Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере ФГБУП «ДЭЗ»

1) размер получаемой компанией прибыли, следовательно, величина премий зависит от множества внешних факторов, которые, часто не зависят напрямую от работников компании;

2) для работников крупных компаний часто трудно оценить, какое влияние они оказали своей работой на величину прибыли.

При использовании этой системы необходимо помнить, что увеличение прибыли может зависеть от рыночных факторов и иметь краткосрочный характер. Поэтому показатель прибыльности не всегда является наилучшей основой для увеличения зарплаты. Система подразумевает также участие в риске потерпеть убытки, т.к. на фирму действует множество внешних, не поддающихся контролю, факторов.

Система распределения доходов предусматривает, что премиальные выплаты зависят от таких показателей, как производительность, качество, экономия материалов, надежность работы. В результате работник может чувствовать тесную взаимосвязь между результатами своей работы и величиной прибыли.

Первая система оказывает позитивное влияние на привлечение работников и сокращение текучести кадров, а вторая в большей степени воздействует на стимулирование повышения производительности, качества, сокращение издержек.

Необходимо отметить, различную значимость мотивационных факторов персонала в зависимости от половозрастного признака и статуса в организации.

Так мужчины, как правило «живут» работой, а интересы и увлечения большинства работающих женщин лежат вне сферы профессиональной деятельности и связаны преимущественно с потребностью в общении, что не способствует их высокой эффективности на рабочем месте. Наиболее актуальными потребностями большинства женщин являются материальные и социальные потребности, которые вынуждают их к работе.

Для молодых людей важна возможность карьерного роста, престиж работы, с возрастом же стимулирующее значение данных мотивационных факторов снижается.

Для руководства организаций более важны такие факторы как корпоративная культура, соблюдение Трудового Кодекса, налоговая легальность, для рабочего размер заработной платы, наличие премий, бонусы.

Таким образом, при разработке системы мотивации на предприятии необходимо учесть всё разнообразие мотивирующих факторов, только тогда система мотивации персонала будет эффективной и способствующей достижению целей организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ФГБУП «ДЭЗ»

2.1. Характеристика  ФГБУП « ДЭЗ» и основные виды деятельности

 

ФГБУП “Дмитровский Экскаваторный Завод” - современное многопрофильное предприятие, основной сферой деятельности которого является производство экскаваторов, траншейных машин, различных типов фильтров. Также внедряються в производство новые виды техники: дорожные катки, навесные агрегаты различного функционального применения. Тракторостроение – ведущая отрасль сельскохозяйственного машиностроения. Сельскохозяйственное производство создает основу обеспечения продовольственной безопасности государства, поэтому ему традиционно уделяется особое внимание.

Дмитровский экскаваторный завод принадлежит к числу старейших машиностроительных заводов Подмосковья. Недавно он отметил свой 100-летний юбилей. Со времени первых пятилеток индустриализации народного хозяйства завод специализируется на выпуске землеройной техники. Именно здесь был создан в 1934 году первый отечественный многоковшовый экскаватор непрерывного действия МК-1. С тех пор на заводе разработано много образцов траншейных экскаваторов и налажено их серийное производство для предприятий строительства, мелиорации, газовой и нефтяной промышленности, связи и инженерных войск. На заводе сложилась собственная конструкторская и технологическая школа, имеется необходимое оборудование. Основное внимание здесь уделяется надёжности и долговечности рабочих органов землеройных машин на основе применения высококачественных конструкционных сталей, методов упрочняющей обработки, рационального конструирования и экспериментальной доводки изделий. Продукция завода известна во многих странах мира. И сегодня машины с маркой Дмитровского экскаваторного завода обеспечивают механизацию наиболее трудоёмких процессов в строительстве и дорожных работах – рытьё траншей под коммуникации, выемку котлованов как в талых, так и в мёрзлых грунтах, удаление дефектных участков асфальтобетонных дорожных покрытий при ремонте автомобильных дорог.

Продукция Дмитровского экскаваторного завода широко известна во многих государствах мира. Основным видом продукции предприятия являются:

1) экскаваторы;

2) техника для ремонта  дорог;

3) навесные агрегаты;

4) сельскохозяйственное  оборудование;

5) альтернативная техника.

Также выпускаются запасные части, нестандартное оборудование, ТНП, продукция металлургического производства – поковки, чугунное и стальное литье, инструмент и оснастка.

Стратегия развития ФГБУП «ДЭЗ» заключается в дальнейшем развитии производства, выпускающего комплекс машин под определенные технологии (сельскохозяйственные, лесохозяйственные и другие), дающие возможность потребителю с максимальной эффективностью, в сжатые сроки с минимальными затратами выполнять свою работу.

Главная цель определена политикой предприятия в области качества, направленной на удовлетворение запросов потребителей, собственников, сотрудников, общества путем обеспечения качества продукции, достижения установленных основных целевых показателей социально-экономического развития ФГБУП «ДЭЗ».

ФГБУП «ДЭЗ»является головным предприятием объединения и его аппарат управления осуществляет функции по управлению объединением. Входящие в состав объединения предприятия являются коммерческими организациями, имеют статус юридического лица и несут самостоятельную ответственность по своим обязательствам.

Предметом деятельности ФГБУП «ДЭЗ» являются:

• изготовление отливок массой от 3 до 200 кг, габаритными размерами до 900х600х300 мм из сталей марок 25Л, 30Л, 35ГЛ, 40ХЛ;
• изготовление поковок массой до 50 кг свободной ковкой;
• восстановление быстроизнашивающихся деталей рабочих органов землеройных машин (ножей бульдозеров, погрузчиков, скреперов, а также зубьев ковшей экскаваторов) износостойкими наплавками;
• ремонт рабочих органов экскаваторов с изготовлением ковшей экскаваторов собственного производства и цепей с режущими элементами; 4000 мм и массой до 5 т;
• фрезерование плоскостей, шпоночных пазов, нарезание шлицев;
• изготовление шестерен:
• цилиндрических прямозубых и косозубых (т = 1,5...16, диаметр 50...1200 мм);
• конических прямозубых (т = 3...10, диаметр 600 мм)
• термическую обработку деталей, включая нормализацию, отжиг, закалку, объемную и поверхностную цементацию, улучшение;
• поставка на заказ различной строительной и дорожной техники;

Основными поставщиками металла являются: ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод», ООО «Торгмаш» (Смоленская обл.), ОАО «Северсталь» (г. Череповец), ЗАО ТД «Первоуральсктрубосталь» (г.Первоуральск), ОАО «Московский КГЗ», ЗАО «ЯрМи» (г. Ярославль).            Украинские поставщики поставляют на завод ферросплавы, ферропесок, шумоизоляционный материал. Белорусскими поставщиками металлопроката являются:

- сталь сортовая конструкционная (РУП «БМЗ», РУП «Белвнешторгинвест»);

- цветной прокат (РПУТ  «Белцветмет», ОДО «Белцветметаллэкспорт»);

- формопесок (РУП «Гомельский  ГОК»);

- кокс (РУП «Белвнешторгинвест»);

- кислород (ГП «Крион»);

- спирт этиловый («Бобруйский  гидролизный завод») и др.

Комплектующими для производства обеспечивают предприятия Беларуси и России. Так, стекло - поставляет АО «Гомельстекло», подшипники – АО «МПЗ», «Ирбис» (Украина), ООО ТД ЕПК (Россия) и др. Отечественные производители обеспечивают производство краниками, фонарями, фарами, выключателями, переключателями, указателями, зеркалами, распределителями, дисками, замками, всевозможными деталями из пластмассы, пружинами и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ хозяйственной  деятельности ФГБУП «ДЭЗ».

 

Анализ хозяйственной деятельности ФГБУП «ДЭЗ» можно начать с анализа товарной продукции. Наибольший удельный вес в структуре товарного выпуска имеет производством экскаваторов, тракторов и машин (86,8%). Однако по сравнению с 2011 годом объем производства упал на 22,6%. (Приложение 3)

Одним из важнейших показателей, характеризующих результаты хозяйственной деятельности предприятия является себестоимость продукции (работ, услуг), которая представляет собой выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. От её уровня и динамики зависят финансовые результаты деятельности, финансовое положение субъекта хозяйствования.

На основании данных по ФГБУП «ДЭЗ» можно сделать вывод, что наибольший удельный вес среди затрат на производство продукции занимают расходы на покупку полуфабрикатов. На втором месте находятся расходы на приобретение сырья и материалов. Если сравнивать удельные веса условно-переменных расходов и условно-постоянные расходы, то видно, что первых более чем в 3 раза больше чем вторых. (Приложение 3)

Далее можно провести анализ формирования и оснащенности капиталом. Сведения о наличии и составе капитала предприятия представлены в пассиве баланса, структуру которого отражает схема на рисунке 3.

 

       Рис. 3. Структура пассива баланса предприятия

 

Значительная часть источников имущества предприятия на 01.01.12 г. представлена собственным капиталом – 58,7% или 1493479,446 млн. руб., что на 8,4% меньше по сравнению с началом периода, который составил 1371621,295 млн. руб. (Приложение 4)

Основными показателями формирования и оснащенности капиталом являются:

а) степень финансовой независимости или автономии Ка:

          (1)

                       Таб.4.

                              Степень финансовой независимости

На начало периода	На конец периода	Изменение
0,671	0,587	- 0,084

 

Коэффициент финансовой автономии характеризует соотношение интересов собственников предприятий, владельцев акций, заимодавцев и кредиторов и отражает независимость от внешних источников финансирования. Его значение свыше 0,5 свидетельствует о стабильной структуре капитала. Именно такой структуре отдают предпочтение инвесторы и кредиторы. Уменьшение данного показателя отражает снижение степени финансовой независимости предприятия от внешних источников финансирования.

б) степень финансовой напряженности (задолженности) Кз:

          (2)

 

Таб.5.

                            Степень финансовой напряженности

На начало периода	На конец периода	Изменение
0,329	0,413	0,084

 

Доля заемного капитала в его общей величине отражает степень за-долженности предприятия, его зависимость от внешних источников финан-сирования. Повышение данного показателя означает снижение степени самостоятельности предприятия.

в) коэффициент структуры капитала Кс:

          (3)

Таб.6.

                   Коэффициент структуры капитала

На начало периода	На конец периода	Изменение
0,49	0,703	0,12

 

Для финансовой оценки важное значение имеет соотношение собственных и заемных средств (известное в практике финансового менеджмента как плечо финансового рычага). Чем выше этот показатель, тем больше долговых обязательств у предприятия и тем рискованнее сложившаяся ситуация. Данный коэффициент должен стремиться к единице, т.е. долги не должны превышать размеры собственного капитала. Однако соотношение собственных и заемных средств 1:1 нельзя рассматривать в качестве общего правила. Каждое предприятие определяет оптимальное соотношение с учетом стоимости источников финансирования, структуры основного и оборотного капитала, скорости оборачиваемости средств, оценки влияния сложившиеся структуры капитала на рентабельность собственных средств (через определение эффекта финансового рычага).

Повышение данного коэффициента говорит об увеличении долговых обязательств у ДЭЗ.

После анализа формирования и оснащенности капиталом предприятия можно провести анализ структуру имущества предприятия.

Объектом анализа являются состав и размер имущества (активов), исследуемые как с точки зрения участия в производстве, так и с точки зрения ликвидности (рисунок 4).

 

                        Рис.4. Структура активов предприятия

Для характеристики структуры имущества оценивается соотношение между основными и оборотными средствами, удельный вес различных элементов имущества в их общей сумме. (Приложение 4)

По данным учета и отчетности можно рассчитать коэффициент износа kи и годности kг, характеризующие соответственно долю изношенной и годной к эксплуатации части основных средств:

         (4)

         (5)

 

где Из – износ основных средств, млн.руб.

Сп – первоначальная стоимость основных средств, млн.руб.

На начало периода

       (6)

На конец периода

       (7)

Таб.8.

Анализ доли изношенной и годной к эксплуатации части основных средств

Коэффициент износа			Коэффициент годности
На начало периода	На конец периода	Изменение	На начало периода	На конец периода	Изменение
68%	65%	-3%	32%	35%	3%