Назначение и состав стандартов ИСО 9000

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 08:45, реферат

Описание работы

Любая организация, претендующая работать на международных рынках, должна проводить работу по совершенствованию качества своей продукции и получению соответствующих сертификатов качества, которые и формируют мнение потребителей о качестве выпускаемой продукции.
Одним из таких элементов государственного механизма управления качеством являются стандарты. Их созданию предшествует изучение патентов и данных о качестве продукции, соответствие требованиям рынка, к тому же в стандарты включены итоги научных исследований и опытно-конструкторских разработок.

Содержание работы

Введение 3
1 Назначение и состав стандартов ИСО 9000 4
1.1 Стандарты ИСО серии 9000 версии 1994 года 5
1.2 Стандарты ИСО серии 9000 версии 2000 года 5
1.3 Новые версии стандартов ИСО серии 9000 6
1.3.1 Назначение стандарта ИСО 9000:2005 7
1.3.2 Назначение стандарта ИСО 9001:2008 7
1.3.3 Назначение стандарта ИСО 9004:2000 9
2 Цели использования стандартов ИСО 9000 10
3 Стандарты ИСО 9000 в системе менеджмента качества 11
Заключение 16
Библиографический список 17

Файлы: 1 файл

стандарты исо 9000.docx

— 90.27 Кб (Скачать файл)

Системный подход к менеджменту позволяет связать политику и цели организации с набором взаимосвязанных индикаторов, таких как:

* финансовые показатели, имеющие значение для акционеров  и инвесторов;

*   показатели удовлетворенности  клиентов;

*   показатели внутренних  бизнес-процессов;

* показатели удовлетворенности  сотрудников, потенциала роста квалификации сотрудников и самой организации.

Для создания СМК требуется стратегическое решение руководства организации. Система менеджмента качества организации уникальна и определяется ее спецификой.

Система менеджмента качества определяется как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для разработки и достижения целей, устанавливаемых для соответствующих функций и уровней организации, и для управления организацией.

Задачи, которые необходимо решить для создания СМК, представлены на рис.1.

Одна из таких задач — определить основные элементы (процессы) СМК и требования к ним. «Неразлучная пара» стандартов ИСО 9001:2000 и ИСО 9004:2000 помогает организациям решить эту задачу.

ИСО 9001:2000 и ИСО 9004:2000 были разработаны таким образом, чтобы их можно было использовать совместно, но для разных целей:

*  ИСО 9001 Система менеджмента  качества. Требования — устанавливает  основные требования к СМК;

* ИСО 9004 Система менеджмента  качества. Руководство для улучшения  характеристик СМК для повышения  эффективности предприятия —  направлен на развитие СМК. В стандарте ИСО 9004:2000 сделан акцент на условиях выполнения процессов и дополнительных возможностях самооценки деятельности организации.

Два данных стандарта являются независимыми, но совместное их использование может способствовать наилучшему пониманию заложенных в них требований и стимулировать непрерывное улучшение СМК.

Другая не менее важная задача, которую необходимо решить при внедрении СМК, — вовлечь сотрудников в систему, обучить их, распределить ответственность и делегировать им полномочия. Пока в организации не накопится «критическая масса» людей, которые не только хотят создать СМК, но и знают, как это сделать, все усилия по внедрению СМК будут наталкиваться на сопротивление коллектива.

 

 

Заключение

 

Современное управление качеством продукции, содействие развитию стандартизации и активизации роли стандартов происходит при активном участии Международной организации по стандартизации (ISO) с целью развития сотрудничества и международного обмена.

Стандарты семейства ИСО 9000 получили международное признание в силу того, что они представляют собой объективный итог определения и обеспечения качества бизнеса. Они отражают содержание опыта хорошо организованной работы профессионально обученных и заинтересованных людей в сфере обеспечения качества, ориентированных на удовлетворение потребителя и обеспечение конкурентоспособности, а также заинтересованных в результативной и эффективной работе предприятия в целом. Кроме того, эти стандарты учитывают и базируются на общепризнанных принципах, методах и технологиях организации и управления современным производством, показавших ранее свою практическую эффективность. Система качества определена стандартами ИСО 9000 "Инструмент для управления и обеспечения качества продукции предприятия". Она охватывает большинство методов и установившийся порядок в работе предприятия, а также распределение. Практическую реализацию ответственности для обеспечения требуемого качества продукции. Стандарты ИСО 9000 определяют требования к оформлению документации на систему качества и ее основные элементы, которая является необходимым условием сертификации системы качества поставщика.

Стандарты ИСО не являются обязательными и степень использования их предприятиями той или иной страны во многом зависит от объемов внешнеэкономических связей.

 

 

Библиографический список

 

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. М.: Изд-во стандартов, 2001.

2. Управление качеством: Учебное пособие / В.Е. Магер. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 176 с

3. Управление качеством: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, В.С. Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТА-ДАНА, 2003.

 

 

 


Информация о работе Назначение и состав стандартов ИСО 9000