Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 10:38, курсовая работа
Исследования в области организационной культуры – одно из новых направлений в социологии, социальной психологии. Исследования в области организационной культуры проводятся на стыке разных дисциплин: социальной психологии, социологии труда, менеджмента и др.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры
Понятие и структура организационной культуры………………….6
Формирование организационной культуры……………………….15
Типология организационных культур (У.Оучи)…………………..20
Глава 2. Эмпирическое исследование влияния типа организационной
культуры на эффективность деятельности организации
2.1. Исследование организационной культуры в
ООО «Винко-Викстулинг»…………………………………………...25
2.2. Исследование организационной культуры в
ООО «Винко-Рэйнс»………………………………………………….29
Заключение…………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Тема данной курсовой работы: «Организационная культура и её типы на современном этапе».
Исследования в области организационной культуры – одно из новых направлений в социологии, социальной психологии. Исследования в области организационной культуры проводятся на стыке разных дисциплин: социальной психологии, социологии труда, менеджмента и др.
Существуют разные концепции организационной культуры, но большинство авторов сходятся во мнении, что её составляющими являются: мировоззрение, организационные ценности, стили поведения, нормы, психологический климат, язык общения, внешний вид, трудовая этика и мотивация, осознание времени, развитие и самореализация работника. Организационная культура напрямую связана с деятельностью организации, с её результатами, с адаптацией организации к окружающей среде ( конкурентоспособностью).
Надо отметить, что при переходе к постиндустриальному обществу от индустриального общества, сокращаются размеры организаций, степень бюрократизации в них. Если раньше человек проходил социализацию в функциональных подразделениях большой организации, то, в настоящее время организации становятся по численности такими, где большинство членов знают «друг друга «в лицо. Уже этот фактор позволяет говорить о возможности формирования организационной культуры демократического, «открытого» типа.
При этом, важно, что с
уменьшением размера
На современном этапе растет число функциональных организаций (непроизводственных): консалтинговые бюро, банки, инновационные центры и т.д. Эффективность их деятельности напрямую зависит от деятельности каждого сотрудника, прежде всего, менеджеров, которых становится большинство в таких организациях. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности сотрудников в таких организациях значительно возрастает.
В связи с вышесказанным возрастает роль и значения формирования организационной культуры, благоприятной для эффективной деятельности организации в целом. Поэтому в современном управлении персоналом, важное значение уделяется формированию позитивной организационной культуры, «сглаживанию» межличностных и межгрупповых конфликтов, как факторов, повышающих эффективность деятельности организации в достижении её главных целей.
В исследованиях организационной культуры выделяются разные её типы. Причём каждый тип обладает своими преимуществами и недостатками, в зависимости от вида организации, её особенностей, целей, культурно-исторических особенностей общества, в котором функционирует и развивается организация.
Актуальность темы курсовой работы обуславливается важным значением формирования такого типа организационной культуры, который создаёт благоприятные условия для эффективной деятельности как самой организации, так, и, соответственно, её сотрудников.
Цель данной работы заключается в исследовании организационной культуры на современном этапе, её типов, а также анализе типов организационных культур на практическом примере двух современных организаций.
Основные задачи исследования:
Объект исследования в дипломной работе – организационная культура, а предмет исследования – типы организационных культур, складывающиеся в организационных культурах.
Основная гипотеза заключается в том, что в российских условиях наиболее эффективной является организационная культура Z-типа, сочетающая в себе черты организационных культур американского и японского типа.
Методология исследования. В работе были использованы общенаучные методы: монографический, формально-логический, статистический, табулярный; специально-научные: опрос-анкетрование, статистическая обработка результатов опроса.
В данной работе автор использовал работы зарубежных и российских авторов по социальной психологии, а, именно: Г.М. Андреева; А.Н. Занковский; М. Моритани; Д. Майер; А.И. Кравченко; Н.И. Дряхлов; Б.З.Мильнер; Э.А. Смирнов, В.А. Ядов и др.
Информация о работе Организационная культура и её типы на современном этапе