Отчет по практике на ООО УАЗ

 

      В таблице 6 видно, что на анализируемом предприятии доля активной части ОПФ очень высока, что объясняется спецификой производства.  Наблюдается рост в 2011 – 2012гг. доли силовых машин, доли вычислительной техники и инструментария на 1%. На предприятии значительно сокращена доля транспортных средств -3%.

Эффективность использования ОПФ представлена в таблице 7.

 

Таблица 7

Эффективность использования ОПФ ОАО «УАЗ»  за 2010-2013гг.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Темп роста, проценты
				2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Объем  произведенной  продукции, тыс. руб.	9610000	9945000	10140000	103,5	101,9
Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс. руб.	547505	554006	594443	101,2	107,3
Фондоотдача, руб./руб.	17,55	17,95	17,06	102,3	95,0
Приб. до налогооб, тыс. руб.	104000	211000	288000	202,8	136,5
Фондорентабельность, проценты	18,9	38,0	48,4	201,0	127,3

 

 

Как видно из таблицы 10, фондоотдача и фондорентабельность  за анализируемый период довольно высокие, что объясняется активными действиями управленческого персонала по обновлению и улучшению технического состояния  ОПФ.

Состояние оборотных  активов существенно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Для анализа имеет значение не абсолютный размер оборотных средств, а показатели их оборачиваемости. Ускорение оборачиваемости оборотных средств – один из важнейших факторов улучшения финансового состояния. Ускорение оборачиваемости позволяет высвободить из оборота часть оборотных средств или при той же сумме оборотных средств увеличить объем производства и реализации продукции [16, С.39].

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств показывает число оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период. Определяется он отношением объема реализованной продукции за отчетный период к средней стоимости оборотных средств за этот же период. Коэффициент закрепления оборотных средств показывает уровень оборотных средств на один рубль реализованной продукции и является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости. Продолжительность одного оборота в днях показывает время, в течение которого оборотные средства проходят все стадии одного кругооборота.

Оборачиваемость оборотных средств приведена в таблице 8.

Таблица 8

Оборачиваемость оборотных средств ОАО «УАЗ»  за 2010-2012гг.

Показатели	годы			темп роста, проценты
	2010г.	2011г.	2012г.	2011г.к 2010г.	2012г.к 2011г.
Объем  реализованной  продукции, тыс. руб.	9550000	9880000	10112000	103,4	102,3
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	80750	90755	104249	112,3	114,9
Коэффициент оборачиваемости, обороты	11,8	10,9	9,6	92,3	88,0
Продолжительность одного оборота, дни	30	33	37	110	112

Определим суммы  высвобожденных и дополнительно  привлеченных в оборот оборотных  средств:

Э_2002г = 9880000/360 × (33 - 30) =+8233тыс.руб.

Э_2003г = 10112000/360 × (37 - 33) = +11236 тыс.руб.

Из приведенных  расчетов видно, что в 2011г. положение  ухудшилось, увеличение в сумме оборотных средств не дало эффективности. Коэффициент оборачиваемости снизился, что привело к увеличению продолжительности одного оборота, и, как следствие дополнительное вовлечение средств в оборот составило 8233 тыс.руб. В 2012 г. ситуация еще хуже. Коэффициент оборачиваемости снизился, продолжительность одного оборота возросла до 33 дней, сумма дополнительно вовлеченных  средств составила 11236 тыс. руб.

В последние  годы все чаще среди факторов роста  деловой активности предприятия  и завоевания им сфер влияния, говорят о «человеческом» факторе. Предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный состав, квалификационный состав.

Чтобы сделать  выводы по использованию трудовых ресурсов, необходимо провести анализ наиболее общих показателей. Анализ постоянства и движения кадров имеет важное значение. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии быстро осваиваются в любой ситуации, создают атмосферу в коллективе, положительно влияют на уровень производительности труда. Коэффициенты движения кадров не планируются, но рассчитываются. Их сравнение производится к предыдущему году и чем ниже этот коэффициент, тем лучше. Движение рабочей силы определяется с помощью следующих показателей: коэффициента оборота рабочей силы по приему; коэффициента рабочей силы по выбытию; коэффициента общего оборота; сменяемости кадров; текучести кадров; постоянства кадров; стабильности кадров.

Коэффициент оборота  рабочей силы по приему определяется делением численности всех вновь принятых работников за отчетный период на среднюю численность работников за этот же период.

Коэффициент оборота  рабочей силы по выбытию определяется делением численности всех выбывших работников за отчетный период на среднюю  списочную численность работников за тот же период времени.

Динамика показателей  движения рабочих кадров ОАО «УАЗ» представлена в таблицы 9.

Таблица 9

Динамика  показателей движения рабочих кадров

Показатели	№ стр.	2010г.	2011г.	2012г.	Темп роста,проценты
					2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Среднесписочная численность рабочих, чел.	1	25597	25846	25979	100,9	100,5
Принято рабочих  всего,чел.	2	527	342	315	64,9	92,1
Выбыло рабочих  всего, чел.	3	155	216	174	139,0	80,5
В том числе: в связи с  сокращением числ., чел.	4	14	-	25	-	-
по собственному желанию, чел.	5	113	196	125	173,4	63,7
за прогулы  и нарушения, чел.	6	-	-	-
Коэффициенты, %:
Оборота по приему (2:1)	7	2	1	1	50	-
Оборота по выбытию (3:1)	8	1	1	1	-	-
Общего оборота (2+3):1	9	3	2	2	66	-
Сменяемости кадров (2 или 3:1)	10	2	1	1	50	-
Текучести кадров (5+6):1	11	0,5	1	0,5	150	50

Как видно из таблицы 9, привлечение работников на рабочие места в 2010-2012гг. значительно сокращено, число уволившихся в 2011г. на 39% превысило число уволившихся в 2010г. В 2012г. число уволившихся составило 80,5% от численности уволившихся в 2011г. На предприятии проводится политика сокращения излишних рабочих мест. Одновременно, предприятие обеспечивает прием работников на вновь созданные рабочие места.

Производительность  труда – это показатель, характеризующий уровень затрат живого труда на производство единицы продукции, количество произведенной продукции на одного работника или на одного рабочего за единицу времени. Этому показателю уделяется серьезное внимание, так как именно от него зависит ряд показателей – объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и другие [15, С.83].

Показатели  производительности труда ОАО «УАЗ» приведены в таблице 10.

Таблица 10

Показатели  производительности труда ОАО «УАЗ» за 2010-2012гг.

Показатели	№ стр	2010г.	2011г.	2012г.	Темп роста, проценты
					2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Объем производ. прод,  тыс. руб.	1	9610000	9945000	10140000	103,5	101,9
Объем производ.прод. в сопоставимых ценах,  тыс. руб.	2	9610000	8428000	8667000	87,7	102,8
Среднесписочная численность ППП, чел	3	27116	27092	27188	99,9	100,3
в т.ч. рабочих	4	25597	25846	25979	100,9	100,5
Число отработанных рабочими чел-дн.	5	5400967	5401814	5377653	100,1	99,5
Число отработанных рабочими чел-час.	6	42127542	41810040	40870163	99,2	99,2
Среднегодовая выработка одного работника ППП, руб. (стр 2*1000:стр  3)	7	354403	311088	318780	87,8	102,4
Выработка на одного рабочего, руб.: Среднегодовая  стр2*1000:стр4 Среднедневная стр2*1000:стр5 Среднечасовая стр2*1000:стр6	8   9   10	375435   1779   228	326085   1560   201	333616   1612   212	86,8   87,7   88,1	102,3   103,3   105,5
Среднее число  дней, отработанных одним рабочим  за год (стр5:стр4)	11	211	209	207	99,1	99,0
Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр6:стр5)	12	7,8	7,74	7,6	99,0	98,2
Среднее число  часов, отработанных одним рабочим  за год (стр6:стр4)	13	1646	1618	1573	98,3	97,2
Удельный вес  рабочих в общей численности  ППП, (стр4:стр3)	14	94	95	95	101,1	-

 

Как видно из таблицы 10, производительность труда на 1 рабочего в сопоставимых ценах в 2011г. упала в среднем на 12%, но в 2012г. вновь значительно возросла против 2010г., против 2011г. ее рост составил 3%.

Для сравнения темпов роста среднегодовой заработной платы и производительности труда на одного работающего за три года, необходимо провести расчеты среднегодовой заработной платы на 1 рабочего, для чего используются данные отдела труда и заработной платы и экономической службы предприятия. Наблюдается опережение темпов роста заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда  в сопоставимых ценах в 2011г. при темпах роста производительности труда 86,8%, рост заработной платы составил 100,9%. Это объясняется проводимой социальной политикой на ОАО «УАЗ», крупнейшем предприятии Ульяновской области. В 2012г. соотношение данных показателей выравнивается. Фонд оплаты труда вырос в 2012 г. на 2,5%. Прирост производительности труда составил 2,3%, прирост заработной платы рабочих составил 2,0%. На 1% прироста производительности труда прирост заработной платы составил в 2012г. 99,7%. Данное соотношение нельзя назвать экономически целесообразным, однако в целом на предприятии ситуация изменилась к лучшему [16, С.30].

Оценка уровня производительности труда в сравнении со среднегодовой заработной платой рабочих приведена в таблице 11.

 

Таблица 11

Оценка  уровня производительности труда по сравнению с уровнем заработной платы рабочих ОАО «УАЗ»

Показатели	годы			темп роста, проценты
	2010г.	2011г.	2012г.	2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. руб.	375435	326085	333616	86,8	102,3
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	126756	129127	132388	101,8	102,5
Среднегодовая численность рабочих, чел.	25597	25846	25979	100,9	100,5
Среднегодовая заработная плата на одного рабочего, тыс. руб.	4951	4996	5096	100,9	102,0