Методология разработки стратегии фирмы в условиях повышения конкурентоспособности

В данной курсовой работе изложены основы признанной во всем мире технологии стратегического управления, предназначенного для управления в условиях высокой нестабильности и неопределенности внешней среды, а так же рассмотрена реальная ситуация на примере ООО «Енисей-Торг».
В процессе работы над курсовой работой я ставил перед собой следующие цели.
Описать проблематику работы организации в условиях быстро изменяющихся факторов внешней среды и их неопределенности на примере ООО «Енисей-Торг»
Описать ключевые методологические подходы процесса разработки стратегии развития организации.
Предложить ряд практических алгоритмов и моделей, используемых в стратегическом менеджменте
Предложить алгоритм разработки и внедрения стратегиии в практику ООО «Енисей-Торг» и формирования в ней устойчивой системы стратегического менеджмента.

ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 9
1.1. Стратегический менеджмент как тип упраления 9
1.2. Адаптация стратегии фирмы в условиях повышения конкурентоспособности 34
1.3. Программа и методы исследования 51
ВЫВОД 55
2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ЕНИСЕЙ-ТОРГ»…………………………………………………………………………….56
. 2.1.Правовые аспекты ООО «ЕНИСЕЙ-ТОРГ» 56
2.1.2 Анализ жизненного цикла организации ООО «Енисей-Торг»61
2.1.3Анализ системы управления персоналом ООО «ЕНИСЕЙ-ТОРГ»6
2.2Исследование организационной среды ООО «Енисей-Торг»64
2.3 Анализ возможных стратегий фирмы в условиях конкурентоспособности
ВЫВОД .93
3.РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО"ЕНИСЕЙ-ТОРГ"
3.1Разработка стратегий. Спейс анализ
3.2 Разработка стратегических альтернатив
3.3 Оценка конкурентной позиции стратегии
3.4 Составление плана – графика реализации стратегии и оценка эффективности проекта
3.5 Оценка эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 132
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК