Оснащение рабочих мест

Организационная оснастка призвана обеспечивать эффективное выполнение работником своих обязанностей. Задачи научной  организации труда состоят в  формулировании требований к комплексности  оснащения, чтобы не были упущены  такие элементы оснащения, которые  обеспечивают создание необходимых условий труда. НОТ предъявляет также требования к качеству каждого из элементов оснащения, к их эргономичности, т.е. приспособленности к антропометрическим, физическим и психическим характеристикам человека.

При выборе технологической оснастки руководствуются тем, что ее конструктивные особенности должны соответствовать  характеру выполняемых работ  и операций, обеспечивать максимальное использование технологических возможностей оборудования. Она должна быть удобна в использовании, безопасна в работе, должна обеспечивать минимальные затраты времени при монтаже на рабочем месте.[10]

Таким образом, задачи оснащения рабочих мест не ограничиваются выбором необходимых для данного вида производства машин, механизмов, приспособлений и оснастки. Сами по себе вещественные элементы организации производства не могут функционировать без человека и должны быть подчинены ему с учетом расхода жизненной энергии работника, получаемой информации и пространства, в пределах которого работник осуществляет свою деятельность: размеры производственного помещения, рабочего места, рабочей зоны. Фактор производственного пространства очень важен, поскольку его влияние на организацию и продуктивность труда существенно. Стесненность вызывает неудобства в работе, замедляет ее темпы, а иногда создает потенциальную опасность травматизма. Слишком большие производственные площади со значительным удалением рабочих мест друг от друга вызывают дополнительные трудозатраты, потери рабочего времени из-за нарушения зон досягаемости на рабочих местах. Поэтому при организации рабочих мест вопросам планировки уделяется особое внимание.[2]

 

Глава II Анализ организации и оснащения рабочих мест сотрудников отдела рекрутинга, развития и оценки персонала филиала ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»

 

2.1 Организационная характеристика  филиала ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»

«Оренбургэнерго» - это электросетевая компания, являющаяся филиалом ОАО «МРСК Волги», оказывающая услуги:

• по передаче электрической энергии;
• по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям.

С 1 апреля 2008 года, когда в соответствии с планом реструктуризации произошло  присоединение «Оренбургэнерго» к  ОАО «МРСК Волги», компания получила статус филиала, сегодня - это электросетевая компания, в состав которой входит 7 производственных отделений: Центральное, Восточное, Западное, Северное отделения, Оренбургское и Орское городские  производственные отделения, а также  производственное отделение «Информэнергосвязь».

Головной офис находится по адресу: 410031, г. Саратов, ул. Первомайская, д.42/44 ОАО «Межрегиональная распределительная  сетевая компания Волги»

Филиал «Оренбургэнерго» находится по адресу: 460021, Российская Федерация, г. Оренбург, ул. Маршала Г.К. Жукова, 44.

Телефон: (3532) 77-31-82. Факс: (3532) 31-12-08.

 «Оренбургэнерго» осуществляет свои полномочия в пределах компетенции, установленной П-МРСК-24.*-* Положением о филиале ОАО МРСК Волги – Оренбургэнерго, законами и иными правовыми актами Российской Федерации, нормативными и организационно распорядительными актами ОАО «ФСК ЕЭС России», ОАО «МРСК Волги». «Оренбургэнерго» имеет линейно-функциональную организационную структуру, которая сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные подразделения делят на более мелкие производственные, каждое из которых выполняет перечень функций. 
Организационная структура «Оренбургэнерго» представленная в Приложении 1.

В Филиале разработана и функционирует  интегрированная система менеджмента  в соответствии с требованиями стандартов МС ИСО 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001), МС ИСО 14001 (ГОСТРИСО 14001), OHSAS 18001, ГОСТ 12.0.230, НД № 006.00-134. Филиал осуществляет свою деятельность на основании Устава. (Приложение 2)

 «Оренбургэнерго» осуществляет  деятельность на всей территории  Оренбургской области, которая  является одним из крупнейших  регионов Российской Федерации,  на площади - 123,9 тыс. квадратных  километров.

«Оренбургэнерго» транспортирует электроэнергию промышленному потенциалу Оренбургской области, что составляет более 4 тыс. предприятий, в т.ч. около 300 крупных и средних.

Энергетическую жизнедеятельность  промышленности и аграрного сектора  области обеспечивает многотысячный  коллектив «Оренбургэнерго»

По основным показателем филиал ОАО «МРСК  Волги»-«Оренбургэнерго» стабильно  входит в число сильнейших. Общая  рентабельность предприятия в 2011 году составила 108,6 процентов, а темп роста  услуг по передаче электрической  энергии составил 126,4 процента. 

Инвестиции  в основной капитал составил 1 миллиард 843 миллиона рублей. В рамках реализации инвестпрограммы в прошлом году завершена масштабная реконструкция  подстанции «Кардонная», обеспечивающая электронабжение жилого сектора, больниц, объектов социального назначения Оренбурга. В октябре прошлого года завершено строительство первой очереди линии электропередачи «Киембай-Прииск-Кумак-Светлый» на востоке Оренбургской области. 

 

2.2 Структура работников филиала ОАО «МРСК Волги» «Оренбургэнерго»

Создание  производства всегда связано с людьми, работающими на предприятие. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры  играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности  решать проблемы, восприимчивости к  обучению. Структура персонала характеризует процентное соотношение численности работников различных категорий, работающих на предприятии (основной, вспомогательный, эксплуатационный, ремонтный персонал) в общей численности персонала компании.[18] Численность персонала «Оренбургэнерго» на конец 2012 г. составила 4 603 человека.                    

Таблица 1 - Динамика кадрового состава филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» по категориям (2010-2012 гг)

Категория	2010 год,чел./%	2011 год,чел./%	2012 год,чел./%
Руководители  высшего и среднего звена	626 (14,8%)	655 (17,0%)	666 (17,7%)
Специалисты	1 062 (25,2%)	1 122 (29,2%)	1 138 (29,8%)
Рабочие	2 519 (59,7%)	2 064 (53,6%)	2 793 (52,3%)
Обслуживающий персонал	12 (0,3%)	8 (0,2%)	18(0,2%)
Итого	4 219	3 849	4 603

 

Исходя  из данных таблицы видно : преобладающее  число работников относится к  категории рабочих. Это объясняется  тем, что специфика предоставляемых  услуг «Оренбургэнерго» направлена на эксплуатацию и обслуживание электрических  сетей. Число рабочих растет из года в год, так как наиболее востребованные специальности и профессии в филиале ОАО»МРСК- Волги» - «Оренбургэнерго» электромонтер и инженер-электрик. В структуре персонала «Оренбургэнерго» рабочие в среднем составляют 60-65%, специалисты 20-25% и более, руководители 15-18%, служащие менее одного процента.

Таблица 2 - Характеристика работников филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» по возрасту (2010-2012 гг)

По  состоянию на 31.12	В возрасте до 25 лет	В возрасте от 25 до 35 лет	В возрасте от 35 до 45 лет	В возрасте от 45 до пенсионного возраста	Работающие пенсионеры
2012г.	349 (9,2%)	963 (25,2%)	944 (24,8%)	1 518 (39,8%)	40 (1,0%)
2011г.	298 (7,7%)	960 (25,0%)	1 010 (26,2%)	1 531 (39,8%)	50 (1,3%)
2010г.	330 (8%)	1 037 (25%)	1 117 (26,5%)	1 673 (39%)	62 (1,5%)

По данным таблицы 2 можно сделать вывод  о том, что 59,2% (2256 чел.) – работники  возрастной категории от 25 до 45 лет, из них 146 руководителей высшего  и среднего звена, 604 специалиста, 1496 рабочих и 10 сотрудников обслуживающего персонала; 1558 чел. – в возрасте от 45 лет и старше включая работающих пенсионеров, из них 204 руководителя среднего и высшего звена, 218 специалистов,  1228 рабочих и 8 сотрудников обслуживающего  персонала. Этот показатель характеризует оптимальный баланс между молодыми и уже опытными сотрудниками, имеющими большой стаж работы на предприятии.

Квалификационный  состав персонала - показатель качественного  уровня персонала организации, определяемый наличием и удельным весом в общей  численности персонала должностей служащих и профессий рабочих  с конкретными характеристиками. Уровень квалификации работника характеризует его профессиональную годность, то есть определяется способность работника качественно выполнять свои функции, как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно овладевать новыми знаниями и умениями, быстро адаптироваться к условиям, что меняются. 
Уровень квалификации работника, который позволяет успешно решать поставленные задания, называется компетенцией. Структура персонала под образовательным уровнем предусматривает выделение работников за высшим, среднеспециальным, и средним образованием.[13] 
              Персонал организации находится в постоянном движении в результате найма одних работников и освобождения других. Процесс обновления коллектива за счет выбытия одних и найму других называется изменяемостью персонала. Специалисты предприятия проходят периодическое повышение квалификации и обучение в различных учебных заведениях современным технологиям и методам организации производства, с получением квалификационного аттестата установленного образца.

Таблица 3 - Уровень квалификации кадров филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» (2010 – 2012 гг)

Категория	По состоянию на 31.12.
	2010г.	2011г.	2012г.
	чел.	чел.	чел.
Два высших, аспирантура, докторантура	33 чел.	44 чел.	64 чел.
Высшее	2 200 чел.	2 205 чел.	2 472 чел.
Среднее-специальное	1 301 чел.	1 207 чел.	1 965 чел.
Среднее	598 чел.	321 чел.	102 чел.
Итого:	4 219 чел.	3 849 чел.	4603 чел.

Основная, наиболее востребованная специальность  в филиале ОАО «МРСК ВОЛГИ» - «Оренбургэнерго» - электромонтер ,требующая  наличия среднего - специального образования, а также инженер-электрик с наличием высшего образования. Согласно таблицы 3 видно: число сотрудников с высшим и средним специальным образование  является преобладающим по сравнению  с другими категориями. Два высших образования имеют 60 руководителей  высшего и среднего звена и 4 специалиста. Высшее образование имеют 602 руководителя, 1134 специалиста, 735 рабочих. Среднее – специальное образование имеют 1965 рабочих. Среднее образование имеют 92 рабочих и 10 сотрудников обслуживающего персонала. Из этого можно сделать вывод о профессионализме и высокой квалификации специалистов филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго».

На конец 2012 года в «Оренбургэнерго» наблюдалась следующая ситуация касаемая гендерной характеристики работников : количество работников женщин составило 41 % от общей численности персонала, количество работников  мужчин 59 %. Данная ситуация характеризуется спецификой деятельности предприятия, основной объем работ требует тяжелых физических нагрузок. Женщины заняты в основном интеллектуальным трудом.

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятие. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. В настоящее время ведущую и наиболее многочисленную группу рабочих на электрических станциях «Оренбургэнерго» образуют рабочие эксплуатации, занятые управлением, уходом и наблюдением за работой основных и вспомогательных агрегатов и механизмов топливно-транспортного, котельного, турбинного и электроцехов. Функции этих рабочих ограничиваются их рабочим местом – зоной обслуживания, которая включает определенную территориально ограниченную совокупность основных и вспомогательных агрегатов с контрольно-измерительной аппаратурой, механизмами управления, средствами связи и сигнализации и требует выполнения соответствующих рационально разграниченных трудовых функций, обеспечивающих наиболее надежную и экономичную эксплуатацию оборудования. Для энергетики характерен более высокий по сравнению с другими отраслями удельный вес персонала с высшим и средним техническим образованием, так как технически сложное оборудование электростанций, сетевых объектов и высокий уровень их автоматизации требуют обслуживающего персонала высокой квалификации. Сочетание должного воспитания трудящихся, повышение их культурно-технического уровня с мероприятиями по повышению производственной квалификации создает благоприятные условия для роста производительности труда и общего улучшения работы предприятия.[15]