Общая характеристика и анализ Открытого Акционерного общества Борисовдрев - Республика Беларусь

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 11:20, реферат

Описание работы

Целью данной работы является анализ типа производства и разработка предложений по совершенствованию форм организации производства на ОАО «Борисовдрев». Для достижения цели можно выделить следующие задачи:
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия, раскрыть особенности производства на предприятии;
- предложить возможные пути совершенствования форм организации производства на исследуемом предприятии.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...3
Раздел 1.Общие характеристика предприятия и его среды…………………4
Раздел 2.Описание продукции. Анализ рынков сбыта……………………….9
Раздел 3.Производственный план……………………………………………18
Раздел 4.Организационный план…………………………………………….25
Заключение…………………………………………………………………….31
Список используемых источников…………………………………………..32

Файлы: 1 файл

О.М. Общая характеристика предприятия и его маркетинговой среды.docx

— 101.26 Кб (Скачать файл)

Академия права и управления Федеральной службы исполнения наказаний

 

 

Реферат 

 

 

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Менеджмент организации 

 

Тема:

«Общая характеристика и анализ Открытого Акционерного общества Борисовдрев (Республика Беларусь)»

 

 

выполнил:

студент 3 курса, 354ой учебной  группы

Звягин Александр Михайлович

 

Проверил:

Чернышев Илья Николаевич

 

 

 

 

 

Рязань 2012

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………...3

Раздел 1.Общие характеристика предприятия и его среды…………………4

Раздел 2.Описание продукции. Анализ рынков сбыта……………………….9

Раздел 3.Производственный план……………………………………………18

Раздел 4.Организационный план…………………………………………….25

Заключение…………………………………………………………………….31

Список  используемых источников…………………………………………..32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность  за результаты своей работы. Это  требует от них адекватного изменения  в подготовке кадров. Основная цель производства состоит в обеспечении  потребителя необходимой ему  продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для  производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры  во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей  продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих  работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику  организации производства.

При разработке и реализации производственной политики, имеющей  целью приспособление предприятия  к требованиям рынка, руководителям  и специалистам предприятия необходимо держать в поле зрения широкий  круг вопросов, касающихся не только сферы  производства. Им следует четко представлять, что производство - это только часть  постоянно возобновляющегося процесса. Развивать его, увеличивать мощности, осуществлять финансирование и т.д. можно только на основе как можно  более точного определения ожидаемых требований рынка.

Любые организационно-технические  решения, способы изготовления продукции, выполнения производственных операций, методы хозяйствования, какими бы они  ни были удачными, эффективными сегодня, завтра могут быть улучшены или заменены более совершенными под воздействием научно-технических достижений, изменяющихся условий производства. Таким образом, можно рассматривать организацию  производства как непрерывную творческую работу, результатом которой является повышение эффективности производства.

Целью данной работы является анализ типа производства и разработка предложений по совершенствованию  форм организации производства на ОАО  «Борисовдрев». Для достижения цели можно выделить следующие задачи:

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия, раскрыть особенности производства на предприятии;

- предложить возможные  пути совершенствования форм  организации производства на  исследуемом предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Общая характеристика предприятия и его маркетинговой среды

 

Спичечная фабрика в Борисове, ставшая впоследствии основой нынешнего  предприятия, была основана в 1901 году.

        Оборудование  фабрики состояло из одного  лущильного станка, coломко-рубильной машины и 3-х станков по накатке соломки в рамы для  нанесения спичечной головки, которое было приобретено на спичечных фабриках г. Риги. Были установлены паровой котел, паровая машина мощностью 30 лошадиных сил и небольшая динамо-машина для нужд освещения. Спичечная фабрика располагалась в деревянном здании и вырабатывала в сутки 25-30 тыс. коробков спичек. Все основные операции по производству спичек производились самым примитивным способом. Зажигательную массу готовил сам хозяин фабрики, т.к. это было большим секретом, и при этом никто не имел права присутствовать. Условия работы на фабрике были чрезвычайно тяжелые, отсутствовали элементарные устройства по вентиляции и оградительной технике.

        Для  производства коробков использовался  труд женщин на дому из Ново-Борисова, Борисова и соседних деревень, которые поучали полуфабрикат, бумагу  и клей на фабрике, затем  склеивали на дому коробки,  высушивали их и приносили  на фабрику, получая при этом  очень мизерную оплату.

     С целью  получения страховой суммы за  здание и оборудование фабрики  в 1904 году, хозяином фабрики был  совершен поджег и число рабочих  на ней сократилось на 100 человек.  Вскоре фабрика была восстановлена  и расширена уже в 1905 году. Наряду  со спичечной фабрикой работал  фанерный цех, где изготавливались  сиденья и спинки для «венских»  стульев, ватерпасы (уровни) и  точила для кос. Сиденья и  спинки выпускались полированные, гладкие и с выжженными всевозможными  узорами. Все это производилось  вручную, в очень трудных условиях.

       Сырье,  необходимое для производства  спичек и других изделий, на  фабрику привозили на подводах  и частично сплавом по Березине.

       1906 год.  Совместная забастовка рабочих  спичечных фабрик «Виктория»  и «Березина». Губернатор Минской  губернии вновь доносит в департамент  полиции: «26 числа истекшего июля, в г. Борисове рабочие спичечных  фабрик «Виктория» и «Березина»  прекратили работу, требуя 10% прибавки  к заработной плате, и, кроме  того, чтобы фабрики посещались  врачом не менее 2 раз в неделю  и ежедневно - фельдшером…»

        Кроме  реализации на внутреннем рынке  России, спички фабрики «Березина»  вывозились для продажи за  границу в Персию (Иран), Турцию  и др. Так, в 1906 году продано  за границу 1800000 коробок спичек, в 1907 году- 2715000 коробок, 1908 году- 13497000 коробок.

        В  1913 году с Баденского машиностроительного  завода была приобретена наборная  машина с ручным приводом «новейшей  конструкции, с двумя тренальными рычагами и с односторонней балансировкой». Кроме того, было приобретено и другое оборудование, которое позволяло фабриканту получать еще больше прибыли.

         Особенно трудными были условия  труда в период империалистической  войны. Все трудоспособные рабочие  были призваны в армию, и  их места заняли  подростки  и женщины, получая при этом, конечно, меньшую заработную плату.

         В связи с военными затруднениями  в сбыте продукции фанерного  цеха в 1915 году число рабочих  в нем сократилось со 130 до 66 человек.

         19 ноября 1917 года в городе Борисове  была установлена Советская власть. К этому времени на всех  предприятиях города с 10 мая  был установлен 8- часовой рабочий  день.

          Однако гражданская война, а  затем бело- польская оккупация  приостановили дальнейшее развитие  производства спичек. После освобождения  г. Борисова от оккупантов фабрика  возобновила свою деятельность.

           В объяснительной записке к  промышленному плану 1926- 1927гг. отмечалось, что при фабрике имелось подсобное  производство - чугунно- литейный  завод «Пролетарский молот». Работа  цехов ведется в две смены,  и работают там 856 человек.

            Вскоре руководство фабрики поставило  вопрос о строительстве новой  спичечной фабрики в связи  с ростом потребления спичек, наличием обученных кадров и  невозможностью дальнейшего расширения  производства в старых корпусах. Старые корпуса пришли в полную  негодность. Дважды были в пожаре, достраивались без плана, большинство  работ, за исключением строгального  и коробкоклеильного отделений,  велось вручную.

            В соответствии с планом первой  пятилетки в 1928 году было начато  строительство новой спичечной  фабрики с расположением оборудования  согласно технологическому потоку.

            Одновременно для нужд фабрики  и города началось строительство  электростанции.

            В конце 1930 года была установлена  и пущена вторая турбина АЕГ  отечественного производства Ленинградского  металлического завода мощностью  1000 кВт с пароотбором для обеспечения  комбината теплом. Были смонтированы  еще два котла типа «Стерлинг»  производства Ленинградского завода  им. В.И.Ленина мощностью по 10т  пара в час каждый.

             С 1931 года фабрика стала называться  «Пролетарская победа». В 1931 году  было выпущено 1181 тыс. ящиков спичек, что позволило полностью обеспечить  потребности внутреннего рынка,  а также успешно реализовывать  спички на международном рынке  и конкурировать со знаменитыми  шведскими фирмами. В корпусах  бывшей фабрики разместился фанерный  завод «Красная Березина», выпускавший  в год до 10 млн. спичек и сидений  для стульев, а также упаковку  для спичек.

              Немецко-фашистские захватчики нанесли  комбинату ущерб в сумме 26070 тыс. руб. Сразу же после  освобождения города началось  восстановление электростанции  и всего комбината. Правительством  принято решение восстановить  комбинат в той же мощности, которую имел до войны.

             В 1948 году было начато строительство  фанерного завода для нужд  комбината, а также других предприятий.

             Первая продукция была выпущена  фанерным заводом в 1950 году- 2417 куб. м фанеры.

              К 1950 году спичечная фабрика  была полностью укомплектована  оборудованием и начала нормально  работать. Уже в этом году было  выпущено 993,6 тыс. ящиков спичек. Оборудование потока «Фойт» введено  в эксплуатацию в 1949 – 1952 гг.

              Дальнейшее расширение ассортимента  выпускаемой продукции комбинатом  было произведено в 1960 году. Был  освоен выпуск совершенно новой  продукции- мебели.

              Свое развитие получило и спичечное  производство. Так, в 1972 году введено  в эксплуатацию оборудование  потока «Аренко», в результате  комбинат стал одним из крупнейших  предприятий страны, выпускающих  спички. С 1 августа 1967 года пущен  также высокопроизводительный пильный  агрегат «Зеленкова» для распиловки  спичечного сырья.

          Реконструировалась котельная комбината,  где взамен устаревших и изношенных  котлоагрегатов на торфе и  древесных отходах были установлены  современные высокопроизводительные  котлоагрегаты, 

использующие в качестве топлива топочный мазут.

В 1968 году введён в эксплуатацию цех ДВП, производственной мощностью 5500 тыс. м2 плит в год.

         В процессе  разгосударствления  и приватизации государственной  собственности Борисовского производственного  деревообрабатывающего объединения  «Борисовдрев» было создано   открытое  акционерное общество  «Борисовдрев»  (приказ Министерства  Мингосимущества № 218 от 11.12.98).

        Устав  ОАО «Борисовдрев» зарегистрирован  Миноблисполкомом 18 января 1999 года, регистрационный  № 451/1, перерегистрирован Миноблисполкомом  4 мая 2000 года (решение № 26).

         В соответствии с решением  внеочередного собрания акционеров  от  17.09.2003. (протокол № 6)  ОАО  «Борисовдрев» реорганизовано путем  присоединения к нему ОАО «Борисовский  леспромхоз». После реорганизации  учредительным документом ОАО  «Борисовдрев» является Устав  акционерного общества, утвержденный  собранием акционеров  ОАО «Борисовдрев»  24 декабря 2003 года  и зарегистрированный  Миноблисполкомом  решением №  207 от 19.03.04. (регистрационный № 600012256). Настоящая редакция Устава с  изменениями и дополнениями зарегистрирована  решением Миноблисполкома   №1518 от 22.12.07 г. 

       ОАО  «Синявская мебельная фабрика»  присоединена к ОАО «Борисовдрев»  в августе 2009 года в качестве  цеха (производство мебели «Синявка»).

Уставный фонд составляет 24 610 542 000 рублей (двадцать четыре миллиарда шестьсот десять миллионов пятьсот сорок две тысячи рублей) и разделен на 1 864 435 простых акций номинальной стоимостью 13200 рублей каждая. Доля государства в уставном фонде Общества составляет 96,49%.

         Среднесписочная численность работающих  составляет 1255 человек.

         Учетный номер  плательщика  (УНН) – 600012256       

          ОАО «Борисовдрев» входит в  состав Белорусского производственно-торгового  концерна лесной деревообрабатывающей  и целлюлозно-бумажной промышленности.

ОАО «Борисовдрев» расположено  на двух промплощадках  в г. Борисове в пределах  70 км.на северо-восток от г. Минска и занимает 33,9439 га. Предприятие  располагается вблизи железной дороги и трассы Брест-Москва, что делает предприятие выгодным партнером  для европейских и российских потребителей. Адрес:  222120, Минская  обл., г. Борисов,  ул.30 лет ВЛКСМ, 18  и ул. Заводская,  29.

Информация о работе Общая характеристика и анализ Открытого Акционерного общества Борисовдрев - Республика Беларусь