Оснащение рабочих мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 17:48, курсовая работа

Описание работы

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1 Теоретические основы организации рабочего пространства………………………………………………………………………5
1.2 Понятие и виды оснащения рабочего места………………………………………………………………………………..5
1.3 Требования, предъявляемые к оснащению рабочего места………………………………………………………………………………7
Глава 2 Анализ организации и оснащения рабочих мест сотрудников отдела рекрутинга, развития и оценки персонала филиала ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»……………………………………………..……11
2.1 Организационная характеристика филиала ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»……………………………………………………………….11
2.2. Структура работников филиала ОАО «МРСК Волги» «Оренбургэнерго»……………………………………………………………….13
2.3 Оснащение рабочего места специалиста отдела рекрутинга, оценки и развития персонала филиала ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»……………………………………………………………….17
Глава 3 Предложения по совершенствованию организации рабочих мест в филиале ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»………………..23
3.1 Мероприятия по совершенствованию рабочих мест в филиале ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнерго»………………………………………..23
Заключение………………………………………………………………..27
Список использованных источников…………………………………....29

Файлы: 1 файл

Введение.docx

— 60.49 Кб (Скачать файл)

Все это  позволит этому коллективу качественно  и своевременно решать самые трудные  и ответственные задачи и поручения  руководства предприятия. [9]

 

Заключение

Для эффективного функционирования современного производства, основанного  на применении сложной техники и  технологии, характеризуемого большим  количеством внутрипроизводственных связей, необходимы четкая организация  рабочего места.
Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено  для высокопроизводительной, эффективной  работы с  минимальными затратами времени и усилий.
Под организацией рабочего места понимается технологическая  и организационная их оснастка, планировка и обслуживание. Работа по организации  рабочего места зависит от типа производства и содержания трудового процесса.
Технологическая оснастка рабочих мест включает приспособления, инструменты, приборы для ведения  и контроля технологического процесса.

Рабочие места сотрудников кадровой службы оснащены  типовым набором  мебели, отвечающей как антропометрическим и функциональным данным человека, так и эстетическому восприятию дизайна.

Создание благоприятных условий  труда предполагает наличие нормальной освещенности, допустимого уровня шума, оптимального микроклимата, эстетики, рационального режима труда и  отдыха, а также психологического климата в коллективе.

В эпоху Интернета стираются  границы между странами и формируется  международный рынок труда. Стремительное  развитие технологической базы приводит к тому, что в мире уже сейчас наблюдается нехватка специалистов с хорошим знанием современных  информационных технологий. В последнее  время активно развиваются виды деятельности, при которых результаты выполненной работы передаются по глобальной сети. В этих условиях будет востребован не тот сотрудник, который находится рядом, а тот, который работает эффективнее.

Сегодня существует огромное количество программ делового назначения. На предприятии  может быть внедрена своя система  автоматизированного рабочего места, своя система автоматизации склада или бухгалтерии и т. п. Электронные и иные коммуникации приобретают в современном деловом мире все большее значение. Сегодня, в условиях ежегодного многократного увеличения информационных потоков уже практически невозможно вообразить четкое взаимодействие предпринимательских фирм банковских структур, государственных предприятий, других организаций и их сотрудников без современных средств телекоммуникации и связи, без информационных и компьютерных сетей. Без наличия таких средств никакой персонал офиса не может обеспечить оперативность доставки необходимой информации в нужный момент в нужное место.

 

 

Список использованных источников

  1. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М – Новосибирск: НГАЭиУ, 2010.
  2. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2009.
  3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих/ Минтруд РФ. – М.: Экономические новости, 2012.
  4. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. – М.: МИУ, 2012.
  5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2004.
  6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010.
  7. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного образования. – М.: ИНФРА-М, 2008.
  8. Книга для работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2008.
  9. Липатов Б. С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник. – М.: ТОО "Люкс-арт", 2011.
  10. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – М.: НИИ труда, 2011.
  11. Ниссинен И. Время руководителя: Эффективность использования. – М.: Вента-2,2008.
  12. Охрана труда. – М.: ПРИОР, 2008.
  13. Охрана труда: информационно-аналитический бюллетень. – Вып. 1.-М., 2012.
  14. Оценка работников управления / Под ред. Г. X. Попова. – М.: Моек, рабочий, 2012.
  15. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2005.
  16. Спивак В.А. Основы управления персоналом. – СПб., 2007.
  17. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.– М.: Дело, 2008.
  18. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб, пособие / Под. ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009.

Информация о работе Оснащение рабочих мест