Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2013 в 20:04, курсовая работа
Цель работы - рассмотреть основы организационной структуры коммерческого банка, а также изменения, которые могут происходить с ней.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
1.1. Понятие организации и организационной структуры…..………… 5
. Классификация организационных структур……………...……….. 8
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ БАНКА НА ПРИМЕРЕ ООО «КАМКОМБАНК»
2.1. Основы организационной структуры банка……………………… 24
2.2. Описание структуры ООО «Камкомбанк»……………………….. 30
2.3. Изменение организационной структуры ООО «Камкомбанк» во время кризиса………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. .. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………. 38
2.2 Описание структуры ООО «
ООО «Камкомбанк» – это кредитно-финансовое учреждение, с широким спектром услуг и банковских продуктов для предприятий, предпринимателей и населения.
Свою структуру ООО «Камкомбанк» строит таким образом, чтобы обеспечивать качественное и эффективное обслуживание клиентов по следующим видам услуг:
При этом важнейшими приоритетами являются – поддержка предприятий малого и среднего бизнеса и розничное кредитование населения: ипотека, автокредитование и потребительское кредитование.14
Региональная сеть ООО «Камкомбанк» представлена 39 подразделениями, включая: 5 филиалов, 27 дополнительных офисов, 2 операционных офиса и 5 операционных касс. Структурные подразделения банка работают в промышленных и финансовых городах Татарстана – Набережные Челны, Казань, Нижнекамск, Елабуга, Альметьевск, Лениногорск, Менделеевск, Бугульма, а также в Ижевске и Перми.15
Рассмотрим организационную структуру ООО «Камкомбанк» более подробно (см. Приложение 1).
Высшим органом управления банка является общее собрание его участников, на котором рассматриваются вопросы об избрании наблюдательного совета, ревизионной комиссии банка, утверждении аудитора банка, рассматриваются Годовой отчет банка, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, принимается решение о распределении прибыли банка.
К компетенции общего собрания участников банка также относятся вопросы внесения изменений и дополнений в учредительные документы, увеличения и уменьшения уставного капитала, другие предусмотренные законодательством и уставом банка вопросы.
В целях обеспечения
выполнения решений Общего Собрания,
решения вопросов общего руководства
деятельностью Банка Общее
Этот орган, в состав которого входят представители участников банка, определяет приоритетные направления деятельности банка, утверждает внутренние документы банка, определяющие порядок деятельности его органов управления, принимает решения об открытии филиалов и представительств банка, участии банка в других организациях, рассматривает другие вопросы, отнесенные к его компетенции уставом банка.
Наблюдательным Советом Банка утверждается состав кредитного комитета Банка, который принимает решения о размещении и привлечении средств.
Для контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью банка на общем собрании избирают ревизионную комиссию. Ревизионная комиссия проверяет результаты деятельности банка за год и за другое время как по собственной инициативе, так и по решению общего собрания участников, Правления Банка. Деятельность Комиссии подотчетна Общему Собранию. Член Ревизионной комиссии не может одновременно входить в состав Наблюдательного совета, Правления, занимать пост Председателя Правления Банка
Текущей деятельностью
Банка руководит коллегиальный
исполнительный орган – Правление
Банка, в состав которого входят Председатель
Правления Банка и его
Председателю Правления Банка подчиняются Главный бухгалтер, Заместители Председателя Правления, Служба внутреннего контроля и референт.
Главный бухгалтер отвечает
за организацию и ведение
Информация о работе Организационная структура: виды и сравнительный анализ