Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 19:35, контрольная работа
Однако, хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека почти полностью или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но даже и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим.
Обучение при вхождении в организацию
Влияние организации на процесс вхождения
Развитие чувства ответственности перед организацией
Завершение процесса включения нового человека в организацию
2. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
2.1 Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения
2.2 ЭТАПЫ ВХОЖДЕНИЯ НОВОГО СОТРУДНИКА В ОРГАНИЗАЦИЮ
Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство. И от того, в какой мере организация сможет задействовать его потенциал, существенно зависит ее успех в конкурентной борьбе.
С позиций управления нельзя говорить
о человеке вообще, так как все
люди разные. Люди ведут себя по-разному,
у них различные способности,
различное отношение к своему
делу, к организации, к своим обязанностям,
люди имеют различные потребности,
их мотивы к деятельности могут существенно
отличаться. Наконец, люди по-разному
воспринимают окружающих их людей и
самих себя в этом окружении. Все
это говорит о том, что управление
человеком в организации