Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 19:22, курсовая работа
Цель работы - анализ теории и практики нормирования труда, и разработка на этой основе необходимых теоретических положений и комплекса практических рекомендаций по совершенствованию нормирования на предприятии сферы услуг.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, рассмотреть существующие виды норм труда и их взаимосвязь. Во-вторых, проанализировать классификации затрат рабочего времени и оборудования. В-третьих, понять и осмыслить методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда.
Введение........................................................................................................3
1 .Теоретические основы нормирования труда.......................................... 6
1.1 Понятие норм труда и их виды......................................................6
1.2 Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда............. 13
1.3 Методика установления и определения норм труда........................ 16
2.Организационно-экономическая характеристика ООО «БелЭнергоПром…..19
2.1 Финансово состояние в ООО «БелЭнергоПром»..................................... 19
2.2 Рекомендации по совершенствованию нормирования труда в ООО «БелЭнергоПром»........................................................................................23
Заключение...................................................................................................27
Список использованных источников.........................................................29
При организации работы по нормированию труда в настоящее время необходимо учитывать особенности рыночной экономики применительно к сфере трудовых отношений.
Прежде всего, в условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.
В настоящее время требуется создать условия для выполнения нормами затрат труда их основных функции -меры труда, меры вознаграждения за труд, эталона эффективности организации производства, труда и управления, критерия оценки уровня производительности труда, цены и качества продукции (услуги) - с учетом особенностей современного этапа развития экономики.
Функция нормы труда как меры труда в условиях централизованной экономики на практике не выполнялась, ибо нормы затрат рабочего времени выводились из меры вознаграждения за труд из сложившегося или достигнутого уровня заработной платы без достаточной оценки необходимых затрат труда, без обоснованного учета явных и скрытых потерь рабочего времени и возможностей повышения производительности труда за счет лучшей его организации и нормирования. Это ослабляло значение роли данной функции нормы труда, приводило к уравниловке в оплате, снижало экономический интерес работника, порождало в ряде случаев повышенную текучесть кадров, а. следовательно, приводило к недостаточно эффективному использованию трудового потенциала работников. В современных условиях, как рассматривалось выше, повышается роль функции нормы труда как меры трудовой деятельности каждого работника, а также уровня его напряженности, темпа работы.
Функция нормирования труда как меры оплаты груда при переходе к рыночной экономике выходит за рамки государственного регулирования, становится функцией предприятия. Тариф не является ограничителем, а лишь государственной гарантией уровня оплаты работы определенной квалификации.
Предприятие может изменять уровень тарифной ставки при соответствующих межразрядных соотношениях и базовой ставке первого разряда, определяемой прожиточным минимумом. Происходит переход от прямого регулирования индивидуальной или средней заработной платы к налоговому методу регулирования средств на оплату труда. Размер индивидуальной заработной платы должен определяться количеством труда работника и объемом заработанных предприятием средств на оплату труда. Норма времени становится средством распределения и стимулирования мотивации трудовой деятельности, в чем и проявляется ее экономическая значимость.
Не имея прямой связи с заработком работника, норма времени по существу становится производственно-необходимым временем для выполнения технологического процесса при условии эффективного использования материальных и трудовых ресурсов и соблюдении качества продукции (услуг), т.е. призвана выполнять функцию регулятора производственного процесса (цикла) изготовления продукции (оказания услуг). В этом качестве целесообразно использовать нормы трудовых затрат*) для оперативного управления производством, определения трудоемкости продукции (услуги), расчета роста производительности труда, сравнительного анализа и сопоставления результатов труда, оценки уровня техники и технологии, организации производства и труда и, в конечном счете, оценке уровня менеджмента данного предприятия (организации, фирмы).
Основными задачами нормирования труда являются: разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду; выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; внедрение норм труда; контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.
Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.
Важнейшим направлением совершенствования организации и нормирования труда является автоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда, как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве.
Заключение
По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: нормирование и организация труда - это организация труда при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Организация и нормирование труда связаны с материальным производством и трудом рабочих, а так же с любым видом трудовой деятельности в любой сфере и отрасли национальной экономики, с любой категорией работников.
Проверка производственных возможностей каждого рабочего места, изучение опыта и наиболее совершенных методов труда, выявление внутрисменных потерь и получение необходимых материалов для разработки нормативов и норм требует систематического наблюдения и анализа затрат рабочего времени на производстве.
В настоящее время, нормирование труда играет важную роль в экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудовой деятельности предприятия и, соответственно, издержек предприятия. Применение норм труда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что влияет на антизатратный характер производства и на рост прибыли. На сегодняшний день существует большое разнообразие методов нормирования труда разнорабочих и рабочих в сфере обслуживания.
Можно отметить, что при нынешнем экономическом положении для успешного совершенствования системы нормирования и оплаты труда необходимо подходить к этому вопросу непосредственно в рамках работы конкретного предприятия - учитывать его всевозможные особенности, поскольку сейчас в экономике наблюдается кризис и очень важно добиться, чтобы при таком сложном положении предприятие функционировало достаточно оптимально.
И надо заметить, что в
данное время необходимо так строить
систему нормирования и оплаты труда,
чтобы она была непосредственным
двигателем высокой производительности
и рентабельности предприятия; необходимо
добиться такого баланса, чтобы хорошо
работающий персонал получал достойную
зарплату и в то жнее время совсем
плохо работающие были вынуждены
уйти и быть замененными на более
добросовестных, но все это должно
происходить таким образом, чтобы
предприятие не осталось совсем без
кадром и в то же время происходил
достаточный «естественный» отбор.
Добиться такого баланса представляется
довольно непростой задачей, учитывая
финансовые сложности, сопровождающие
сейчас практически каждое предприятие.
Поэтому в первую очередь на предприятиях
необходимо позаботиться, чтобы в
службах управления персоналом и
системой заработной платы всегда находились
высококвалифицированные
Список использованной литературы