Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 21:32, реферат
Француз Анри Файоль (1841-1925) более 30 лет управлял горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной промышленности был опубликован его основной труд "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль", который затем неоднократно переиздавался на различных языках.
Выделенные А.Файолем пять функций менеджмента дают основу для анализа работы современного управляющего. Рассмотрим их подробнее.
I. Прогнозирование. 3
1.1. Прогнозирование и планирование. 3
1.2. Почему прогнозировать сложно? 3
1.3. Различные виды прогнозов. 5
1.4. Методы прогнозирования. 6
II. Планирование. 7
2.1. Планирование в нашей жизни. 7
2.2. Планирование как управленческое решение. 8
2.3. Методы планирования. 8
III. Создание организационных структур как функция менеджмента. 10
3.1. Вклад А.В.Суворова в менеджмент. 10
3.2. Делегирование полномочий (делократия). 11
3.3. Законы Паркинсона. 11
IV. Руководство. 12
4.1. Команда - основа успеха. 12
4.2. Распорядительство. 12
4.3. Менеджер как специалист. 13
V. Координация. 13
5.1. Совещания. 13
5.2. Типовая процедура подготовки документа. 14
5.3. Поиск компромиссов. 14
VI. Контроль. 14
6.1. Контроль и корректировка планов. 14
6.2. Доверяй, но проверяй. 15
6.3. Выборочный контроль. 15
VII. Современный этап – контроллинг. 16
Список литературы 17
Контроллинг - это инструмент менеджера, но сам по себе он не может обеспечить успех предприятия и не может освободить менеджеров от функций управления. Основные идеи контроллинга изложены в монографиях [1,2,14-17].
1. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.
2. Карминский А.М., Оленев
Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг
в бизнесе. Методологические и
практические основы
3. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.
4. Курач Л.А., Лепе Л.Н.,
Семенов П.М. Разработка
5. Багриновский К.А., Бусыгин
В.П. Математика плановых
6. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995. - 368 с.
7. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1989. - 448 с.
8. Вольский В.И., Лезина
З.М. Голосование в малых
9. Орлов А.И. Сертификация и статистические методы. - Ж-л "Заводская лаборатория". 1997. Т.63. № 3. С. 55-62.
10. Орлов А.И. Устойчивость
в социально-экономических
11. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.
12. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 1996.
13. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 1997.
14. Лыскин Е.А. и др. Контроллинг
как инструмент управления
15. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. - М.: Об-во "Знание" России, 1995. - 80 с.
16. Фолльмут Х. Контроллинг от А до Я: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 240 с.
17. Уткин Э.А. Контроллинг: Российская практика. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 240 с.э
Информация о работе Основные функции управления по Анри Файолю