Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 17:03, курсовая работа
Целью данной курсовой является определение путей совершенствования кадровой структуры предприятия.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. изучить понятие кадровой структуры предприятия;
2. рассмотреть основные методы планирования численности персонала;
3. познакомиться с основными показателями кадровой обеспеченности;
Введение
Глава 1. Значение кадровой обеспеченности для развития предприяти
1.1 Понятие кадровой структуры предприятия
1.2 Методы планирования численности персонала
1.3 Основные показатели кадровой обеспеченности
Глава 2. Изучение кадровой структуры ОАО «Омский агрегатный завод»
2.1 Характеристика ОАО «Омский агрегатный завод»
2.2 Анализ кадровой структуры предприятия
2.3 Расчет показателей кадровой обеспеченности
Глава 3. Направления совершенствования кадровой структуры ОАО «Омский агрегатный завод»
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой структуры предприятия
3.2 Оценка экономического эффекта обучения работников
Заключение
Библиографический список
Заключение
На эффективность
деятельности предприятия главное
влияние оказывает его
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
Все работающие на предприятии делятся на две категории:
1. промышленно-производственный
персонал, занятый производством,
его обслуживанием и
2. персонал непромышленных
организаций - работники ЖКХ, детских,
культурных и медицинских
Для детального планирования
численности персонала
· на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг;
· по числу имеющихся рабочих мест;
· по нормам обслуживания;
· по нормам численности.
На ОАО «Омском агрегатном заводе» кадры стали более устойчивы, что свидетельствует об улучшении кадровой политики. Уровень подготовки кадров в целом не плохой: 90% работников имеет высшее или среднее образование, число лиц, повысивших квалификацию увеличилось на 6%, персонал стал более квалифицированным. Однако за последний год персонал завода постарел, это говорит о том, что предприятию необходимо набирать молодых специалистов.
Библиографический список
1. Адамчук Виталий Владимирович. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов по экон. специальностям / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина, 1999. - 407 с.
2. Базарова Б.Л. Управление персоналом. - М., 2000 г. 571 с
3. Генкин Борис Михайлович. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов по экон. специальностям / Б. М. Генкин, 2001. - 430 с.
4. Копылова О. В. Экономика фирмы: Учеб. пособие / О. В. Копылова, Г. Г. Юсова, И. Л. Лебедева. - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006. - 76 с.
5. Куницына В.Н. Управление персоналом. - М., 2002 г. 431 с.
6. Маслов Е.
В. Управление персоналом
7. Скопылатов И. А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов, 2000. - 399 с.
8. Соснин В.А.
Управление персоналом
9. Управление организацией: Учеб. для вузов по специальности "Менеджмент" / Г. Л. Азоев, В. П. Баранчеев, В. Н. Гунин; А. Г. Поршнев, 1998. - 668 с.
10. Управление персоналом организации: Учеб. для вузов по специальности "Менеджмент" / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, И. Е. Ворожейкин, 2000. - 509 с.
11. Чумиков А.Н. Управление персоналом. - М., 2003 г. 375 с.
12. Экономика предприятия: Учеб. для вузов по экон. специальностям / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова; Ред. В. Я. Горфинкель, Ред. В. А. Швандар, 2000. - 742 с.
13. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 736 с.
14. Боброва Л.
Начать с себя / Л. Боброва //
Справочник по управлению
15. Горковенко Ю. Цена идеи, или экономический эффект обучения персонала / Ю. Горковенко // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №2. - с. 12 - 14
16. Мансуров Р.
Об оценке эффективности
17. Официальный сайт ОАО «Омский агрегатный завод»: www. Omskagregat.ru
Размещено на Allbest.ru
Информация о работе Направления совершенствования кадровой структуры ОАО «Омский агрегатный завод»