Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2013 в 23:41, отчет по практике
Цель практики - закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе деятельности органов государственного и муниципального управления.
Для выполнения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:
- закрепление полученных теоретических знаний;
- формирование техники самостоятельной работы по выбранной специальности;
- выявление профессиональных наклонностей и интересов;
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Содержание деятельности администрации Салманского сельского поселения……………………………………………………………………..…..5
Понятие местной администрации……………………………………5
1.2 Структура администрации Салманского сельского поселения……8
Глава 2. Анализ системы менеджмента и основных экономических показателей………………………………………………………………….….11
2.1 Бюджет сельского поселения………………………………….……11
2.2 Стиль и методы руководства администрации……………………..12
2.3 Программа социально-экономического развития Салманского сельского поселения на среднесрочную переспективу (2011 – 2015 годы)..20
2.3.1 Развитие агропромышленного комплекса…………………...…..20
2.3.2 Финансово-бюджетная политика и управление собственностью………………………………………………………………...21
2.3.3 Повышение уровня доходов населения……………………..…...23
2.3.4 Труд и занятость, развитие кадрового потенциала……………..24
2.3.5 Социальная поддержка населения……………………………….26
2.3.6 Образование…………………………………………………...…..27
2.3.7 Улучшение демографической ситуации, поддержка материнства и детства……………………………………………………………………..……30
2.3.8 Молодежная политика, физическая культура и спорт…………..30
Заключение………………………………………………………………...…....35
Список использованной литературы…………………………………...……..36
2.3.4 Труд и занятость, развитие кадрового потенциала
Одним из целевых направлений деятельности поселения в 2011 – 2015 годах является стимулирование трудовой активности населения, усиление роли и ответственности участников социально-трудовых отношений, регулирование рынка труда и повышение конкурентоспособности рабочей силы, снижение уровня общей безработицы.
В рамках данного направления в среднесрочном периоде планируется решение следующих задач:
1) реализация мер по трудоустройству граждан;
2) развитие системы социального партнерства между Администрацией поселения, профсоюзными организациями и объединениями работодателей;
3) создание дополнительных рабочих мест на условиях постоянной занятости, обеспечивающих заработную плату выше величины прожиточного минимума, организация рабочих мест по программе общественных работ, в том числе в организациях социальной сферы;
4) улучшение
условий и охраны труда работаю
5) содействие повышению квалификации, подготовке и переподготовке персонала организаций поселения;
6) прогнозирование спроса организаций
на рабочую силу в профессионально-
7) реализация перспективных планов и программ подготовки кадров всех уровней;
8) развитие ЛПХ
на территории сельского
Для решения
поставленных целей и задач будут
выполнены следующие
1) содействие
трудоустройству населения (
2) организация и проведение общественных работ на территории поселения;
3) содействие трудоустройству граждан, испытывающих трудности в поиске работы (инвалиды, родители, воспитывающие детей-инвалидов, женщины, имеющие детей до трех лет);
4) содействие в создании условий для обеспечения занятости инвалидов, в т.ч. создание специальных рабочих мест для инвалидов;
5) трудоустройство несовершеннолетних граждан в период летних каникул;
6) принятие мер по оказанию содействия добровольному переселению в Омскую область соотечественников, проживающих за рубежом;
7) участие в мониторинге текущей и перспективной потребности в специалистах и рабочих работодателей, осуществляющих деятельность на территории Омской области;
8) разработка и реализация ежегодных планов мероприятий, программ по улучшению условий и охраны труда в организациях, расположенных на территории поселения, направленных на предупреждение производственного травматизма, реализацию основных направлений государственной политики в сфере охраны труда;
9) содействие заключению соглашений о социальном партнерстве на уровне сельских поселений.
Выполнение комплекса мероприятий по решению задач в сфере обеспечения трудовой занятости и развития кадрового потенциала позволит:
1) снизить уровень
общей безработицы в 2015 году
до 5 % от численности экономически
активного населения Салманског
2) численность занятых в экономике довести до 650 человек;
3) оказывать содействие в трудоустройстве не менее 15 человек ежегодно;
4) организовывать
участие в оплачиваемых
2.3.5 Социальная поддержка населения
В целях формирования
целостной и эффективной
В 2010 – 2015 годах в условиях реформирования системы социальной защиты населения будет продолжено взаимодействие органов местного самоуправления и органов исполнительной власти Азовского ННМР, определяемое Соглашением по реализации государственных полномочий в части решения вопросов социальной защиты, социально-трудовых отношений и социального обслуживания населения, в рамках которого предполагается:
1. Содействовать
выработке наиболее
2. Осуществление адресной социальной поддержки населения в форме предоставления гражданам субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг с использованием системы персонифицированных социальных счетов;
3. Участвовать в обеспечении поэтапного расширения принципа адресности при осуществлении мер социальной защиты населения, основанного на оценке доходов граждан, имеющих право на государственную социальную поддержку.
Реализация поставленных задач позволит улучшить положение граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, повысить качество и обеспечить доступность населению социальных услуг.
2.3.6 Образование
В целях обеспечения равного доступа к качественному образованию, повышения уровня подготовки выпускников, развития системы образования на основе улучшения материально-технической базы в 2011 – 2015 годах планируется осуществить следующие задачи:
1) реализация приоритетного национального проекта «Образование» на территории поселения;
2) формирование сбалансированной сети учреждений образования, развитие системы дистанционного образования;
3) оказание мер социальной поддержки работникам образования, в том числе молодым специалистам;
4) организовать
действенную систему шефской
помощи школе со стороны
5) продолжение реализации комплекса мероприятий по оснащению компьютерной техникой образовательных учреждений, приобретению 1 «школьного автобуса», обеспечению образовательных учреждений учебной, справочной, художественной литературой, наглядными пособиями;
6) реализация мер по повышению эффективности системы образования детей дошкольного возраста, прежде всего, детей из малообеспеченных семей;
7) оборудование учебных кабинетов с учетом современных требований;
8) проведение
комплекса мер по
За 2011-2015 предполагается проведение следующих мероприятий:
1) содействовать индивидуальному жилищному строительству для работников образования;
2) поддерживать
талантливую молодежь путем
Реализация данных задач позволит в 2015 году повысить эффективность деятельности учреждений образования, внедрить новые образовательные технологии и формы обучения, увеличить охват детей услугами дошкольного образования на 10 %, а также повысить на 35 процентов долю муниципальных образовательных учреждений общего образования, внедряющих информационно-коммуникационные технологии в образовательный процесс, обеспечить оснащенность 100 процентов образовательных учреждений системами противопожарной защиты, транспортными средствами для подвоза обучающихся к месту обучения, осуществлять доплаты учителям за классное руководство, поощрение образовательных учреждений, педагогических работников, внедряющих инновационные образовательные программы, талантливых детей и молодежи.
2.3.7 Улучшение демографической ситуации, поддержка материнства и детства
Главной целью политики в республики улучшения демографической ситуации поселения в сфере улучшения демографической ситуации, поддержки материнства и детства является постепенная стабилизация численности населения поселения, формирование предпосылок для последующего демографического роста, увеличение продолжительности жизни, стимулирование рождаемости, снижение смертности, всестороннее развитие и укрепление семьи.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1) разработка и реализация основных направлений демографической политики в поселении и на уровне района на период до 2015 года;
2) выполнение
плана мероприятий по
3) совершенствование системы поэтапного оказания медицинской помощи беременным женщинам;
4) обеспечение
доступности медицинских услуг
для детей из малообеспеченных
семей, детей-инвалидов и
Для решения
поставленных целей и задач будут
выполнены следующие
1) обеспечение работы муниципальной межведомственной комиссии по вопросам демографии, семьи, женщин и детей;
3) проведение
мероприятий, посвященных
Реализация планируемых мероприятий позволит улучшить демографическую ситуацию в районе, повысить рождаемость до 10,0 новорожденных на 1000 человек населения.
2.3.8 Молодежная политика, физическая культура и спорт
В целях содействия становлению активной гражданской позиции и самореализации молодых граждан, организации духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи, формированию здорового образа жизни населения, созданию условий для развития массовой физической культуры и спорта, а также эффективного использования средств физической культуры и спорта в деятельности по предупреждению наркомании, алкоголизма, табакокурения и правонарушений в молодежной среде необходимо осуществить мероприятия по:
- ремонту учреждений физической культуры и спорта и обновлению их материально-технической базы;
- гражданско-патриотическому и нравственному воспитанию молодежи;
- организации досуга молодежи (оказание поддержки спортивным секциям);
- проведению массовых спортивно-оздоровительных мероприятий, спортивно-культурных праздников (в том числе участие в районных мероприятиях)
- в среднесрочный период необходимо также начать строительство волейбольной и баскетбольной площадок в, строительство хоккейной коробки.
Реализация намеченных мероприятий позволит создать условия для самореализации личности молодого человека, развития физической культуры и спорта в поселении, будет способствовать увеличению удельного веса населения Салманского сельского поселения систематически занимающегося физической культурой и спортом до 20 % к 2015 году; обеспечению роста числа победителей и призеров районных и областных соревнований, количества спортсменов-разрядников, увеличению доли участников (14-30 лет) от общего количества участников в культурно-досуговых, патриотических и спортивно-массовых мероприятиях до 10 %, увеличению количества детей и молодежи, принимающих участие в деятельности детских и молодежных общественных объединений до 15 %.
Выводы и предложения
Органы местного самоуправления на территории Салманского сельского поселения созданы для решения вопросов местного значения, организационно – правовой статус местной администрации, главы местной администрации определены в муниципальных правовых актах.
Местная администрация сельского поселения – это низшее звено органов местного самоуправления, которое непосредственно взаимодействует и контактирует с жителями проживающих на территории поселения и напрямую связаны с проблемными вопросами, касающиеся жизнеобеспечения граждан.
Администрация поселения ежегодно отчитывается перед населением поселения о проделанной работе за год и, к сожалению, активность населения на собрания очень низкая. Ежегодно прослеживаются одни и те же вопросы: это ремонт внутри поселковых дорог и очистка их от снега в зимний период, ремонт водопроводных сетей и надлежащее водоснабжение жителей питьевой водой, борьба с бродячими собаками и другие жизненно важные вопросы.
Администрация не в состоянии решать эти вопросы из-за отсутствия денежных средств, так как своего бюджета в настоящее время крайне не хватает. Причём вопросы не решаются длительное время, отсюда недоверие жителей к органам власти, падение авторитета органов местного самоуправления, непосредственно сельской администрации, перед населением.
Моё предложение, которое я бы внесла в администрацию- это хранение всех документов и постановлений в электронном виде на главном сервере в свободном доступе для каждого сотрудника, я считаю, что это сильно облегчило бы работу с документами и их поиском.
Если говорить о собственно организационных структурах местной администрации, то нам кажется, что основные направления их реорганизации могут быть следующими:
1. Разделение
властных и хозяйственных
2. Создание в
структуре администрации