Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

1. Стратегический  альянс как форма международного  сотрудничества

Стратегический альянс –  организационная форма экономической  кооперации компаний, при которой  каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного  сотрудничества и вносит конкретный вклад в достижение общего результат, сохраняя при этом свою самостоятельность  и независимость [4]. Стратегический альянс – партнерство, с помощью  которого компании рассчитывают достичь  своих целей с помощью объединения  ресурсов (технологий, капитала, управленческих и людских ресурсов). Выделяют 4 типа стратегических альянсов: неформальные альянсы, контрактные альянсы, совместное владение, совместное предприятие [1].

Таблица 1. Типы стратегических альянсов

2. Совместное предприятие:  определение, особенности, цели  и мотивы создания 

2.1 Определения

Совместное предприятие (СП) – это предприятие, корпорация или иное объединение, образованное двумя или большим числом юридических  и физических лиц, которые объединили свои ресурсы (капитал, технологии, человеческие ресурсы и т.д.) с целью создания долгосрочного прибыльного бизнеса; партнеры осуществляют совместное управление и контроль над деятельностью  предприятия, получают совместный доход  и вместе несут убытки [10].

Поскольку целью данной работы является характеристика особенностей международного совместного предприятия, то определение можно уточнить:

Международное совместное предприятие  – форма международного сотрудничества, которая подразумевает участие  в учреждении, управлении и получении  прибыли от деятельности предприятия  совместно с одним или несколькими  международными партнерами [1].

Отметим, что теоретическое  толкование этого понятия как  формы международного сотрудничества отличается от установленного в белорусском  законодательстве, где совместное предприятие (совместная коммерческая организация) определяется как «юридическое лицо Республики Беларусь, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвестора  и доли физических и (или) юридических  лиц Республики Беларусь». 

2.2 Факторы формирования  совместного предприятия

Темпы и масштабы формирования совместных предприятий в разных странах зависят от «инвестиционного климата», который представляет собой  комплекс факторов, способствующих привлекательности  данной принимающей страны для размещения в ней иностранных инвестиций. К основным факторам относятся характер законодательства об иностранных инвестициях; наличие запасов природного сырья, возможность его получения для  деятельности СП; наличие квалифицированной  рабочей силы; степень развития производственной инфраструктуры; емкость местного рынка; наличие платежеспособного спроса на товары и услуги; конвертируемость местной валюты.

Совместные предприятия  широко используются в сфере строительства  промышленных предприятий; для налаживания  производства новых видов продукции; в области разработки месторождений  сырья, в быстрорастущих отраслях (например, в химической промышленности, нефтепереработке, нефтехимии), а также стали довольно распространены в сфере услуг. 

2.3 Особенности  совместных предприятий

Сотрудничество участников совместных предприятий имеет свои особенности:

– соединение собственности и образование на ее основе первоначального капитала СП;

– совместное управление процессами развития предприятия, производства и реализации выпускаемых им продуктов и услуг;

– совместное несение рисков предприятия;

– разделение части прибыли СП между партнерами на условиях, регламентированных нормативными актами принимающей страны;

– долговременность сотрудничества;

– объединение конкурентных преимуществ партнеров;

– комплексность взаимодействия партнеров по всем ключевым направлениям деятельности;

Важной особенностью СП является совместная собственность партнеров  на конечный продукт. По этому признаку отличают совместную компанию от организационного оформления других операций международного бизнеса. Этот признак кладется в  основу и определяет порядок расчетов между партнерами. СП являются единственно  возможной формой совместной собственности  на средства производства и потому, по сути, ориентированы на взаимную заинтересованность и взаимное стремление партнеров к эффективному и долгосрочному  сотрудничеству. 

2.4 Цели и мотивы  создания совместных предприятий

Цели партнеров и мотивы образования ими нового предприятия  можно разделить на две группы: 1) создание СП с целью выхода или  закрепления на иностранном рынке; 2) улучшение конкурентных позиций.

Таблица 2. Цели материнских  компаний и мотивы создания СП