Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июля 2013 в 01:27, отчет по практике
Ведущим и наиболее продолжительно действующим предприятием лёгкой промышленности страны можно выделить такое предприятие как «Камволь». ОАО «Камволь» - единственное предприятие в Республике Беларусь, выпускающее чистошерстяные и полушерстяные костюмные и плательные ткани. Кроме этого предприятие постоянно обновляет и расширяет свой ассортимент, внедряя новые виды тканей и их расцветок для удовлетворения потребностей потребителей.
С особенностями и проблемами предприятия мы ознакомились в ходе ознакомительной практики на открытом акционерном обществе «Камволь».
Введение………………………………………………………….……………..3
Общие сведения о предприятии……………………………………..……4
Технологическая схема производства продукции на предприятии….…11
Метрологическое обеспечение технологических процессов производства продукции, организация контроля качества продукции…………………….……..16
Калькуляция себестоимости продукции, анализ структуры затрат на производство продукции…………………………………………………………….19
Индивидуальное задание…………………………………………………..21
Заключение………………………………………………………………….….26
Список использованных источников…………………………………………27
Крашение ленты осуществляется после 1-го гребнечесания в красильных аппаратах “Обермайер” (Германия) с последующей сушкой на гладильно-сушильных машинах фирмы “Фляйснер” (Германия).
Выработка ровницы из гребенной ленты (топса) производится на современных ровничных ассортиментах ф.”Шлюмберже” (Франция), прядение на кольцепрядильных машинах “Коньетекс” мод.FL-7K (Италия), которые позволяют вырабатывать пряжу линейной плотностью от 14,3 до 136 текс с числом кручений от 100 до 1000 круч/м.
Перемотка однониточной пряжи в зависимости от назначения производится на мотальных машинах М-2 и автоматизированных мотальных машинах “Аутоконер-138” ф.”Шлафхорст” (Германия). Использование в технологическом процессе машин “Аутоконер-138” позволяет выпускать пряжу и ткани высокого качества за счет электронного нитеочистителя пряжи фирмы “Лепфе” и безузлового соединения нитей.
Трощение и кручение пряжи обеспечивают тростильные машины ASI ф.”Савио” (Италия).
Ткацкий цех оснащен
сновальными партионными
Следует отметить высокий технический уровень цеха отделки тканей, реконструкция которого завершена в 1993 году. В цехе отделки тканей установлено свыше 25 единиц оборудования, соответствующего требованиям мировых стандартов в области отделки шерстяных тканей.
Машина для легкой валки и промывки тканей “Супервелокс” (Италия) повышает скорость движения ткани до 600 м/мин и снижает пороки готовых тканей. На этой машине можно обрабатывать даже самые легкие ткани без заломов, протиров и т.п. пороков, которые при традиционной промывке возникают из-за большого усилия прижатия верхнего вала.
Машина для усиленной валки и промывки тканей “Турбомат-500” (Италия, ф.”Мат&rdquo представляет собой агрегат комплексной обработки, одновременно служащий для валки и промывки самых разнообразных по качеству и виду тканей без их сшивания в “чулок”. Преимущества машины - ускорение валки за счет пневмоподдувки, экономия воды и моющих средств за счет совмещения процессов, наличие предохранительного устройства для обнаружения узлов, автоматическое распыление валочного раствора.
Линия для заварки и стабилизации “Контикраббинг” (ф. “Мат”, Италия) предназначена для бработки суровых тканей.
Ткань стабилизирует свои размеры и сохраняет их при последующей обработке, предотвращая образование заломов.
В цехе отделки тканей
установлены также
В 2008 году закуплена и установлена машина для мягчения и сушки ткани ф.”Biancalani” AIRO 24..
В 2009 году будут установлены
ткацкие рапирные станки в количестве
20 единиц, что позволит повысить производительность
труда, сократить численность
Схема производства продукции
Процесс разработки и постановки продукции на производство на предприятии осуществляется в соответствии с ГОСТ 15.007-88 «Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция легкой промышленности. Основные положения» и СТП ОП2-02 «Проектирование, разработка новой продукции и постановка на производство».
Процесс проектирования новых тканей и новых рисунков по текущему ассортименту обеспечивает преобразование общих требований рынка, конкретных запросов потребителя, современное направление моды.
Входными проектными данными для разработки новых тканей являются: техническое задание службы маркетинга; заявки и предложения потребителей; информация, полученная дессинаторами в ходе посещения международных ярмарок, выставок; сырьевая и техническая база; нормативная документация на продукцию.
Дессинаторы составляют на новый образец технический расчет и передают диспетчеру производства для заправки. Изготовление опытного образца проходит под наблюдением автора-дессинатора. Замечания по прохождению образца фиксируются в сопроводительной карте.
Начальник химической лаборатории обеспечивает технологическую проводку в цехе отделки и заполняет карту наблюдений. Просмотр опытного образца по внешнему виду проводит рабочая комиссия художественно-технического совета (ХТС).
Отдел технического контроля (ОТК) определяет сорт согласно требований нормативной документации (НД). При положительной оценке опытного образца химическая лаборатория проводит лабораторные испытания, результаты которых передает в художественную мастерскую для сравнения с входными данными. При отрицательной оценке образец отклоняется или отправляется на доработку.
Утверждение опытного образца проводится на заседании ХТС, где образец рассматривают, оценивают, сравнивая выходные данные с входными проектными данными и принимают решение: отклонить образец или выработать опытную партию.
При получении положительных результатов проводится выработка опытной партии с целью: уточнения заправочных данных; обеспечения стабильности физико-механических показателей; накопления необходимых данных для разработки НД.
Химическая лаборатория из опытной партии готовит образец-эталон и проект технического описания (ТО).
ХТС просматривает образцы-эталоны, анализирует проект ТО на соответствие входным и выходным проектным данным и принимает решение об утверждении образца-эталона и постановке продукции на производство или отклонении. При положительном решении ХТС проект ТО передается в службу качества, где инженер по стандартизации проверяет проект ТО на соответствие требованиям НД и оформляет ТО согласно СТБ 1.4 для утверждения.
На ОАО «Камволь»
В декабре 2004 г. по результатам сертификационного аудита Республиканским органом по стандартизации, метрологии и сертификации был выдан сертификат соответствия, который удостоверяет, что система менеджмента качества проектирования, разработки и производства тканей одежных чистошерстяных, шерстяных, полушерстяных, пряжи из химических волокон и их смесей с натуральными волокнами для трикотажного и ткацкого производства соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001, разработанных на основе международных стандартов ИСО 9000.
30-31 октября 2007 г. на предприятии
проведен сертификационный
На предприятии
В соответствии с системой менеджмента качества СТБ ИСО 9001-2001 на 2007 год разработаны более динамичные цели в области качества ОАО «Камволь», которые соответствуют требованиям в Национальной системе сертификации Республики Беларусь а именно:
1.Обеспечить темп роста
2. Довести объем продаж
3. Завершить работу по
4. Провести маркетинговые
5. Провести частичное техническое перевооружение производства путем закупки нового технологического оборудования.
6. Подработать коллекцию тканей с использованием вискозного волокна в количестве 4-х образцов.
7. Разработать образец ткани для летнего ассортимента с использованием хлопка в утке в количестве не менее 4-х цвето-рисунков.
8. Обеспечить норматив выпуска продукции I сорта:
- готовые ткани – 82,5 %
- товарная пряжа – 68,0 %
9. Провести профессиональное
10. Совершенствовать систему
11. Достичь выполнение целевого
показателя по
В настоящее время все выпускаемые на предприятии чистошерстяные, шерстяные и полушерстяные ткани прошли сертификацию в УП «Центр испытаний и сертификаций ТООТ», о чем имеется сертификат соответствия, зарегистрированный в Государственном реестре под № BY/112 03.1.1. БА 12570 (срок действия – по 9 октября 2009 г.). Также имеется сертификат соответствия на ткани одежные чистошерстяные, шерстяные и полушерстяные для осуществления продаж на территории России под № РООС BY РБ 01.Н00881 (срок действия – по 9 октября 2009 г.).
В соответствии с требованиями Министерства
здравоохранения Республики Беларусь
ОАО «Камволь» получил
Анализ себестоимости является важнейшим инструментом управления затратами. Главная его цель – это выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство и реализацию, обеспечение роста прибыли. Анализ показателей себестоимости в динамике дает возможность оценить изменения в производственно-финансовой деятельности предприятия, сделать прогноз на будущее, а так же выявить те факторы, которые сыграли существенную роль в изменении затрат предприятия.
Основными задачами анализа
себестоимости продукции
- выявление снижения затрат на производство и реализацию продукции;
- оценка выполнения
плана по себестоимости и её
изменение относительно
- обеспечение соответствующих отделов необходимой аналитической информацией для оперативного управления формированием себестоимости продукции.
Характер этих задач
свидетельствует о большой
Источниками информации об экономических элементах затрат являются журнал-ордер № 10 (раздел 2 “Расчет затрат на производство по экономическим элементам”) при полной журнально-ордерной форме счетоводства, а также сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (Ф.№ 5-з).
Информация о работе Отчет о прохождении практики на ОАО ''Камволь''