Организация коллективной формы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 14:20, курсовая работа

Описание работы

Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: организация коллективной формы оплаты труда.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
– проанализировать сущность и целевая установка применения коллективных форм оплаты труда. Системы коллективной формы оплаты труда;
– описать бригадную систему оплаты труда;
– охарактеризовать систему стимулирования труда по целям и результатам «РОСТ».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………......3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КОЛЛЕКТИВНОЙ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА….5
1.1. Сущность и целевая установка применения коллективных форм оплаты труда. Системы коллективной формы оплаты труда……………………………...5
1.2. Бригадная система оплаты труда………………………………………….….10
1.3. Система стимулирования труда по целям и результатам «РОСТ»………....13
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….….35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………36

Файлы: 1 файл

Экономика труда вар. 7.doc

— 415.00 Кб (Скачать файл)

 

Производство изделий в час каждым рабочим согласно нормо-часам:

1. 6 разряд  1ч/5нормо-часов*КТУ = 0,2 изделия в час*1,1 = 0,22

2. 6 разряд  1ч/5нормо-часов*КТУ = 0,2 изделия в час*0,9 = 0,18

3. 5 разряд  1ч/20 нормо-часов *КТУ = 0,05изделий в час*1,15 = 0,06

4. 3 разряд  1ч/15 нормо-часов*КТУ = 0,67 изделий в час * 0,85 = 0,06

Итого: производится 0,52 изделия в час.

План по выработке:

1. 6 разряд  1ч/5нормо-часов = 0,2 изделия в час

2. 6 разряд  1ч/5нормо-часов = 0,2 изделия в час

3. 5 разряд  1ч/20 нормо-часов = 0,05изделий в час

4. 3 разряд  1ч/15 нормо-часов = 0,67 изделий в час

Итого: план составляет 0,52 изделия в час.

План выполняется, следовательно, премия 40% будет начисляться.

Рассчитаем сдельный приработок бригады:

На производство 22 изделий необходимо:

22 / 0,52 изделия в час = 42,31 часа.

Сдельный приработок = з/п по тар. за месяц / 42,31 час × 640 отработ.часов = 2592,69руб. на бригаду

Рассчитаем сдельный приработок на каждого рабочего:

 

 

з/п по тариф

КТУ

з/п*КТУ

%

Сдельн. приработок

6 разряд

11522,6

1,1

12674,86

31,94989

828,3328

6 разряд

11522,6

0,9

10370,34

26,14082

677,7269

5 разряд

9600

1,15

11040

27,82885

721,4908

3 разряд

6571,6

0,85

5585,86

14,08044

365,0495

ИТОГО

   

39671,06

100

2592,6


 

Расчет премии:

На бригаду: 39216,8 × 0,4 = 15686,72

 

з/п по тариф

КТУ

з/п*КТУ

%

премия

6 разряд

11522,6

1,1

12674,86

31,94989

5011,89

6 разряд

11522,6

0,9

10370,34

26,14082

4100,64

5 разряд

9600

1,15

11040

27,82885

4365,43

3 разряд

6571,6

0,85

5585,86

14,08044

2208,76

ИТОГО

   

39671,06

100

15686,72


 

 

Задание 6

 

Распределить премиальный фонд предприятия, выделенный цехам основного производства, на основе учета прямой заработной платы трудового коллектива цеха и установленного цеху расчетного КТВ (коэффициента трудового вклада).

Расчетный КТВ определяется посредством суммарной оценки в баллах выполнения основных технико-экономических показателей цеха:

выполнение плана по ассортименту продукции    – 1

выполнение плана по производительности труда   – 0,2

выполнение плана по затратам на 1 руб. товарной продукции – 0,5

дополнительно за каждый процент снижения текущих издержек

против плана         – 0,1

 

Решение:

 

Цеха

Прямой фонд з/платы, тыс. руб.

Выполнение плана

Текущие издержки 1 руб. продукции

по ассортименту, %

по про извод. тр.%

план

факт

Темп роста, %

1.

800

100

100

78

77

98,7%

2.

400

100

99

69

69,5

100,7%

3.

300

100

100

68

69

101,5%

4.

200

80

48

72

71

98,6%

Итого

1700

         

 

Размер распределяемого премиального фонда – 4000 тыс. руб. (для всех вариантов).

Рассчитаем КТВ для каждого цеха

Цех 1 = 1 + 0,2 + 0,5 + 0,1 = 1,8

Цех 2 = 1 + 0 + 0 + 0 = 1,0

Цех 3 = 1 + 0,2 + 0 + 0 = 1,2

Цех 4 = 0,5 + 0,1 = 0,6.

Номер цеха

Фонд з/п

КТВ

Фонд з/п × КТВ

%

Распределение премии

Цех 1

800

1,8

1440

62,06897

2482,759

Цех 2

400

1

400

17,24138

689,6552

Цех 3

300

1,2

360

15,51724

620,6897

Цех 4

200

0,6

120

5,172414

206,8966

     

2 320

100%

4000


 

 

Задание 7

 

Определить в процентах размер премии работникам (шкалу премирования) за каждый процент перевыполнения плана по объему производства за счет снижения себестоимости в результате экономии на условно-постоянных затратах, исходя из условий:

  • численность рабочих в цехе, чел.– 120
  • прибыль в оптовой цене– 10 %
  • удельный вес условно-постоянных затрат в себестоимости – 20 %
  • на премирование направляется сэкономленных средств– 50 %
  • расчеты производить на предполагаемое увеличение планового

 объема производства в размере – 10 %

- плановая производительность  труда работника, тыс.руб. – 190,0

- фонд заработной платы скорректированный  на 110 % выполнения плана – 2200 тыс.руб.

 

Решение:

 

Себестоимость = 190 × 90 / 100 = 171 тыс.руб.

Условно-постоянные затраты = 171 / 100 × 20 = 34,2 тыс. руб.

Плановое увеличение объема производства на 10 % = 209 тыс.руб.

Себестоимость = 209 × 90 / 100 = 188,10

Условно-постоянные затраты = 188,10 / 100 × 20 = 37,62 тыс. руб.

Экономия = 37,62 – 34,2 = 3,42 тыс. руб.

На з/п = 3,42 / 100 × 50 = 1,71 тыс.руб.

Переведем увеличение в %:

1,71 / 2200 × 100 = 0,08 %

Таким образом, увеличение планового объема производства на 10 % должно премироваться в размере 0,08 % от заработной платы.

 

Задание 8

 

Определить рост производительности труда на предприятии трудовым и стоимостным методами по реализованной продукции на 1 работающего, исходя из условий.

Таблица 10

Показатели

Период

Базисный

Отчетный

Выпуск продукции, шт.

   

изделие А

1900

1950

изделие Б

2450

2500

Норма времени на одно изделие, нормо-час.

   

изделие А

72

68

изделие Б

115

100

Реализованная продукция, тыс. руб.

9500

9670

Численность промышленно-производственного персонала, чел.

830

850


 

Сделать выводы, отвечая на вопрос: «Почему производительность труда, рассчитанная трудовым методом, отличается по темпам изменения от производительности труда, рассчитанной стоимостным методом?».

 

Решение:

 

Стоимостной метод:

Производительность труда в базисный год = 9500 / 830 = 11,45

Производительность труда в отчетный год = 9670 / 850 = 11,38

Рост производительности = 11,38 / 11,45 * 100 - 100 = - 1 %

Трудовой метод:

Производство продукции в базисный год

1900 * 72 + 2450 * 115 = 136800 + 281750 = 418550 нормочасов

Производство продукции в отчетный год:

1950 * 68 + 2500*100 = 132600 + 250000 = 382600 нормочасов

Производительность труда в базисный год = 418550 / 830 = 504,28

Производительность труда в отчетный год = 382600 / 850 = 450,12

Рост производительности = 450,12 / 504,28 * 100 – 100 = -10 %

Производительность труда, рассчитанная трудовым методом, отличается по темпам изменения от производительности труда, рассчитанной стоимостным методом, т.к. базой для расчета в первом случае служит кол-во нормочасов, а во втором случае – объем продукции в денежном выражении. В связи с сокращением нормы времени на одно изделие объем продукции в нормочасах сократился по сравнению с базисным годом существенно. В стоимостном методе снижение производительности труда обусловлено увеличением количества сотрудников.

 

Задание 9

 

Определить изменение часовой, дневной и годовой производительности индивидуального труда, исходя из условий.

 

Показатели

период

базисный

отчетный

Часовая выработка, тыс. руб.

6,9

6,5

Средняя продолжительность рабочего дня, час.

7,7

7,9

Число рабочих дней в году.

254

252


 

Сделать соответствующие выводы.

 

Решение:

 

Изменение часовой производительности труда = 6,5 / 6,9 × 100 – 100 = - 5,79 %.

Изменение дневной производительности труда: (6,5 × 7,9) / (6,9 × 7,7) × 100 – 100 = 51,35 / 53,13 × 100 – 100 = - 3,35 %

Изменение годовой производительности труда: (6,5 × 7,9 × 252) / (6,9 × 7,7 × 254) × 100 – 100 = 12940,20 / 13495,02 × 100 – 100 = - 4,11 %.

 

Задание 10

 

Определить: насколько процентов необходимо увеличить использование внутрисменного рабочего времени при условии, что запланированные мероприятия по повышению технического и организационного уровня производства обеспечивают:

Таблица 12

Показатели

Значение

Снижение трудоемкости продукции

На 6,9%

Увеличение явочных дней за год (в среднем на одного рабочего)

с 226 до 230


 

Плановое задание по росту производительности труда рабочих

ΔПт = 20 %.

 

Решение:

 

Зависимость между увеличением использования внутрисменного рабочего времени трудоемкости и ростом производительности труда можно выразить формулой:

Информация о работе Организация коллективной формы оплаты труда