Отбор персонала при приёме на работу на примере ООО «Велия»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 15:21, курсовая работа
Описание работы
До 60-х годов в вопросах отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться на формирование ресурсов не только в текущих потребностях, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3 Теоретические исследования в сфере отбора персонала в компанию…….5 Процесс отбора персонала: принципы, этапы, функции……………….5 Основные методы отбора персонала…………………………………….8 Собеседование, как основной метод оценки кандидата………………11 Исследование системы отбора персонала в ООО «Велия»……………….17 Общая характеристика компании………………………………………17 Анализ численности и структуры персонала…………………………19 Анализ системы отбора персонала в ООО «Велия»………………….21 Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «Велия»…………………………………………………………….26 Заключение………………………………………………………………………37 Список литературы………………………
_____________________________________________________________Приходилось
ли Вам руководить людьми? (Если
да, укажите стаж руководящей
работы и количество подчиненных)