Нормирование труда

Содержание

Введение........................................................................................................3

1 .Теоретические основы нормирования труда.......................................... 6

1.1 Понятие норм труда и их виды......................................................6

1.2 Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда............. 13

1.3 Методика установления и определения норм труда........................ 16

2.Организационно-экономическая характеристика ООО «БелЭнергоПром…..19

2.1 Финансово состояние в ООО  «БелЭнергоПром»..................................... 19

   2.2 Рекомендации по совершенствованию нормирования труда в ООО «БелЭнергоПром»........................................................................................23

Заключение...................................................................................................27

Список  использованных источников.........................................................29

Приложения..................................................................................................31

 

Введение

Труд как понятие  обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг является товаром, который продается на рынке труда.

Организация труда - составная  часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Нормирование труда - это  часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм/ затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда или заработная плата - это часть фонда индивидуального  потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

Для нормального функционирования всего предприятия, для рационализации трудовых процессов разработка обоснованных норм труда имеет огромное значение. Сущность нормирования заключается в том, чтобы определить, сколько рабочего времени должно быть затрачено на производство единицы работы (продукции) или какое количество продукции (работы) должно быть произведено в единицу времени. Следует заметить, что при нормировании учитывается не только количество, но и качество труда. Таким образом, мера труда (или его норма) - это установленное количество труда определенного качества.

Нормирование на предприятии  включает также разработку отдельных нормативов. Нормативы труда устанавливают затраты времени на выполнение отдельных элементов процесса труда. В практике нормирования сначала устанавливают нормативы времени по элементам рабочего процесса, затем рассчитывают по ним нормативы на единицу работы или продукции и, наконец, разделив рабочее время смены на полученный норматив времени, определяют сменную норму выработки или обслуживания.

От качества норм, от степени  их обоснованности зависят планирование производства, уровень заработной платы работников, состояние производственной дисциплины и др. Низкое качество норм мешает четкой организации производства, полному и рациональному использованию оборудования и рабочей силы. Заниженные нормы, создавая видимость хорошей выработки, снижают стимулы к достижению действительно высоких производственных показателей. Завышенные нормы могут привести к снижению заинтересованности работников в качественном их выполнении, негативно сказаться на расстановке исполнителей на рабочих местах, определении общей численности работников, реальности рабочих планов на отдельные периоды работ, величине материально-денежных затрат технологических картах и т.д.

Норма труда не может  быть неизменной, так как меняется техническая оснащенность предприятия, совершенствуется технология выполнения трудовых процессов и производства продукции, повышается общий уровень и квалификация работников и организации производства. Всего этого нельзя не учитывать при разработке норм труда, которые должны отражать объективные технико-организационные условия производства на конкретном предприятии.

Важнейшей задачей нормирования труда  является тщательное изучение конкретных производственных условий, наиболее рациональных приемов и методов труда. Только на этой основе установленная норма будет соответствовать тем затратам труда, которые действительно необходимы для выполнения данной работы.

Чтобы нормирование труда  обеспечивало наибольший экономический  эффект, оно должно удовлетворять целому ряду требований. Прежде всего нормы должны быть прогрессивными, т.е. соответствовать современному уровню науки и техники. Такие нормы побуждают работников лучше использовать оборудование, приспособления, рабочее время. При их установлении необходимо тщательно изучать передовые методы и приемы труда, учитывать прогрессивную технологию.

Весьма важно соблюсти требование однородности норм при равных условиях производства, т.е. не допустить разнобоя в нормах на аналогичные работы. Вместе с тем нормы выработки должны учитывать конкретные условия работы. Такие нормы должны быть доступны для выполнения добросовестно работающими исполнителями.

Актуальность темы курсовой работы, степень ее научной разработанности и возможная практическая значимость некоторых предложений по совершенствованию процессов нормирования труда на предприятиях сферы услуг определили выбор темы, постановку цели и задач исследования.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются теория и методологический аппарат нормирования труда в организациях с учетом тенденций их изменения на разных этапах развития отечественной хозяйственной системы.

Цель и задачи исследования. Цель работы - анализ теории и практики нормирования труда, и разработка на этой основе необходимых теоретических положений и комплекса практических рекомендаций по совершенствованию нормирования на предприятии сферы услуг.

Для осуществления  этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, рассмотреть существующие виды норм труда и их взаимосвязь. Во-вторых, проанализировать классификации затрат рабочего времени и оборудования. В-третьих, понять и осмыслить методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда.

Методологической базой  исследования в рамках системного подхода  послужило применение субъекто-объектного, структурно-функционального, историко-логического, ретроспективного, компаративного, а  также графического методов исследования.

Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, включающих 6 параграфов, заключения.

 

1. Теоретические основы нормирования труда.

1.1 Понятие нормы труда  и виды норм.

Нормой труда называется установленный для работника  объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания - устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники извещаются не менее чем за два месяца.

Различают следующие виды норм труда: нормы выработки; нормы  времени; нормы обслуживания; нормы численности; нормированные задания; укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективных формах организации и оплаты труда (в производственной бригаде). По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют всегда локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.

Норма выработки - это установленный в единицах продукции, рабочих операций объем работы, который работник должен выполнить в час, день (смену), месяц, рабочий год.

Норма времени - это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения норм выработки и других норм труда.

Нормы обслуживания - это  установленный на одного работника  объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью является норма управляемости - число работников на данном производстве, которыми должен управлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Это тоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.

Норма численности работников - установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всех работников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации.

Норма численности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживания определяется и норма численности, и наоборот.

Укрупненные и комплексные  нормы, применяемые при коллективном труде производственной бригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е. это объем работы, который должна выполнить бригада в день, неделю, месяц.

При сдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка - это  оплата за единицу сделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака). Сдельная расценка при простой сдельной системе всегда одинакова, сколько бы ни произвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова в пределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивно повышается (но эта система применяется редко, так как она отражается на себестоимости продукции).

Сдельные расценки устанавливаются  администрацией и с пересмотром  норм труда также пересматриваются.

Нормированное задание - это  суммарный объем работ за рабочий  день (смену) для, работника или бригады, устанавливаемый при повременной системе оплаты труда на основе норм времени и норм выработки, применяется для повышения эффективности труда работников с повременной оплатой. В зависимости от того, на какое время установлено задание, различаются дневное (сменное) и месячное нормированное задание. По существу, это особая норма выработки, применяемая для повременщиков.

1.Суммарный метод имеет такие  разновидности, как опытный, когда нормы определяются на основе прошлого опыта; опытно-статистический, при котором они устанавливаются на основе фактической выработки исполнителей или по аналогии с другими предприятиями; сравнительный, когда нормы устанавливаются путем сравнения данной работы с другой, сходной по технологии выполнения, на которую норма уже определена. При суммарном методе норма устанавливается в целом на всю работу (операцию) без расчленения ее на соответствующие элементы, без предварительного установления норм времени на каждый из этих элементов в отдельности, без изучения и анализа процесса труда, без всестороннего учета производственных возможностей и резервов. Этот метод установления норм следует применять лишь в крайне редких случаях.

2. Основным методом определения норм труда на предприятии является аналитический (поэлементный). В этом случае нормы устанавливаются с учетом наиболее рациональных способов и приемов выполнения каждого элемента трудового процесса. Он имеет две разновидности: аналитически-экспериментальный и аналитически-расчетный.

• При аналитически-экспериментальном методе разработка норм осуществляется на основе изучения процесса труда непосредственно на рабочих местах в конкретном предприятии. Для этого трудовой процесс расчленяется на составляющие его элементы. Затем эти элементы детально анализируются. По каждому из них выявляют факторы, влияющие на время их выполнения, и изыскиваются возможности для сокращения затрат труда.

После этого проектируется  рациональный состав трудового процесса и последовательность его выполнения по элементам. И наконец, на основе нормативов затрат времени на каждый элемент трудового процесса рассчитывается норма труда. Этот метод сложен и трудоемок, так как требует проведения большого количества наблюдений, замеров и расчетов.

• При аналитически-расчетном методе нормы труда устанавливаются по нормативам времени, разработанным аналитически-экспериментальным способом или путем расчета при помощи нормативов работы машин и оборудования. Этот метод нормирования значительно проще и не требует больших затрат труда. В тоже время он дает возможность установить достаточно обоснованные нормы.