Оценка инвестиционной привлекательности предприятия с учетом риска банкротства

Главный экономист осуществляет ежедневный контроль за ходом выполнения оптово-розничного товарооборота, товарными остатками, составляет и представляет в установленные сроки статистическую отчетность, составляет штатное расписание, расчет фонда оплаты труда, составляет прейскуранты цен.

Менеджер по закупке производит расчеты, обоснования, готовит необходимые  справки и другие материалы для  представления заявок и оформления договоров с поставщиками, рассматривает  проекты договоров поставки, в  необходимых случаях составляет протоколы разногласий. А также  постоянно следит за конъюнктурой рынка, своевременно осуществляет закупку необходимых товаров, ведет оперативный учет выполнения обязательств по договорам поставки, следит за строгим исполнением поставщиками заявок на отгрузку товаров по ассортименту.

Менеджер по продаже должен систематически подыскивать клиентов, разрабатывать ассортиментные перечни  товаров, систематически обеспечивать товарами розничную сеть предприятия, согласно утвержденного ассортиментного перечня, не допускать случаев отсутствия товаров в продаже, имеющихся на складе. А так же осуществлять оптовую реализацию товаров в соответствии с условиями заключенных договоров, следить за отпуском товаров с гарантийными сроками реализации, следить за сроками исполнения платежей за отгруженные товары.

 На рисунке 1 изображена линейно – функциональная система управления. Она сложилась как результат усложнения процесса управления.

Данная система характеризуется  тем, что персонал группируется по тем  широким задачам, которые он исполняет. Кроме того, система позволяет  максимально использовать преимущества специализации и не допускает  перегрузки руководства. Также преимуществами данной системы является то, что  она уменьшает дублирование усилий и улучшает координацию деятельности.

Главными недостатками линейно  – функциональной системы управления является то, что функциональные отделы могут быть более заинтересованы в реализации своих задач и  целей, чем общих целей организации, что увеличивает вероятность  конфликтов между отделами; кроме  того, затруднена передача информации.

Очень важно при оценке краткой организационной характеристики проанализировать персонал организации. Трудовые ресурсы играют большую  роль при осуществлении предприятием своей деятельности. От торгового  персонала зависит оборот реализации товаров. От руководящего состава зависит  правильность разработки стратегии  и постановки задач, он организует всю  работу предприятия. Персонал организации  можно охарактеризовать количественно и качественно. Качественный состав персонала характеризует его структуру и состав. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам как образование, стаж работы, пол, возраст. Численность и состав всех трудовых ресурсов ОАО «Протон» представлены в таблице 1. 

Таблица 1.

Численность и состав трудовых ресурсов ОАО «Протон» на 01.01.11г.

 

Показатели	Количество, человек	Удельный вес, %
1	2	3
1.Численность работников (всего)	200	100
2.Образование:                                           - высшее                                                        - незаконченное высшее                                     - среднетехническое                                 - среднее	80 60 55 5	40 30 25,5 2,5
3.Пол:                                                            - мужской                                                     - женский	170 30	85 15

 

Продолжение таблицы 1
4. Возраст: - до 25 лет                                                        - до 35 лет                                                          - до 45 лет                                                   - до 60 лет	50 70 60 20	25 35 30 10
5. Стаж работы: - до 3 лет                                                    - до 5 лет                                                   - до 10 лет                                                        - до 25 лет                                                  - свыше 25 лет	10 50 60 70 10	5 25 30 35 5

 

Из таблицы 1 видно, что  общая численность работников ОАО «Протон» составляет 200 человек. При этом 85 % работников – мужчины, что является особенностью реализации продукции, и 15 % женщины.

Больше половины работников ОАО «Протон» от общего числа работающих (80 человек) имеют высшее образование. Это работники, занимающие руководящие  должности. Шестьдесят работников имеют  незаконченное высшее образование, а остальные пятьдесят пять человек  – это работники со среднетехническим  образованием. И пять оставшихся работников имеют среднее образование. 

В большинстве своём работники  ОАО «Протон» находятся в возрасте от 25 до 45 лет. Больше половины работников предприятия имеют большой стаж работы: 70 человек (35 %) – со стажем работы до 25 лет, 60 человек (30 %) – со стажем работы до 10 лет и 10 человек (5 %) – со стажем  работы свыше 25 лет.

Таким образом, исходя из произведенного анализа, можно сделать вывод  о том, что руководство ОАО «Протон» старается держать на предприятии средне необходимое количество работников (200 человек) для нормального осуществления своей хозяйственной деятельности. Это преимущественно работники высокой квалификации, имеющие хорошее образование и большой стаж работы. Кроме того, на предприятии отмечается оптимальное соотношение работников по возрастному цензу.

Такое качество трудовых ресурсов предполагает достижение определенных экономических показателей, анализ которых представлен в разделе 2.2.

 

 

2.2. Основные экономические  показатели хозяйственной деятельности  ОАО «Протон».

 

 

Основной целью предприятия  является получение некоторого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину результатов его деятельности. 

Произведем оценку эффективности  использования основных фондов ОАО «Протон» за 2009 – 2011 года, для чего рассмотрим показатели, представленные в таблице 2.

По данным таблицы 2 видно, что за исследуемый период среднегодовая  стоимость основных фондов ОАО «Протон» изменялась незначительно. В 2011 году она составила 31 376,5тыс. руб., что на 6,42% больше, чем в 2009 году и на 5,82%, чем в 2010 году. 

Увеличение выручки за этот же период обусловило рост фондоотдачи. Так в 2011 году произошло уменьшение фондоотдачи на 78,38%  по сравнению с 2009 годом и  на 68,08% по сравнению с 2010 годом, что является положительным моментом в деятельности ОАО «Протон» и связано с тем, что темпы роста выручки превысили темпы роста среднегодовой стоимости основных фондов за указанный период.

Таблица 2.

Динамика эффективности  использования основных фондов

ОАО «Протон»¹

 

Показатель	2009     год	2010   год	2011 год	Отклонение  (+; - )		Темп роста, %
				2011г.  от  2009г.	2011г.   от   2010г.	2011г.   к   2009г.	2011г.      к         2010г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Выручка, тыс.руб.	255 374	373 995	473 117	217743	99 122	185,26	126,50
2.Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс.руб.	13 271,5	16 885,5	31 376,5	3 614	14 491	236,42	185,82
3.Численность работников, чел.	210	205	200	- 10	- 5	95,23	97,56
4.Фондоотдача, тыс.руб.	19,24	22,15	15,08	- 4,16	- 7,07	78,38	68,08
5.Фондооснощенность, тыс.руб.	0,05	0,04	0,07	0,02	0,03	140	175
6.Чистая прибыль, тыс.руб.	3 653	8 971	14 201	10 548	5 230	388,75	158,30
7.Интегральный показатель  эффективности использования основных  фондов, единиц	2,30	3,43	2,61	0,31	- 0,82	113,48	76,09

 

Однако в 2011 году произошло снижение фондооснощенность по сравнению с 2009 годом на 0,02 тыс. руб., а по сравнению с 2010 годом она увеличилась лишь на 0,03 тыс. руб.

 

Это объясняется тем, что  в 2011 году по сравнению 2009 годом темп роста численности работников (95,23 %) меньше чем темп роста среднегодовой стоимости основных фондов (236,42). В то время как по сравнению с 2010 годом наблюдается уменьшение фондооснощенности в связи с тем, что среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась, а численность работников осталась прежней.

Несмотря на это, резко возросла рентабельность основных фондов. В 2011 году она составила 0,45 %, что на 0,53 % больше по сравнению с 2009 годом и на 0,27% по сравнению с 2010 годом. Такое изменение обусловлено увеличением чистой прибыли.

Интегральный показатель эффективности использования основных фондов за 2009 – 2011 года постоянно менялся, что подтверждает ранее сделанный вывод об изменении эффективности использования данных активов. В 2011 году интегральный показатель составил 2,61 единиц, что на 0,31 единиц меньше, чем в 2009 году, и на 0,82 единиц меньше, чем в 2010 году.

Не смотря на то, что уменьшение интегрального показателя эффективности использования основных фондов в динамике обусловлено постоянным ростом рентабельности и фондоотдачи, что является положительным моментом в деятельности ОАО «Протон».

Далее рассмотрим, как вышеуказанные  изменения  повлияли на основные показатели финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Протон», для  чего  проанализируем  данные приложения Л.

По данным приложения видно, что выручка в 2011 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 85,26 % и на 26,50 % по сравнению с 2010 годом. Однако следует отметить, что такое увеличение частично обусловлено ростом цен в связи с инфляцией. Поскольку, переведя выручку в сопоставимые цены 2009 года и 2010 года, видно, что реально выручка возросла на 45,76 % по сравнению с 2009 годом, и на 11,75 % по сравнению с 2010 годом.

Себестоимость проданных  товаров в 2011 году значительно увеличилась: на 1912,18 тыс. руб. и на 87 356 тыс. руб. по сравнению с 2009 и 2010 годами соответственно.

Вследствие этого валовая  прибыль в 2011 году возросла всего лишь на 43,90 % по сравнению с 2010 годом. А положительным моментом в деятельности  ОАО «Протон» является увеличение в 2011 году  уровня валовой прибыли в выручке на 3,72 % и на 0,95 %  по сравнению с 2009 и 2010 годами соответственно.

Однако уровень издержек обращения ОАО «Протон» также снизился: по сравнению с 2009 годом на 0,49 %, а по сравнению с 2010 годом на 0,31%. При этом сумма издержек обращения в 2011 году увеличилась на 3 263 тыс. руб. или на 49,93 % по сравнению с 2009 годом и на 888 тыс. руб. или 09,96% по сравнению с 2010 годом. 

Тем не менее, в связи с  тем, что темпы роста валовой  прибыли превысили темпы роста  издержек обращения, прибыль от реализации в 2011 году значительно увеличилась: на 586,09 % и на 61,87 % по сравнению с 2009 и 2010 годами соответственно. При этом уровень её по сравнению с 2009 годом уменьшился на 4,21 %, а по сравнению с 2010 годом на 1,26 %.