Мотивация трудовой деятельности на примере ООО «Стройоптторг»

срок окупаемости затрат на персонал;

размер прироста доходов;

минимизация текущих затрат;

максимизация прибыли;

минимизация издержек выпускаемой  продукции за счет затрат на персонал.

Проанализированы основные показатели деятельности ООО «стройоптторг» и системы управления персоналом, дана оценка существующей системы мотивации и стимулирования торгового персонала на предприятии. В результате было выявлено, что система стимулирования и мотивации персонала на предприятии нуждается в совершенствовании с учетом новых подходов и тенденций кадрового менеджмента.

В третьей главе был  разработан проект совершенствования  мотивации и стимулирования торгового  персонала компании по следующим направлениям:

Развитие системы управления деловой карьерой;

Применение новых стимулирующих  форм оплаты труда;

Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе,

Развитие системы управления конфликтами,

Формирование и развитие организационной культуры.

А также были даны обоснования  социально-экономической эффективности  проекта и предложены мероприятия  по его внедрению.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации

2. Трудовой кодекс Российской  Федерации 

3. Алехина О.Е. Стимулирование  развития работников организации.  // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - С.50-52.

4. Базаров Т.Ю. Управление  персоналом - М.: Академия, 2010г. - 224с.

5. Бакирова Г.Х. Психология  развития и мотивации персонала  - М.: Юнити-Дана, 2009 г - 440с.

6. Белкин В., Белкина Н.  Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. - 2010. - № 7. - Прил.: с.44-47

7. Блинов А. Мотивация  персонала корпоративных структур // Маркетинг. - 2010. - № 1. - С.88-101.

8. Богданов Ю.Н., Зорин  Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация  персонала // Методы менеджмента качества. - 2011. - № 11. - С.14-19.

9. Гаудж П. Исследование  Ветлужских Е. Мотивация и оплата  труда. Инструменты. Методики. Практика. - М.: Альпина Паблишерз, 2011 г. - 133 с.

10. Ильин Е.П. Мотивация  и мотивы: Учеб.пособие для вузов. - СПб.и др.: Питер, 2010. - 508 с.

11. Кибанов А.Я. Мотивация  и стимулирование трудовой деятельности. - ИНФРА-М, 2009 г. - 524 с.

12. Кошелев А.Н. Эффективная  мотивация торгового персонала. - М.: Дашков и Ко, 2010 г. - 224 с.

13. Мишурова И.В. Управление  мотивацией персонала. - РнД.: Феникс, МарТ, 2010 г. - 272 с.

14. Лукаш Ю.А. Мотивация  и эффективное управление персоналом. - М.: Финпресс, 2007 г. - 208 с.

15. Магура М., Курбатова  М. Секреты мотивации, или Мотивация  без секретов. - М.: Журнал "Управление  персоналом", 2007 г. - 656 с.

16. Одегов Ю.Г., Руденко  Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация  трудовой деятельности. Учебно-практическое  пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2010 г. - 640 с.

17. Самоукина Н.В. Эффективная  мотивация персонала при минимальных  финансовых затратах. - М.: Вершина, 2009г. - 224с.

18. Соломанидина Т.О., Соломанидин  В.Г. Мотивация трудовой деятельности  персонала. - М.: Юнити-Дана, 2009 г. - 312 с.

19. Токарева Е.А. Повышение  эффективности деятельности организации  на основе совершенствования  мотивации персонала в условиях  рынка - Спб.: Наука, 2008г. - 542с.

20. Яковлева Т.Д. Мотивация  персонала. Построение эффективной  системы оплаты труда - Спб.: Питер, 2009г. - 240с.

21. Антипова Н.А. Нематериальная  мотивация способна приносить  прибыль // Новости торговли", - 2009. - №8-9. - С 135.

22. Балашов Ю.К., Коваль  А. Г Мотивация и стимулирование  персонала: основы построения  системы стимулирования // Кадры  предприятия - 2010г. - №7 с.35-42

23. Бурмистров А., Газенко  Н. Какие методы повышения мотивации  персонала являются наиболее  действенными? // Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С.48-49.

24. Верхоглазенко В. Система  мотивации персонала // Консультант  директора - 2011г. - №4 с.23-34

25. Гаврилица О. Платить  или не платить?: Вот в чем  вопрос номер один работы с  персоналом // Служба кадров. - 2012. - № 5. - С.33-36.

26. Гутгарц Р.Д. Эволюция  подходов к проблеме управления  кадрами предприятия. // Менеджмент  в России и за рубежом. - 2012. - №5