Оптимизация численности работников в торговых предприятиях

Заключение

Управление  персоналом - это процесс выполнения функций планирования, организации, мотивации, контроля, направленных для  принятия решений в области кадровой политики предприятия, организации. В ходе курсовой работы были приведены важные причины оптимизации численности работников в торговом предприятии, что повышает не только конкурентоспособность предприятия в рыночной среде, но также способствует успешному функционирования предприятия в данной сфере бизнеса без лишних затрат на содержание работников.

Система управления персоналом состоит из функций, принципов и методов, которые  находятся во взаимодействии.

Цель  кадрового планирования состоит  в том, чтобы предоставить работникам рабочие места в нужное время  и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства.

Для разработки программы по развитию персонала  на предприятии необходимо выработать конкретный план работ и определить, какие действия требуются для  того, чтобы привлечь, нанять, обучить людей и организовать их продвижение по работе.

Поведение персонала представляет собой формы  взаимодействия отдельного человека с  окружающей обстановкой, на которые  оказывают влияние личности; система  потребностей, интересов, мотивов, стимулов; место личности в коллективе.

Задачи  управления персоналом, формирования и качественного улучшения его  состава можно решать только при  наличии совершенной системы  информационного обеспечения работы с кадрами, которая включает многочисленные и информационные показатели и постоянно совершенствуется.

В составе  расходов на персонал выделяют основные и дополнительные расходы.

Список используемой литературы 

Список  литературы

1. Веснин  В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Изд. 2-е доп. и испр. - М.: ООО "Т. Д. "Элит - 2006", 2007 г.

2. Веснин  В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: ИНФРА-М, 2005 г.

3. Виханский  О.С. Менеджмент: учебник / О.С.  Виханский, А.И. Наумов. - Изд. 4-е доп. и перераб. - М.: Экономистъ, 2005 г.

4. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002 г.

5. Кибанов  А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2006 г.

6. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность / Е.Ф. Коханов. - М.: Юнити-ДАНА, 2006 г.

7. Менеджмент: теория и практика в России: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, М.П. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2003 г..

8. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002 г.

9. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная Российская практика / С.К. Мордовин. - Изд. 2-е. - СПб.: Питер, 2005 г.

10. Одегов Ю.Г., Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: ИНФРА-М, 2004 г.

11. Основы  управления персоналом / под ред. Генкина Б.М., - М.: Проспект, 2006 г.

12. Плешин И.Ю. Управление персоналом / И.Ю. Плешин. - СПб.: ИД "МиМ", 2005 г.

13. Современный  кадровый менеджмент / под ред. Г.Т. Базаровой. - М.: ИПК Госслужбы, 2007 г.