Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2014 в 13:23, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является производственный менеджмент на предприятия ООО «Сода-хлорат», а также закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе работы на обще-профессиональных и специальных дисциплинах.
На предприятии, рассмотрена номенклатура производимой продукции и ее область применения, также велось ознакомление с организацией планово-экономической работы на предприятии и с организацией системы кадровой работы, рассмотрен внутренний и внешний рынок производителей калия гидрооксида раствора.
Введение………………………………………………………………………..- 3
Общие сведения о предприятии……………………………………..........- 4
1.1. Организационная структура…………………………………………….....- 6
Исследование и анализ рынка калия гидрооксида раствора………........- 9
2.1. Влияние различных факторов на рынок…………………………….…..- 15
Организация планово-экономической работы на предприятии….... - 17
Технология производства калия гидроксида твердого………………-23
Управление трудовыми ресурсами…………………………………....- 30
Заключение………………………………………………………………..…. - 32
6.Список используемей литературы………………………………………..…-36
Федеральное агентство по образованию
Березниковский филиал
Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
Кафедра экономики
« Организационное построение предприятия».
Курсовая по дисциплине
"Основы менеджмента"
студентки второго курса
специальности
"Менеджмент организации"
группы БФ/З МНО-2-08
Проверил:
Научный руководитель
Арзяева Т.С.
Березники, 2010
Содержание
Введение…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
6.Список используемей
Введение
Менеджмент (англ. Management - управление, заведование, организация) – это управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Производственный менеджмент - это комплексная система обеспечения конкурентоспособности выпускаемого товара на конкурентном рынке. Она включает вопросы построения производственных и организационных структур, выбора организационно – правовой формы управления производством, сбыта и фирменного обслуживания товара в соответствии с предыдущими стадиями жизненного цикла.
Целью написания
курсовой работы является производственный
менеджмент на предприятия ООО «Сода-хлорат»,
а также закрепление теоретических и практических
знаний, полученных в ходе работы на обще-профессиональных
и специальных дисциплинах.
На предприятии, рассмотрена номенклатура производимой продукции и ее область применения, также велось ознакомление с организацией планово-экономической работы на предприятии и с организацией системы кадровой работы, рассмотрен внутренний и внешний рынок производителей калия гидрооксида раствора.
Предприятие ООО «Сода-хлорат» было создано на базе ОАО «Сода». Сегодня – это динамично развивающееся предприятие, выпускающее широкий ассортимент химической продукции. Продукция ООО «Сода-хлорат» находит самое широкое применение в химической, целлюлозно-бумажной, спичечной, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленностях.
На предприятии действуют различные технологии, ряд которых являются уникальными в России. Уникальность технологий заключается в безопасности и в замкнутом цикле производства выпускаемого ассортимента продукции.
1. Общие сведения о предприятии
Общество с ограниченной ответственностью «Сода-хлорат» - крупный производитель неорганической химической продукции. Предприятие расположено по адресу – Российская Федерация, 618400, Пермский край, город Березники, Чуртанское шоссе, 3.
Общество с ограниченной ответственностью “Сода-хлорат” г.Березники действует на основании закона Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 08.02.1998 г. №14-ФЗ, в редакции Федерального Законодательства от 11.07.1998 г. №96-ФЗ и от 31.12.1998 г. №193-ФЗ.
Деятельность общества определяется Уставом, зарегистрированным постановлением главы городской администрации г. Березники от 20 августа 2001 г. №01-429 в редакции и принятым общим собранием участников 26 июля 2001 года.
Учредителями ООО “Сода хлорат” являются 7 организаций.
“Сода-хлорат” является предприятием, которое по своей деятельности относится к отрасли химической промышленности. Общество производит следующую продукцию: производственного назначения – калия гидрат окиси технический жидкий, калия гидрат окиси технический чешуированный, электролит калиево-литиевый щелочной твердый, метасиликаты натрия, стекло натриевое жидкое каустическое, гипохлорит натрия, хлорат калия увлажненный, кальций хлористый технический жидкий.
Продукция предприятия доставляется покупателям автомобильным и железнодорожным транспортом во все регионы России, а также в ближнее и дальнее зарубежье.
Миссия ООО “Сода-хлорат”:
“Обеспечение достойного уровня дохода работникам завода, обеспечение потребителей качественным сырьем и материалами, увеличение доли экспорта страны, получение прибыли собственниками предприятия”.
Для обеспечения своей миссии общество имеет перед собой ряд целей.
Целями деятельности Общества являются повышение конкурентного статуса предприятия, расширение рынка товаров и услуг, а также увеличение прибыли.
Цели определяют следующие задачи:
- снижение издержек производства;
- повышение качества продукции;
- выход на новые рынки сбыта.
Предметом деятельности Общества является: разработка и производство новых видов химической продукции, проведение научно – исследовательских работ, оптовая торговля.
Характеристика отрасли
На сегодняшний день можно охарактеризовать путь развития химической промышленности России как экстенсивный; рост производства, в основном, достигается за счет увеличения объемов выпуска и реализации продукции за границу. Достаточно распространенной является ситуация, когда загрузка существующих производственных мощностей на некоторых предприятиях достигает 95 %.
Однако переход к рыночной экономике в 90-х годах создали целый ряд проблем для отрасли основной и неорганической химии в России. Среди остро стоящих и нерешенных на сегодняшний день проблем стоит отметить:
- недостаток горизонтальной и вертикальной интеграции, утрата производственных связей между субъектами хозяйствования;
- устаревшие технологии;
- неудачное расположение
- высокая стоимость
Технологии, используемые в отрасли в целом устарели по сравнению с технологиями развитых промышленных стран, где они обновляются каждые 7 или 8 лет. В настоящее время многие действующие производства работают на технологиях и оборудовании 70-х годов.
1.1. Организационная структура
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Рассмотрим структуру управления Общества, линейно – функциональная. Она включает в себя 6 уровней управления. Основой этой департаментизации являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их функциональные подразделения, создаваемые на ресурсной основе.
Такой тип департаментизации обладает следующими преимуществ вами:
Недостатками такой системы являются определение положений деятельности функциональных служб предприятия от линейных руководителей и возможность искажений информации.
Совместимость линейных и функциональных служб на данном предприятии обоснована тем, что, имея немного недостатков, организация обладает достаточно весомыми преимуществами.
Директор по производству с подчинёнными ему отделами обеспечивает управление производством, выпуск продукции по установленной технологии. Решения по поводу выпуска продукции принимаются директором по производству и одобряется Генеральным директором ООО "Сода-хлорат ".
Этот отдел определяет стоимость капитальных ремонтов на планируемый период.
Производственный отдел
Этот отдел устанавливает объем производства.
Отдел главного энергетика
Этот отдел определяет объем потребляемых энергоресурсов на определенный период и контролирует их использование.
Директор по экономике и финансам с руководимыми им отделами (финансовый, планово-экономический), организует планово-экономическую, финансовую и учётную работу в обществе, занимается организацией и управлением работами по ценообразованию. Решения по ценообразованию принимаются директором по экономике и финансам и одобряются Генеральным директором ООО "Сода-хлорат". Решения по бюджету принимаются Генеральным директором и одобряются Собранием Учредителей.
Оперативное управление движением денежных средств.
Централизованная бухгалтерия
Функции:
а) бухгалтерская отчетность
б) взаимоотношения с налоговыми органами
в) контроль за движением денежных средств.
Коммерческий директор с подчинёнными ему отделами (снабжения, транспортным, продаж) обеспечивает материально-техническими ресурсами, оборудованием, транспортом запланированных объёмов продукции (товаров), организацию их доставки, хранения и использования.
Отдел Материально-Технического Снабжения
Этот отдел обеспечивает предприятие сырьём, материалами и оборудованием.
Обеспечивает производство транспортными ресурсами.
Занимается сбытом продукции на внутреннем и внешнем рынке. Этот отдел занимается сбытом продукции, подготовкой контрактов к заключению и после их заключения контролем за их исполнением. Исполнение - график отгрузки продукции и график поставки средств, обеспечение обработки грузов в портах.
В его ведении находятся: отдел по работе персонала, отдел организации и оплаты труда, АХО, отдел общественного питания.
Отдел по работе персонала (отдел кадров)
Этот отдел занимается подготовкой кадров и обеспечением предприятия квалифицированными кадрами.
2. Исследование и анализ
рынка калия гидроксида
Область применения конечной продукции ООО “Сода-хлорат”
отражена в таблице 2.1.
Область применения конечной продукции ООО “Сода-хлорат”
Наименование продукта |
Область применения |
1 |
2 |
Калия гидрат окиси технический жидкий |
Используется в производстве синтетического каучука, в текстильной и химической отраслях, медицинской промышленности. |
Калия гидрат окиси технический чешуированный |
Используется в производстве удобрений, электролитов для аккумуляторов, реактивов, ксантогенатов, солей. |
Электролит калиево-литиевый щелочной твёрдый. |
Применяется для получения растворов удельного веса 1,19…1,21 г/см3. Раствор заливают в щелочные аккумуляторы после корректировки их удельного веса и декантации. |
Метасиликат натрия. |
Применяется для получения моющих препаратов. Используется в текстильной промышленности для отварки и отбелки тканей, приготовления краски, для набивки, для регенерации масел, как дезинфицирующее средство. |
Стекло калийное жидкое. |
Применяется в химической промышленности для производства силикагеля, силиката свинца, в строительстве для футеровочных работ, для повышения огнестойкости деревянных конструкций, производства краски. |
Хлорат калия увлажнённый |
Основными потребителями являются спичечная, пиротехническая, химическая промышленности. |
Гипохлорит натрия марки А. |
Используется в текстильной, целлюлозно-бумажной, химической промышленности, как окислитель, в производстве резиновых ускорителей, окиси кобальта, в медицине, для обеззараживания питьевой воды и сточных вод, для изготовления товаров народного потребления. |
Кальций хлористый технический. |
Применяется в нефтеперерабатывающей промышленности в качестве буровых растворов, производстве хлористого бария, холодильных установках. |