Оценка трудовых ресурсов

 

Процентное соотношение  мужчин и женщин является традиционно  отслеживаемым показателем оценки трудовых ресурсов. Однако практическая польза этого показателя ограничена теми случаями, когда по законодательству женщины пользуются определенными льготами, как дополнительная компенсация или укороченный рабочий день.

Рассчитывается  данный показатель путем деления численности по данному полу к среднесписочной численности.

 

Таблица 4

 

 

Половая структура организации

 

Категория	1 год		2 год		3 год
	чел	%	чел	%	чел	%
Мужчины	97	65,1	102	61,1	156	77,2
Женщины	52	34,9	65	38,9	46	22,8
ИТОГО	149	100	167	100	202	100

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

             год

 

 

 

 

Рисунок 4 – Половая  структура организации

 

 

Из таблицы 4 видно, что около 70% на предприятии занимают мужчины и около 30% - женщины. Это связано со спецификой производственной деятельности предприятия. На предприятии к концу анализируемого периода уменьшилось количество мужчин с 65,1% до 77,2%, а женщин уменьшается.

 

 

 

 

1.5. Коэффициент закрепленности

 

Важным показателем  стабильности рабочей силы является показатель коэффициент закрепленности (стаж). Для стажа средний показатель имеет больший смысл, чем для  возрастной структуры, однако и в  этом случае предпочтительнее использовать метод группировки: менее 1 года; 1 – 3 года; 3 – 5 лет; 5 – 10 лет; 10 – 20 лет; свыше 20 лет.

Таблица 5

Коэффициент закрепленности

Категории стажа	Численность рабочих
	1		2 год		3 год
	чел	%	чел	%	чел	%
Менее 1 года, I	19	12,8	21	12,6	34	16,8
1-3 года, I	27	18,1	33	19,8	43	21,3
3-5 лет, I	34	22,8	36	21,6	51	25,2
5-10 лет, II	41	27,5	42	25,2	42	20,8
10-20 лет, II	28	18,8	35	20,9	32	15,8
Свыше 20 лет, III	0	0	0	0	0	0
ИТОГО	149	100	167	100	202	100

I — стаж работы  до 5 лет — «Обновление»;

II — стаж работы от 5 до 20 лет — «Зрелость»;

III — свыше 20 лет  — «Старение».

Рисунок 5 – Динамика коэффициента закрепленности

Анализируя рисунок 5, необходимо отметить, что в начале исследуемого периода наибольшая доля уволенных работников приходится на тех, чей стаж составляет 10-20 лет, так как сейчас все больше стали цениться специалисты, которые проработали в нескольких организациях. В 2012 году наибольшая доля уволенных приходится на работников так же со стажем 10-20 лет. Необходимо сделать вывод о том, что закрепленность работников на предприятии нестабильна.

 

1.6. Текучесть кадров

 

 

Важнейшим количественным показателем оценки кадрового потенциала является текучесть кадров. Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный - отношение покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу работников за год. Чем выше данный показатель, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покинули организацию (плохие условия труда, неинтересная работа, неудовлетворительная оплата работы, отсутствие перспектив роста, переезд на другое место и т.д.). Необходимо выявлять наиболее серьезные причины и принимать решения по их устранению.

Текучесть рабочей силы определяется по формуле:

  (5)

где – коэффициент текучести кадров предприятия в i-ом году;

 – численность работников, уволенных по собственному желанию и из-за нарушения кадровой дисциплины в i-ом году, чел.

ССЧ – Среднесписочная численность.

7/149*100%=4,7%

12/167*100%=7,2%

12/202*100%=5,9%

Прослеживается тенденция  увеличения значения коэффициента текучести – с 4,7% до 5,9%, значение данного показателя является нормальной,т.к нормой текучести кадров является 5 % в год, что является отрицательным моментом в работе организации.

 

1.7. Интенсивность оборота  по приёму

 

Показывает работу предприятия по приёму персонала. 
,             (6)

 

×100% = 22,1

×100% = 26,9

×100% = 24,8

В течение рассматриваемого периода наблюдается нестабильная ситуация, так как число принятых работников постоянно меняется. В 1году число принятых работников составило 33 человека, а в 2 увеличилось до 45. Наибольшее значение коэффициента приема наблюдается в 3 году – 50 человек.

 

1.8. Интенсивность оборота  по выбытию

 

Показывает работу предприятия  по выбытию персонала.

 ,        (7)

 

 

 

Рисунок 6 - Динамика интенсивности оборота по выбытию

 

Анализируя данные, можно  сделать вывод о тенденции  увеличения оборота по выбытию. Наименьшее значение коэффициента выбытия наблюдается в 1 году – 10,1%. Наибольшее значение коэффициента выбытия наблюдается в 2 году – 15,6. Это было связано с большим количеством уволенных по всем причинам работников – 26 человека.

1.9. Показатель абсентеизма

Коэффициент абсентеизма  показывает, какой процент производительного времени теряется в течение периода из-за отсутствия сотрудников на рабочем месте.

 

×100% ,             (8)

К_{абс 1}=19099/247*1*8*149 ×100= 19099/294424×100=6,49%

К_абс2=20417/247*1*8*167 ×100=20417/329992×100=6,19%

К_абс3=25958/247*1*8*202 ×100=25958/399152×100=6,5%

Рисунок 7 – Динамика коэффициента абсентеизма

 

 

            Из рисунка 7 видно, что  3 год является наиболее негативным в анализируемом периоде, так как наблюдается рост коэффициента абсентеизма на 0,55%. Данная тенденция обусловлена тем, что во время экономического кризиса наиболее ярко стали проявляться материальные и психологические проблемы рабочих, которые стали проявляться в прогулах (по причине  болезней и т.д).

 

1.10. Коэффициент внутренней мобильности

 

Коэффициент рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение  периода, к среднему числу сотрудников  организации за период.

Коэффициент внутренней мобильности показывает удельный вес сотрудников, поменявших должность, в среднесписочной численности всего персонала.

                          

,                        (9)

 

Рассчитаем коэффициент  внутренней мобильности:

К_вм1=5/149*100%=3,36%.

К_вм2=2/167*100%=1,20%.

К_вм3=8/202*100%=3,96%.

Коэффициент внутренней мобильности к 2 году снижается  с 3,36% до 1,20%. Это свидетельствует о недовольстве работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности заработной платой, условиями и организацией труда; нерешенности социальных проблем; отдаленности работы от дома; отсутствии условий для отдыха, детских учреждений и т.д. В 3 году коэффициент внутренней мобильности увеличивается до 3,96%. Увеличение данного показателя свидетельствует о карьерном росте работников, повышении эффективности их работы.

 

2 Производительность

 

Производительность труда  является источником процветания любой  организации и ее сотрудников, поэтому  руководство уделяет повышенное внимание измерению и контролю за динамикой производительности. Используемые для анализа показатели производительности труда должны отражать специфику производственной деятельности предприятия, однако существует несколько наиболее общих показателей, применяемых практически во всех организациях.

 

 

2.1. Объем реализации  на одного сотрудника

 

Объем реализации на одного сотрудника является наиболее общим показателем.

                              объем реализации

ОБ _реал =   , (10)

                     среднесписочная численность 

 

ОБ _{реал 1}= 8415/149=56,48 руб./чел.

ОБ _{реал 2}= 9075/167= 54,34 руб./чел.

ОБ _{реал 3}= 7920/202=39,21 руб./чел.

 

2.2. Объем прибыли до  уплаты налогов на одного сотрудника

 

Данный показатель характеризует  эффективность деятельности предприятия, т. е. сколько прибыли приносит каждый сотрудник. Прибыль до уплаты налогов используется, чтобы нейтрализовать изменения в ставках налогов при проведении анализа за определенный период времени.

Величина прибыли на одного сотрудника представляет собой  важнейший индикатор эффективности  работы предприятия, поскольку получение прибыли является одной из основных целей функционирования большинства современный предприятий.

 

                       прибыль до уплаты налогов

ОБ _приб =         ,   (11)

                      среднесписочная численность 

 

ОБ _приб1=2640 /149= 18 руб/чел.

ОБ _приб2=2640/167= 16 руб/чел.

ОБ _приб3=2640/202= 13 руб/чел.

      В соответствии  с рисунком 9 можно сделать вывод  о том, что наибольшее значение  прибыли на одного сотрудника  наблюдалось в 1 году – 18 руб/чел. Это связано прежде всего с тем, что в данном году была получена прибыль 2640 руб., что объясняется большим объемом реализации продукции. Наименьшую прибыль до уплаты налогов на одного сотрудника предприятие получило в 3 году – 13 руб/чел. по причине снижения объемов реализации, что в свою очередь обусловлено слабой сбытовой позицией, по причине программы перехода на позаказную деятельность.

 

 

 

 

 

 

 

          0               год

 

                                 

Рисунок 9 – Объем реализации и  объем прибыли предприятия

 

 

2.3. Показатель производимой продукции за час производительного труда

 

Данный показатель может  рассчитываться как в денежном, так  и в натуральных единицах.

К производительным часам  относятся те часы производственных рабочих, в течение которых они  заняты непосредственной производственной деятельностью – изготовлением  продукции или оказанием услуг. Производительными часами не считаются  часы, потраченные на профессиональное обучение, простои, занятия по охране труда  и т.п.

Показатель выпускаемой  продукции за единицу времени  является индикатором производительности основных рабочих. Можно рассчитывать данный показатель отдельно по подразделениям и видам продукции, сопоставляя производительность отдельных участков и производства различных изделий.

 

                                                               себестоимость продукции

В денежном выражении:  П_{пр (д)}=        ,(12)

                                                                       трудоёмкость

 

 

 

                                                          произведенная продукция за период

В натуральном выражении: П_{пр (н)}=                   , (13)

                                                                        трудоёмкость

 

Рассчитаем данный показатель в денежном и натуральном выражении:

 

П _пр(д)1=5775/6844=0,844 руб./час,

П _пр(д)2=6435/9921=0,649руб./час,

П _пр(д)3=5280/8237=0,641руб./час;

П _пр(н)1=578/6844=0,084тонн./час,

П _пр(н)2=822/9921=0,083 тонн./час,

П _пр(н)3=686/8237=0,083 тонн./час.

 Таким образом,  из рисунка 10  видно, что  наиболее положительная тенденция работы предприятия наблюдается в 1 году, так как за один час производительного труда было сделано продукции на 0,844 руб/час. или 0,084 шт/час. Это связано с тем, что было затрачено максимальное количество производительных часов 9921, и было выпущено продукции на сумму 6435 руб. или 822 шт. В 3 году данный показатель имеет минимальное значение (0,641 руб/час.), что обусловлено превышением темпов роста количества производительных часов над темпами роста себестоимости продукции. 

 

 

Рисунок 10 - Динамика показателя производимой продукции за час производительного  труда в денежном выражении

 

2.4. Число производительных  часов, затрачиваемых на производство  продукции