ведения трудового процесса.  Однако   следует   признать,   что  сегодня  нет  общепризнанного  определённого понимания  дисциплины.  В  научных  работах  по  данной  теме  она трактуется по-разному. По мнению авторов этих работ, дисциплина, - это: - форма связи между людьми, средство обеспечения организованности и порядка; состояние  управления,  соотносящее  поведение индивидуума с нормой общественной жизни (4, с. 79) 

Дисциплина   особый  вид  общественных  отношений,  включает  отношения ответственности,  упорядоченности,  организованности, исполнительности. Объектом отношений  дисциплины  являются коллективы и люди, субъектом органы управления или руководители; общественная   связь,   единство   воли  и  действия,  соблюдение  общественного порядка; порядок  поведения  людей,  отвечающий  сложившимся  в  обществе  нормам права и морали  или  требованиям какой-либо организации.

Уровень дисциплины определяется степенью   совпадения   интересов   человека,   его   потребностей   с   нормами поведения; совокупность   правил   поведения,   требуемых  от  работника.  Из  этих  правил складывается   внутренний   трудовой   распорядок.  Это  в  субъективном  смысле подчинение  работника  установленному  распорядку  труда,  подчинение  указаниям руководителя  и  контролю  над процессом труда. Это авторитарные   общественные отношения,  отношения руководства и подчиненных.

Из  понятия  трудовой  дисциплины  выделяется  более  узкое  понятие  дисциплины производственной,  под  которой  понимается  выполнение работником установленных технологических правил и производственных инструкций.

Трудовая дисциплина на предприятии  должна:

• повышать эффективность работы предприятия и каждого его работника;
• способствовать повышению качества производительности труда;
• способствовать эффективному использованию каждой минуты рабочего времени;
• обеспечивать работникам комфортные условия труда, позволяющие им трудиться с полной отдачей;
• способствовать повышению охраны труда и здоровья.

При хорошей  трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается  количество несчастных случаев и поломки оборудования.

Дисциплина  труда  предполагает  сознательное  отношение к труду, добросовестное подчинение    работников   определенному   внутреннему   трудовому   распорядку, установленному  в  организации, творческое отношение к своей работе, обеспечение ее  высокого качества, производительное использование рабочего времени, бережное отношение  к оборудованию и материальным ценностям нанимателя, четкое исполнение приказов   и   распоряжений   руководителей.  Обеспечение  дисциплины  труда  на производстве  –  процесс  двухсторонний, в котором участвуют как сами работники, так   и   наниматель.  Работники  обязаны:  трудиться  честно  и  добросовестно, соблюдать   дисциплину  труда.  В  свою  очередь  наниматель  обязан:  правильно организовать   труд   работников,   обеспечить   дисциплину   труда,   соблюдать законодательство  о  труде  и  правила  охраны  труда,  внимательно относиться к нуждам и запросам работников (2, с. 54)

Дисциплина   труда  обеспечивается  властью  нанимателя, опирающейся на  нормы трудового   права  и  конкретные  разделы  трудового  договора,  заключаемого  в письменной форме с каждым принимаемым на работу работником. Общественное   производство  независимо  от  экономического  строя  предполагает согласованную  деятельность  людей, а она немыслима без определенной организации труда  и  без  того,  чтобы  каждый  участник  производства  в отдельности и все работники вместе подчинялись единым общим правилам.

В научной литературе выделяют три вида дисциплины:

1. Исполнительская    дисциплина   –   использование   каждым   сотрудником   своих обязанностей.  Недостаток  этого  вида  дисциплины, хотя он очень привлекателен, например,  для  государственной или военной службы, состоит в том, что работнику не  предоставляют  права  и  более  того,  не хотят, чтобы он их имел и проявлял какую-либо активность;

1. Активная  дисциплина  – использование прав при исполнении обязанностей. Этот вид дисциплины  более  предпочтителен,  так как работник проявляет в своем поведении активность – активно пользуется своими правами;
2. Самодисциплина  –  это  исполнение работником своих обязанностей и исполнение им своих  прав  на  основе самоуправления. Она также включает проявление работником активности большей, чем требует норма права.

Наряду с  видами, существуют также побудительные  источники  дисциплины:

• Воздействие   авторитарной   власти   или   жестко  предопределенной  социальной необходимости  определяет исполнительская дисциплина, которая может утверждаться внеэкономическими и экономическими методами;
• Осознание   необходимости   соблюдения   каждым   членом   общества   юридически установленных  или  традиционно  сложившихся  норм  и  правил поведения означает сознательную, активную дисциплину;
• Внутреннее   самоубеждение   индивида,   предъявляющего  к  себе  лично  высокие требования, выражают самодисциплину.

 

 

 

1.2. Факторы, влияющие на состояние трудовой дисциплины

Дисциплина  в организации  – показатель уровня её организации, нравственного здоровья коллектива.  Так основная цель  фирмы  по отношению к персоналу – воспитать не исполнительную дисциплину и даже не активную дисциплину, а самодисциплину.

Состояние  дисциплины  труда в конкретной организации  зависит от многих факторов и  условий.  Под факторами следует понимать причины, которые порождают нарушения трудовой  дисциплины  или сокращают их численность. Условия сами непосредственно не  влияют  на рост либо уменьшение количества нарушений трудовой дисциплины, но способствуют  этому  через  определенные факторы или группы факторов. К условиям можно   отнести,   например,   совершенствование   материального   и  морального стимулирования,   прочие   социально-экономические,   а   также  организационные предпосылки.

К нарушениям работниками  трудовой дисциплины на предприятии можно отнести следующие проступки:

• прогул;
• регулярные опоздания к началу рабочего дня и после обеденного перерыва;
• появление на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
• хищение рабочего имущества;
• растрата и умышленная порча оборудования;
• преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены;
• выполнение своих рабочих обязанностей не в полном объеме, не в соответствии с установленными критериями качества;
• разглашение коммерческой тайны предприятия;
• нарушение правил охраны труда, которое привело к аварии или несчастному случаю;
• отказ от прохождения обучения или медицинского обследования, если это необходимо для качественного и квалифицированного выполнения рабочих обязанностей;
• прямое игнорирование приказов руководителя;
• нарушение субординации;
• намеренное невыполнение требований инструкций и распоряжений.