Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере ФГБУП «ДЭЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 17:03, дипломная работа

Описание работы

Целью данной дипломной работы является исследование вопросов мотивации и стимулирования труда в системе менеджмента, а также рассмотрение вопросов формирования мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере ФГБУП “Дмитровский экскаваторный завод при Спецстрое России” Находящееся по адресу: г.Дмитров, ул. Пушкинская, д.1.
Для этого необходимо выполнить следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала;
• провести анализ хозяйственной деятельности предприятия ФГБУП «ДЭЗ»;
• провести анализ организация стимулирования труда на предприятии ФГБУП «ДЭЗ»;
• рассмотреть пути совершенствования мотивации и стимулирования труда персонала ФГБУП «ДЭЗ»;

Скачать архив (130.60 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

диплом.doc

— 457.00 Кб (Скачать файл)

На мой взгляд, чтобы уменьшить текучесть кадров среди молодых работников ФГБУП «ДЭЗ» необходимо обратить внимание на демотивационные факторы, который могут влиять на поведение работников, и устранить их.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Панов А.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2008. – 248с;
  2. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2007. – 276с;
  3. Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова. Основы менеджмента: Учеб. для вузов – М.: Высш. школа, 2008. – 359с;
  4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. -СПб.:Питер, 2007. – 300с;
  5. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2008. – 223с;
  6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. –М.: Инфра-М, 2007. – 378с;
  7. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ.:Евразия, 2007. – 200с;
  8. Бурмистров А., Газенко Н. Управление персоналом. – 2008. – 243с;
  9. Д. Бодди, Р. Пэйтон. Основы менеджмента. С-Петербург: Питер., 2008. – 334с;
  10. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2007. – 286с.
  11. Мескон М. X. Основы менеджмента. — М.: «Дело», 2010. -  372с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Таб.1.  

                  Двухфакторная модель Герцберга

Гигиенические факторы

Мотивации

Политика фирмы и администрации

Условия работы

Заработок

Успех

Продвижение по службе

Признание и одобрение результатов работы

Межличностные отношения с начальниками, коллегами и подчиненными

Степень непосредственного контроля за работой

Высокая степень ответственности

 

 

Возможности творческого и делового роста


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

 

 

                      Рис.2. Модель  Л. Портера - Э. Лоулера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

Таб.2.  

 

                Структура товарной продукции

Виды продукции

Уд. вес за 2011 год, %

2012 год

сумма, млн. руб.

уд. вес, %

темп роста, %

Тракторы и машины

87,2

2 096 814

86,8

77,4

Запасные части

2,6

85 505

3,5

103,7

Кооперированные поставки

9,0

208 000

8,6

74,1

Товары народного потребления

0,1

2 893

0,1

105,4

Оборудование спецтехнологическое

0,6

3 983

0,2

21,3

Прочая продукция (+общая техника)

0,5

18 946

0,8

129,6

Объем товарной продукции в сопост. ценах

100,0

2 416 141

100,0

77,7


Размещено на Allbest.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

Таб.3.  

           Состав и структура имущества предприятия

№ п/п

Показатели

Значение показателя

Прирост(+) снижение (-)

на 01.01. 20011 г. млн. руб.

в % к итогу

на 01.01. 2012 г. млн. руб.

в % к итогу

абсолютн. велечина млн. руб.

удельн веса % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

774 668

37,9

913 191

35,9

138 523

-2,0

1.1.

Основные средства

622 733

30,5

703 286

27,6

80 553

-2,9

1.2.

Нематериальные активы

329

0,02

244

0,01

-85

-0,01

1.3.

Вложения во внеоборотные активы

151 606

7,4

209 661

8,20

58 055

0,8

2.

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

1 269 477

62,1

1 631 067

64,1

361 590

2,0

2.1.

Запасы и затраты

681 728

33,4

676 813

26,6

-4 915

-6,8

2.1.1.

Сырье, материалы и др. МТЦ

298 268

14,6

252 316

9,90

-45 952

-4,7

2.1.2.

Животные на выращивании и откорме

5 717

0,3

6 921

0,30

1 204

0,0

2.1.3.

Незавершенное производство

116 445

5,7

88 198

3,50

-28 247

-2,20

2.1.4.

Готовая продукция

197 483

9,7

156 540

6,2

-40 943

-3,50

2.1.5.

Товары отгруженные

38 190

1,9

147 748

5,8

109 558

3,90

2.1.6.

Расходы будующих периодов

25 625

1,3

25 090

1,0

-535

-0,30

2.2.

Налоги по приобретенным ценностям

41 323

2,0

43 907

1,70

2 584

-0,30

2.3.

Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)

0

0,0

0

0,0

0

0,0

2.4.

Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)

479 223

23,4

871 712

34,3

392 489

10,9

2.5.

Денежные средства

62 032

3,0

33 690

1,3

-28 342

-1,70

2.6.

Финансовые вложения

3 954

0,19

4 133

0,2

179

0,01

2.7.

Прочие оборотные активы

1 187

0,06

812

0,03

-375

-0,03

 

БАЛАНС

2 044 145

100

2 544 258

100

500 113

-


 

 

1 Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ.:Евразия, 2007. – 200с;

 

2 Мескон М. X. и др. Основы менеджмента. — М.: «Дело», 2010. - 372с.

 


 



Информация о работе Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере ФГБУП «ДЭЗ»