Организационные структуры менеджмента

  - законодательными и нормативными  документами регламентирующими  производственно-хозяйственную и  финансово- экономическую деятельность предприятия;

  - методическими материалами, касающими деятельности предприятия;

  - уставом предприятия;

  - правилами трудового распорядка;

  - настоящей должностной инструкцией.

1.6. Директор  предприятия должен знать:

  -законодательные и нормативные  правовые акты, регламентирующие  производственно-хозяйственную деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответсующей отрасли;

  -методические и нормативные материалы   других  органов,  касающиеся

деятельности  предприятия;

  - профиль, специализацию и особенности  структуры предприятия;

  - перспективы технического, экономического  и  социального  развития

отрасли и предприятия;

   - производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;

  - технологию производства продукции  предприятия;

  - налоговое и экологическое законодательство;

  -    порядок    составления     и     согласования     бизнес-планов

производственно-хозяйственной  и   финансово-экономической   деятельности

предприятия;

  - рыночные методы хозяйствования  и управления предприятием;

  -  систему  экономических   индикаторов,   позволяющих   предприятию

определять  свое положение на рынке и разрабатывать  программы  выхода  на

новые рынки сбыта;

  - порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;

  - научно-технические достижения и передовой производственный опыт  в

соответствующей отрасли производства;

  -  управление  экономикой  и   финансами   предприятия,   организацию

производства  и труда;

  - порядок разработки и заключения  отраслевых  тарифных  соглашений,

коллективных  договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

  - трудовое законодательство;

  - правила и нормы охраны труда.

 

2. Функции.

 

     На директора предприятия возлагаются  следующие функции:

     2.1.    Общее    руководство     производственно-хозяйственной     и

финансово-экономической  деятельностью предприятия.

     2.2.   Обеспечение   выполнения   всех   принимаемых    предприятием

обязательств, включая  обязательства  перед  бюджетами  разных  уровней  и

внебюджетными фондами, а также по договорам.

     2.3. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии,

прогрессивных форм управления и организации труда.

     2.4. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда

на  предприятии, а так же обеспечение  пожаробезопасности и санитарных нормы.

     2.5. Защита имущественных интересов предприятия в суде,  органах

государственной власти.

     2.6. Составление режимов работы.

     2.7. Подготовление отчетов и планов по работе предприятия.

 

3. Должностные  обязанности.

 

  Для выполнения возложенных   на  него  функций  директор  предприятия

обязан:

     3.1.  Руководить  в  соответствии  с  законодательством   Российской

Федерации   производственно-хозяйственной    и    финансово-экономической

деятельностью  предприятия,   неся   всю   полноту   ответственности   за

последствия принимаемых решений, сохранность  и эффективное  использование

имущества предприятия, а  также  финансово-хозяйственные  результаты  его

деятельности.

  

 

  3.2. Принимать меры по  обеспечению предприятия квалифицированными

кадрами,  рациональному  использованию  и  развитию  их  профессиональных

знаний  и опыта, созданию безопасных и благоприятных  для жизни и  здоровья

условий  труда,  соблюдению   требований   законодательства   об   охране

окружающей  среды.

     3.3.   Решать   вопросы,   касающиеся   финансово-экономической    и

производственно-хозяйственной  деятельности   предприятия,   в   пределах

предоставленных ему законодательством прав,  поручать  ведение  отдельных

направлений  деятельности  другим  должностным   лицам   -   бухгалтеру, администратору.

     3.4. Обеспечивать соблюдение законности  в деятельности предприятия и

осуществлении  его   хозяйственно-экономических   связей,   использование

правовых  средств для финансового управления и функционирования в рыночных

условиях, укрепления договорной и  финансовой  дисциплины,  регулирования

социально-трудовых      отношений,       обеспечения       инвестиционной

привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения  масштабов

предпринимательской деятельности.

      3.5. Защищать имущественные интересы  предприятия  в  суде,  органах

государственной власти и управления.

4. Права.

 

   Директор предприятия имеет право:

     4.1.  Представлять  интересы  предприятия   во   взаимоотношениях   с

физическими и юридическими  лицами,  органами  государственной  власти  и

управления.

     4.2. Без оформления доверенности  действовать от имени предприятия.

     4.3. Распоряжаться средствами и имуществом предприятия с соблюдением

требований  соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

     4.5. Заключать трудовые договоры.

5. Ответственность.

 

    5.1. Директор предприятия несет  ответственность:

     - за ненадлежащее  исполнение  или  неисполнение  своих  должностных

обязанностей, предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией,  -  в

пределах, определенных действующим трудовым законодательством  Российской Федерации;

     - за правонарушения,  совершенные   в  процессе  осуществления своей

деятельности, - в пределах,  определенных  действующим  административным,

уголовным и гражданским законодательством  Российской Федерации;

     - за причинение материального   ущерба  -  в  пределах,  определенных

действующим   трудовым   и   гражданским   законодательством   Российской

Федерации.

   5.2. Директор  предприятия  несет   персональную  ответственность   за

последствия принятых им решений, выходящих  за  пределы  его  полномочий,

установленных действующим законодательством, Уставом  предприятия,  иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не  освобождается  от

ответственности,   если   действия,   влекущие   ответственность,    были

предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

     5.3. Директор предприятия, недобросовестно  использующий имущество  и

средства  предприятия   в   собственных   интересах   или   в   интересах

противоположных интересам учредителей, несет ответственность в  пределах,

определенных  гражданским, уголовным, административным законодательством.

    

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________

                          (наименование, номер и дата документа)

_____________________________.

    Владелец                                  (инициалы, фамилия)

    предприятия                _________________________

                                                      (подпись)

 

                                                «21» октября 2008г.

 

 

 

С настоящей  должностной инструкцией ознакомлен:     (инициалы, фамилия)

                                                                                     _________________________

                                                         (подпись)        

 

                                                «21» октября 2008г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 Заключение.

 

 

В моем курсовом проекте я спроектировала предприятие – кафе-бар « Неон». Это частное предприятие, занимается торговой деятельностью. Работа осуществляется на одном рынке, однако является многопродуктовым предприятием.

Сперва  я спроектировала организационную структуру управления. Для начала определив точное понятии о структуре управления и её типов. Проанализировав все типы структур управления, я сделала следующий вывод: так как предприятия является небольшим, не нуждается в отделах, а так же не имеет определенных этапов работы и проектов, структура управления – линейная.

Во  главе структуры стоит директор. В его подчинении находятся администратор и бухгалтер. Бухгалтер занимается финансами. Администратор следит за работой зала и в его подчинении находятся официанты, бармен, охранник и повар.

Всего на предприятии работают три руководителя. Каждый из них выполняет различного рода функции.

Путем функционального анализа работ  руководящих должностей я определила балл сложности и процент времени  директора, бухгалтера и администратора. Так же рассчитала относительную  долю времени работы каждого руководителя и относительную долю времени работы. Сделав необходимые расчеты, мы можем видеть, что численность руководящих должностей не превышает одному человеку.

Далее я провела анализ положения предприятия, сделав общее представление об этом предприятии, расписав его функции цели, права и ответственность директора, и дала понять общее понятии о деятельности кафе-бара.

Заключительным  этапом в курсовой работе является должностная инструкция генерального директора. В ней конкретно описаны  его функции, должностные обязанности, права ответственность, а так же дается четкое понятие кем является директор кафе-бара и на что должна быть направлена его основная деятельность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14 Литература

 

 

Учебное пособие «Основы менеджмента» А. Казанцев, В. Малюк, Л. Серова;

Учебник «Менеджмент» Е. Драчева, Л. Юликов;

Учебник «Основы менеджмента» Мескон Альберт Хедоури

Сайт http://ru.wikipedia.org

Сайт http://www.inventech.ru

Сайт http://www.ovf.ru

Сайт http://www.zarabotu.ru/