Организационное построение предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2014 в 13:23, курсовая работа

Описание работы

Целью написания курсовой работы является производственный менеджмент на предприятия ООО «Сода-хлорат», а также закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе работы на обще-профессиональных и специальных дисциплинах.
На предприятии, рассмотрена номенклатура производимой продукции и ее область применения, также велось ознакомление с организацией планово-экономической работы на предприятии и с организацией системы кадровой работы, рассмотрен внутренний и внешний рынок производителей калия гидрооксида раствора.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..- 3
Общие сведения о предприятии……………………………………..........- 4
1.1. Организационная структура…………………………………………….....- 6
Исследование и анализ рынка калия гидрооксида раствора………........- 9
2.1. Влияние различных факторов на рынок…………………………….…..- 15
Организация планово-экономической работы на предприятии….... - 17
Технология производства калия гидроксида твердого………………-23
Управление трудовыми ресурсами…………………………………....- 30
Заключение………………………………………………………………..…. - 32
6.Список используемей литературы………………………………………..…-36

Файлы: 1 файл

курсовая C-Х произ мендж.doc

— 461.00 Кб (Скачать файл)

Федеральное агентство по образованию

Березниковский филиал

Государственного образовательного учреждения высшего       профессионального образования

"ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

 

 

 

Кафедра экономики

 

 

« Организационное построение предприятия».

                                             

                         

                            Курсовая по дисциплине

"Основы менеджмента"

студентки второго курса

специальности

"Менеджмент организации"

группы БФ/З МНО-2-08

 

Проверил:

Научный руководитель

Арзяева Т.С.

 

 

Березники, 2010

Содержание

Введение………………………………………………………………………..- 3

  1. Общие сведения о предприятии……………………………………..........- 4
  2. 1.1. Организационная структура…………………………………………….....- 6
  3. Исследование и анализ рынка калия гидрооксида раствора………........- 9
  4. 2.1.  Влияние различных факторов на рынок…………………………….…..- 15
  5. Организация планово-экономической работы на предприятии….... - 17
  6. Технология производства калия гидроксида твердого………………-23
  7. Управление трудовыми ресурсами…………………………………....- 30

Заключение………………………………………………………………..…. - 32

6.Список используемей литературы………………………………………..…-36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Менеджмент (англ. Management - управление, заведование, организация) – это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Производственный менеджмент - это  комплексная  система  обеспечения  конкурентоспособности   выпускаемого  товара  на  конкурентном  рынке.  Она  включает  вопросы  построения  производственных  и  организационных  структур,  выбора  организационно – правовой  формы  управления  производством,  сбыта  и  фирменного  обслуживания  товара  в  соответствии с  предыдущими  стадиями  жизненного  цикла. 

Целью написания курсовой работы является производственный менеджмент на предприятия ООО «Сода-хлорат», а также закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе работы на обще-профессиональных и специальных дисциплинах.                        

На предприятии, рассмотрена номенклатура производимой продукции и ее область применения, также велось ознакомление с организацией планово-экономической работы на предприятии и с организацией системы кадровой работы, рассмотрен внутренний и внешний рынок производителей калия гидрооксида раствора.

Предприятие ООО «Сода-хлорат» было создано на базе ОАО «Сода». Сегодня – это динамично развивающееся предприятие, выпускающее широкий ассортимент химической продукции. Продукция ООО «Сода-хлорат» находит самое широкое применение в химической, целлюлозно-бумажной, спичечной, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленностях.

На предприятии действуют различные технологии, ряд которых являются уникальными в России. Уникальность технологий заключается в безопасности и в замкнутом цикле производства выпускаемого ассортимента продукции.

 

1. Общие сведения о предприятии

Общество с ограниченной ответственностью «Сода-хлорат» - крупный производитель неорганической химической продукции. Предприятие расположено по адресу – Российская Федерация, 618400, Пермский край, город Березники, Чуртанское шоссе, 3.

         Общество с ограниченной ответственностью “Сода-хлорат” г.Березники действует на основании закона Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 08.02.1998 г. №14-ФЗ, в редакции Федерального Законодательства от 11.07.1998 г. №96-ФЗ и от 31.12.1998 г. №193-ФЗ.

Деятельность общества определяется Уставом, зарегистрированным постановлением главы городской администрации г. Березники от 20 августа 2001 г. №01-429 в редакции и принятым общим собранием участников 26 июля 2001 года.

        Учредителями ООО “Сода хлорат” являются 7 организаций.

“Сода-хлорат” является предприятием, которое по своей деятельности относится к отрасли химической промышленности. Общество производит следующую продукцию: производственного назначения – калия гидрат окиси технический жидкий, калия гидрат окиси технический чешуированный, электролит калиево-литиевый щелочной твердый,  метасиликаты натрия, стекло натриевое жидкое каустическое, гипохлорит натрия, хлорат калия увлажненный, кальций хлористый технический жидкий.

Продукция предприятия доставляется покупателям автомобильным и железнодорожным транспортом во все регионы России, а также в ближнее и дальнее зарубежье.

       Миссия ООО “Сода-хлорат”:

       “Обеспечение достойного уровня дохода работникам завода, обеспечение потребителей качественным сырьем и материалами, увеличение доли экспорта страны, получение прибыли собственниками предприятия”.

      Для обеспечения своей миссии общество имеет перед собой ряд целей.

Целями деятельности Общества являются повышение конкурентного статуса предприятия, расширение рынка товаров и услуг, а также увеличение прибыли.

Цели определяют следующие задачи:

- снижение издержек производства;

- повышение качества продукции;

- выход на новые рынки сбыта.

Предметом деятельности Общества является: разработка и производство новых видов химической продукции, проведение научно – исследовательских работ, оптовая торговля.

Характеристика отрасли

На сегодняшний день можно охарактеризовать путь развития химической промышленности России как экстенсивный; рост производства, в основном, достигается за счет увеличения объемов выпуска и реализации продукции за границу. Достаточно распространенной является ситуация, когда загрузка существующих производственных мощностей  на некоторых предприятиях достигает 95 %.

Однако переход к рыночной экономике в 90-х годах создали целый ряд проблем для отрасли основной и неорганической химии в России. Среди остро стоящих и нерешенных на сегодняшний день проблем стоит отметить:

- недостаток горизонтальной и  вертикальной интеграции, утрата  производственных связей между  субъектами хозяйствования;

- устаревшие технологии;

- неудачное расположение предприятий  и высокие транспортные затраты;

- высокая стоимость энергоносителей.

  Технологии, используемые в отрасли в целом устарели по сравнению с технологиями развитых промышленных стран, где они обновляются каждые 7 или 8 лет. В настоящее время многие действующие производства работают на технологиях и оборудовании 70-х годов.

1.1. Организационная структура

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Рассмотрим структуру управления Общества, линейно – функциональная. Она включает в себя 6 уровней управления. Основой этой департаментизации являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их функциональные подразделения, создаваемые на ресурсной основе.

        Такой тип департаментизации обладает следующими преимуществ вами:

    • специализация, приводящая к более качественному выполнению работ в отделах;
    • довольно быстрые и профессиональные разработка стратегии предприятия, подбор кадров, организация производства и т.д.;
    • установление крепких вертикальных связей в организации и достаточно сильный контроль над деятельностью нижестоящих уровней.

Недостатками такой системы являются определение положений деятельности функциональных служб предприятия от линейных руководителей и возможность искажений информации.

       Совместимость линейных и функциональных служб на данном предприятии обоснована тем, что, имея немного недостатков, организация обладает достаточно весомыми преимуществами.

Директор по производству с подчинёнными ему отделами обеспечивает управление производством, выпуск продукции по установленной технологии. Решения по поводу выпуска продукции принимаются директором по производству и одобряется Генеральным директором ООО "Сода-хлорат ".

Отдел главного механика

Этот отдел определяет стоимость капитальных ремонтов на планируемый период.

Производственный отдел

Этот отдел устанавливает объем производства.

 Отдел главного энергетика

Этот отдел определяет объем потребляемых энергоресурсов на определенный период и контролирует их использование.

Директор по экономике и финансам с руководимыми им отделами (финансовый, планово-экономический), организует планово-экономическую, финансовую и учётную работу в обществе, занимается организацией и управлением работами по ценообразованию. Решения по ценообразованию принимаются директором по экономике и финансам и одобряются Генеральным директором ООО "Сода-хлорат". Решения по бюджету принимаются Генеральным директором и одобряются Собранием Учредителей.

Финансовый отдел

 Функция:

Оперативное управление движением денежных средств.

Централизованная бухгалтерия

Функции:

а) бухгалтерская отчетность

б) взаимоотношения с налоговыми органами

в) контроль за движением денежных средств.

Коммерческий директор с подчинёнными ему отделами (снабжения, транспортным, продаж) обеспечивает материально-техническими ресурсами, оборудованием, транспортом запланированных объёмов продукции (товаров), организацию их доставки, хранения и использования.

Отдел Материально-Технического Снабжения

Этот отдел обеспечивает предприятие сырьём, материалами и оборудованием.

Транспортный отдел

Обеспечивает производство транспортными ресурсами.

Отдел продаж

Занимается сбытом продукции на внутреннем и внешнем рынке. Этот отдел занимается сбытом продукции, подготовкой контрактов к заключению и после их заключения контролем за их исполнением. Исполнение - график отгрузки продукции и график поставки средств, обеспечение обработки грузов в портах.

Директор по управлению персоналом

В его ведении находятся: отдел по работе персонала, отдел организации и оплаты труда, АХО, отдел общественного питания.

Отдел по работе персонала (отдел кадров)

        Этот отдел занимается подготовкой кадров и обеспечением предприятия квалифицированными кадрами.

 

2. Исследование и анализ  рынка калия гидроксида твердого

Область применения конечной продукции ООО “Сода-хлорат”

отражена в таблице 2.1.

Область применения конечной продукции ООО “Сода-хлорат”

                                                                                  Таблица № 2.1.

Наименование продукта

Область применения

1

2

Калия гидрат окиси технический жидкий

Используется в производстве синтетического каучука, в текстильной и химической отраслях, медицинской промышленности.

Калия гидрат окиси технический чешуированный

Используется в производстве удобрений, электролитов для аккумуляторов, реактивов, ксантогенатов, солей.

Электролит калиево-литиевый щелочной твёрдый.

Применяется для получения растворов удельного веса 1,19…1,21 г/см3. Раствор заливают в щелочные аккумуляторы после корректировки их удельного веса и декантации.

Метасиликат натрия.

Применяется для получения моющих препаратов. Используется в текстильной промышленности для отварки и отбелки тканей, приготовления краски, для набивки, для регенерации масел, как дезинфицирующее средство.

Стекло калийное жидкое.

Применяется в химической промышленности для производства силикагеля, силиката свинца, в строительстве для футеровочных работ, для повышения огнестойкости деревянных конструкций, производства краски.

Хлорат калия увлажнённый

Основными потребителями являются спичечная, пиротехническая, химическая промышленности.

Гипохлорит натрия марки А.

Используется в текстильной, целлюлозно-бумажной, химической промышленности, как окислитель, в производстве резиновых ускорителей, окиси кобальта, в медицине, для обеззараживания питьевой воды и сточных вод, для изготовления товаров народного потребления.

Кальций хлористый технический.

Применяется в нефтеперерабатывающей промышленности в качестве буровых растворов, производстве хлористого бария, холодильных установках.

Информация о работе Организационное построение предприятия