Отчет о прохождении практики на ОАО ''Камволь''

Производственный отдел  – разработка планов производства, расчет потребностей предприятия в  сырье и материалах для обеспечения выполнения производственной программы, организация технического обеспечения производства, разработка и реализация технической политики предприятия.

Эффективность производства в значительной мере зависит от рациональности  применяемых организационной и производственной структур. Вопросы улучшения производственной структуры возникают при реконструкции и расширении действующего предприятия, переходе на выпуск новой продукции. Совершенствование производственной структуры ведется по следующим направлениям:

- определяется оптимальный  размер предприятия, т.е. при  данном уровне развития техники  и конкретных условиях местонахождения  и внешней среды оно обеспечивает  производство  и сбыт продукции  с минимальными затратами;

- на ОАО «Камволь» преобладает технологическая структура со специализацией  отдельных участков по выработке определенных  номеров пряжи и артикулов суровья. На предприятии  выполняют все стадии изготовления ткани: прядение, ткачество, отделку. Поэтому  углубление специализации основного производства позволяет повысить производительность труда и снизить себестоимость продукции;

- расширение кооперации  по обслуживанию производства. Нормальная  работа основного производства  требует четкого и бесперебойного  его обслуживания. Вместе с тем,  задачей предприятия является  изготовление основной продукции, поэтому основное производство должно составлять преобладающую часть предприятия  не только по удельному весу выпускаемой продукции, но и по численности работников, и по занимаемой производственной площади и оборудованию.

Закладываемые параметры  в организационной структуре  оказывают существенное влияние  на эффективность функционирования системы управления предприятием. Т.е., завышенная численность управленческих работников снижает экономичность  работы аппарата управления и увеличивает длительность цикла прохождения информации, снижает оперативность в принятии и исполнении принимаемых решений. Управление персоналом является стержнем системы управления предприятием.

 На ОАО «Камволь»  действует линейная структура управления. Она отражает общую ступень деления управленческого труда. Ее сущность заключается в следующем:

-Во главе каждого  подразделения стоит руководитель, наделенный определенными полномочиями(генеральный  директор).

-Линейная система  структура управления обеспечивает прямое воздействие на объект управления и предусматривает реализацию в полном объеме принципа единоначалия.

-Сам руководитель  подчинен вышестоящему начальнику. При этом аппарат специалистов  по выполнению отдельных функций  отсутствует.

-Структура организуется  только на вертикальных связях, через которые проходят все  команды управления.

-Необходима высокая  компетентность руководства на  всех уровнях.

Основные преимущества данной  структуры:

-Единство и четкость  распорядительства.

-Согласованность действий исполнителей, отсутствие противоречивых команд.

-Простота управления.

-Четко выраженная  ответственность.

-Оперативность в принятии  решений.

-Личная и полная  ответственность руководителя.

-Строгая дисциплина.

-Точное определение  и разграничение функций и др.

Наряду с преимуществами прослеживаются и существенные недостатки линейной структуры:

-Постоянная загруженность  руководителя, перегрузка его информацией  и недостаточная представительская  деятельность, высокие требования  к  его квалификации.

-Концентрация власти  в управляющей верхушке.

-Отсутствие специалистов  по реализации отдельных функций  управления.

-Недостаточная гибкость  структуры, и ее адаптация к  изменяющимся условиям.

 

Ассортимент выпускаемой продукции

 

Годовой  выпуск  продукции  за  2008 год  составил  2451,4  тыс. погонных  метров  готовых  тканей,  в  том  числе  на  экспорт  - 1341,5 тыс. погонных метров,   выпуск  товарной  пряжи  составил  103,8  тн.

Основным  сырьем  для  предприятия  являются:  шерсть  тонкорунная  овечья,  полиэфирное  волокно,    вискозное  волокно,  лен  и  др.

ОАО  “Камволь”  производит:

• ткани  камвольные  чистошерстяные  и  полушерстяные  для пошива  мужской  и  женской  одежды,  а  также  ткани  специального  назначения;
• пряжу  чистошерстяную, полушерстяную,  полиэфирную,  а также пряжу с использованием  чесаного  и котонизированного льна  для производства  трикотажных изделий;
• шерстяной  и  полушерстяной  ватин,  используемый  в  качестве  прикладного  материала  в  верхней  одежде.

Ассортимент тканей для детей и молодежи. В группе камвольных тканей традиционными являются ткани для школьной формы. Творческие силы дессинаторов, информация о тенденциях моды, представления о детских предпочтениях дают возможность разрабатывать перспективный ассортимент тканей. Предлагаются полушерстяные костюмные ткани с вложением лавсана, нитрона в разнообразном модном оформлении: полоска, гладь, клетка. Для молодежной повседневной одежды подработана джинсовая ткань с содержанием шерсти, лавсана, хлопка и лайкры.

Современность, неповторимость и дизайн костюмных и плательных тканей позволяют  отразить желаемый стиль в одежде и достойно выглядеть в офисе  и на торжественных мероприятиях.

Интерес представляют ткани-компаньоны. Важное место в весенних тенденциях занимают плательные ткани с содержанием шерсти, льна и лавсана в приглушенных тонах: белом, бежевом, песочном.

Относительно невысокие цены увеличивают  спрос на эту группу тканей для  пошива.

Наибольший удельный вес среди  тканей, выпускаемых тканей ОАО «Камволь», занимает высококачественный костюмный ассортимент. Устойчивым и неослабевающим спросом пользуется классический ассортимент всех оттенков оливкового, бежевого, коричневого, темно-синего и, конечно, черного цветов. Для нарядного элегантного мужского костюма, наряду с гладкокрашеными, предлагается выбор тканей в полоску с использованием для просновок тонких изящных нитей «Тарди» и «Собифил». Элегантно, романтично выглядят костюмы в широкую полоску, а для делового стиля используют ткани с неброской полоской. Для пошива дорогих суперлегких костюмов и брюк, сохраняющих форму, рекомендуем чистошерстяные высококачественные ткани типа «холодная шерсть», выработанные из пряжи высокой крутки и высоких номеров в модной цветовой гамме, а также облегченные полушерстяные костюмные ткани из мулинированной пряжи. Для стремящихся следовать новым тенденциям мировой моды предлагаем полушерстяные ткани с добавлением эластомерной нити «лайкра». Использование этой нити придает одежде свободу движения. Подработанный ассортимент универсален по назначению и может быть использован для пошива мужской и женской одежды.

На ОАО "Камволь" ежегодно осваивается  производство новых, пользующихся спросом видов  тканей и пряжи, внедряются прогрессивные  технологические процессы. В текущем  году на предприятии внедрена технология производства тканей с использованием новой эластановой нити "Лайкра Т-400", которая по внешнему виду напоминает комплексную полиэфирную нить на полиуретановой основе. Применение "Лайкры Т-400" позволяет ускорить процесс создания тканей данного направления за счет исключения процессов прядения, запарки, крутки.  Произведенная таким образом ткань с применением эластановой нити может быть использована для производства форменной одежды, где необходимы носкость и растяжимость, прочность и удобства при носке. Учитывая недостаточную относительную разрывную нагрузку натурального сырья (шерсти), в целях улучшения качественных показателей ткани и экономии сырья внедрена технология с применением нового замасливателя-сцепителя Ханза-SI (фирма "ЦХТ", "Германия). Тем самым повышается фрикция волокон, что позволяет увеличить сцепляемость волокон в ленте и пряже, улучшается способность удерживать воду, уменьшается обрывность в процессах прядения,  трощения, кручения и ткачества.

С целью расширения ассортимента выпускаемой продукции в условиях постоянного недостатка натурального сырья (шерсти) впервые в СНГ разработана технология производства пряжи и ткани из 100%-го штапельного полипропиленового волокна. Применение данной технологии позволяет выпускать пряжу и ткани с улучшенными потребительскими свойствами, данная пряжа рекомендуется к использованию в производстве спортивной одежды, а также для медицинских нужд.

Для повышения конкурентоспособности  продукции постоянно осваивается  производство тканей новых рисунков, переплетений и структур. В 2008 г. обновление ассортимента в артикуло-цвето-рисунках составило 71%, в артикулах - 50%.

Освоено производство тканей детского ассортимента, мебельных, шторных, сорочечных.Освоена  технология выпуска трикотажной пряжи со 100% содержанием нитрона, а также полушерстяной пряжи в смеси с нитроном. Выпуск трикотажной пряжи из нитронового волокна, а также из смеси шерсти с нитроном позволяет сократить дефицит данной продукции на белорусском и российском рынках.

Начиная с 2006 года под эгидой концерна "Беллегпром" ОАО "Камволь" совместно с ОАО "Коминтерн"  осуществляется программа "Мужской костюм". Данная программа позволяет в полной мере обеспечить потребность республики в высококачественных костюмах. Объем производства тканей для этого проекта составляет ~ 500-550 тыс. п.м, в т.ч.

- 100 тыс.п.м – чистошерстяных (включая  высококачественные ткани типа  “холодная шерсть”);

- 400-450 тыс.п.м. – полушерстяных  тканей (включая облегченные костюмные  ткани из мулинированной пряжи, ткани с добавлением эластомерной нити "лайкра").

Продукция  пользуется  успехом  у потребителей, высокую оценку получили ткани на республиканских  и  международных  выставках.  Высокую оценку получили ткани на республиканских и международных  выставках, где ОАО 'Камволь' неоднократно награждалось дипломами за организацию производства конкурентоспособной продукции, за высокие потребительские качества, медалью 'Лауреат ВВЦ' (г.Москва), дипломом и медалью 'Лучшая ткань 2005 года', дипломом и медалью 'Лучшая ткань 2006/2007 годов'.

2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Основные вспомогательные, обслуживающие цехи, хозяйства и  производства, их функции, взаимосвязь  в процессе производства продукции

 

В зависимости от методов  обработки пряжи и тканей на предприятии появились соответствующие подразделения, а в аппарате управления — соответствующие функции и звенья. Предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Четкая классификация и установление взаимосвязей между ними позволяют обоснованно организовать ход производства и рационально сформировать структуру предприятия. Различают общую и производственную структуру предприятия.

Производственная структура это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.

На структуру предприятия  и построение его подразделений  оказывают влияние производственно-технические  и организационные факторы. Важнейшими из них являются характер производственного  процесса и выпускаемой продукции, масштабы производства, характер и степень специализации, степень охвата жизненного цикла изделий.

ОАО «Камволь» относится  к текстильной отрасли и входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».

Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью цехов по выполнению планов и заданий и контролирует работу всех служб цеха. Цеха выполняют  определенные производственные функции  и не участвуют самостоятельно в реализации на сторону своей продукции. Цеха не смеют своего финансирования и не являются юридическим лицам.

 

Производственная  структура предприятия

 

 

По количеству работающих предприятие является крупным. По уровню специализации – массовое, непрерывное, сопряженное – 13 цехов технологически соединенных. На предприятии кооперация труда существует между рабочими местами, цехами, между отделами и службами, участками и рабочими местами. Так как производство является сопряженным, то полученный продукт на выходе  одного цеха является сырьем для обработки в следующем цехе.

 

Описание важнейших  технологических процессов производства продукции

 

Предприятие  имеет  законченный производственный цикл, в состав которого входят 2 производства: чесально-прядильное и ткацко-отделочное, в которых установлено 1244 единицы основного технологического  оборудования  отечественных и зарубежных фирм.

Кардочесание смеси  производится на чесальных машинах немецкой фирмы “Текстима”, что обеспечивает выпуск качественного сливера.  Гребнечесальный цех оснащен ленточными машинами  фирмы “Сант-Андреа-Новара” c автоматическим  регулятором скорости выпуска и гребнечесальными  машинами фирмы “Текстима”  мод.1605, оснащенных  круглыми гребнями “Варио”.

Процесс гребнечесания  в  цехе  производится  дважды,  что  позволяет  выпускать  продукцию  высокого  качества.